目標管理中的七個故事

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《高效能人士的七個習慣》的作者史蒂芬柯維曾提到了一個仆人式領導的概念,講的也是這個道理:一個仆人式的領導會問員工五個問題:1、工作進展如何?2、你在學習什么?3、你的目標是什么?4、我能幫你做什么?5、我作為一個幫助者做得怎么樣?
七個故事很好地詮釋了目標管理理論:
首先,一個人要有明確清晰的目標,
其次,目標要切合實際,看得見,摸得著,
第三,目標不是孤立存在,一個人的目標要和組織相關聯(lián),
第四,目標與計劃密不可分,
第五,目標要進行分解落實,
第六,領導要在目標管理中起到率先垂范作用,
第七,領導要關注目標的執(zhí)行情況,為員工提供支持!
 目標管理 七個 故事 目標 管理

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