十點(diǎn)打造“超級(jí)促銷員”

 作者:宋鍇    190

3、提高性培訓(xùn)
          A、所在市場(chǎng)基本情況消費(fèi)產(chǎn)品習(xí)慣摸底。
          B、有針對(duì)性向目標(biāo)潛在顧客介紹產(chǎn)品。
          C、溝通技巧提升。
          D、如何完善處理投訴。
          E、各種情況的應(yīng)急處理演練。
          F、圍繞生活產(chǎn)品知識(shí)體系范圍擴(kuò)大,成為“專家”。

作者:宋鍇
                        郵箱:Sk19761017@163.com
個(gè)人簡(jiǎn)歷:
從事快速消費(fèi)品銷售管理十幾年,從初級(jí)業(yè)務(wù)員干到頂層各種級(jí)別,具備國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)及非知名中小企業(yè)復(fù)合實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。“水暈銷售理論”倡導(dǎo)者。戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)雙修,風(fēng)格干練、簡(jiǎn)潔、創(chuàng)新、復(fù)合。

宋鍇
宋鍇 宋鍇,管理資源網(wǎng)專欄人物,三年時(shí)間幫助嘉里糧油胡姬花品牌成為中檔花生油中國(guó)第一品牌 五年時(shí)間幫助西王集團(tuán)西王品牌從零打造為玉米油中國(guó)第一品牌 一年時(shí)間幫助佰鄭集團(tuán)鄭家坊品牌從零進(jìn)入玉米油中國(guó)十強(qiáng)(第八名) 水暈營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)理論創(chuàng)立者 美國(guó)格理集團(tuán)、上海BCC咨詢公司特約專家 西王玉米油中國(guó)第一品牌開(kāi)創(chuàng)者
 促銷員 十點(diǎn) 促銷 打造 超級(jí)

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當(dāng)前各種促銷活動(dòng)五花八門(mén),但效果越來(lái)越差,原來(lái)的促銷活動(dòng)是消費(fèi)激勵(lì)因素,現(xiàn)在促銷活動(dòng)成了一個(gè)“保健”因素,成了無(wú)“促”不“銷”的狀態(tài)。促銷活動(dòng)已經(jīng)成了常態(tài)化、同質(zhì)化,我們既不能對(duì)每次促銷活動(dòng)寄托過(guò)高

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企業(yè)狂人嚴(yán)介和說(shuō)過(guò)一句狂話:太平洋75的利潤(rùn)都是在談判桌上賺回來(lái)的,只有25的利潤(rùn)是一線員工辛辛苦苦干回來(lái)的。以前對(duì)這句話一直有些抵觸,源于不懂談判。后來(lái)轉(zhuǎn)而喜歡這句話,源于自己不懂談判失去了很多機(jī)會(huì)

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——以文化視角探尋服務(wù)規(guī)律,深度提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的系統(tǒng)方案我們已經(jīng)走進(jìn)“以服務(wù)定生存、以文化定輸贏、以和諧定發(fā)展”的服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,“文化、服務(wù)、幸?!币呀?jīng)成為當(dāng)今的主旋律和顧客的基本訴求以及作為評(píng)判企業(yè)

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