如何做好薪酬調(diào)查和分析

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對調(diào)查數(shù)據(jù)進行糾正整理的基礎上，得出被調(diào)查的勞動力市場的薪酬分布的情況。通常薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析方法有：數(shù)據(jù)排列法、頻率分析法、居中趨勢分析法、離散分析法、圖表分析法、回歸分析法。下面對這幾種方法分別作詳細的介紹，我們很可能在看一些咨詢公司或者政府部門的薪酬調(diào)查的報告中都要用這些方法，或者其中的部分方法。

1、數(shù)據(jù)排列法

統(tǒng)計分析的方法常采用數(shù)據(jù)排列法。先將調(diào)查的同一類數(shù)據(jù)由高至低排列，再計算出數(shù)據(jù)排列中的中間數(shù)據(jù)，即25%點處、中點即50%點處和75%點處。工資水平高低企業(yè)應注意75%點處，甚至是90%點處的工資水平，工資水平低的企業(yè)應注意25%點處的工資水平，一般的企業(yè)應注意中點工資水平，下表是調(diào)查的部門文員崗位的工資數(shù)據(jù)。

部門文員崗位工資調(diào)查數(shù)據(jù)表3-32

企業(yè)名稱 平均月工資（元） 排列
公司a
公司b
公司c
公司d
公司e
公司f
公司g
公司h
公司i
公司j
公司k
公司l
公司m
公司n
公司o 2900
2800
2700
2500
2350
2300
2250
2200
2150
2100
2050
1950
1900
1850
1600 1
2 90%處=2800元
3
4 75%處=2500元
5
6
7
8 中點或50%處=2200元
9
10
11
12 25%處=1950元
13
14
15
2、頻率分析法

如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)。在進行工資調(diào)整數(shù)據(jù)分析時，可以采取頻率分析法，記錄在各工資額度內(nèi)各類企業(yè)崗
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