外來的和尚亂念經(jīng)之走出管理咨詢的誤區(qū)

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開咨詢活動，缺乏適應(yīng)本國企業(yè)的咨詢理論和實踐經(jīng)驗。二是我國管理咨詢機構(gòu)部分從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)-全球品牌網(wǎng)-和職業(yè)能力有待提升，以自我營利為目的的較多，缺乏整體思維，不能從問題企業(yè)本身利益出發(fā)，站在全局的高度幫助對方解決問題。三是我國管理咨詢機構(gòu)部分從業(yè)人員的管理理論與管理實踐脫節(jié)，有人管理科班出身，卻缺乏高管經(jīng)驗，有人管理經(jīng)驗豐富，但沒有系統(tǒng)地研究和學習過管理。

在這種情況下，我們的企業(yè)必須正確對待管理問題，正確認識管理咨詢活動；我們的管理咨詢機構(gòu)必須幫助企業(yè)建立學習型組織，使企業(yè)學會不斷研究企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，提高自我思考能力和自我管理能力；我們的管理咨詢機構(gòu)要逐漸從制定階段性的咨詢方案向長期的咨詢指導轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)減少壓力，降低咨詢費用，讓更多的中國企業(yè)獲得更大的幫助。

總之，只有企業(yè)與咨詢機構(gòu)共同努力，才能把“外來的和尚亂念經(jīng)”變?yōu)?ldquo;外來的和尚念好經(jīng)”，才能真正走出管理咨詢的誤區(qū)。

 管理咨詢 念經(jīng) 和尚 外來 誤區(qū) 走出 咨詢 管理

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