工傷員工故意拒絕復(fù)工，如何處理？

 作者：鐘永棣    348

    案例——小王為某超市的員工。2010年12月3日，小王上班期間被超市貨架上掉下來的商品砸到了左腳；事后被醫(yī)院診斷為左腳面上有瘀血、腫脹，影響走路，但沒有出現(xiàn)骨折、骨裂；醫(yī)院建議休假兩周。隨后，小王向超市遞交了休假申請書。兩周后，小王一直沒有回超市，也沒有遞交休假申請書，僅僅通過同事傳達繼續(xù)休假的要求；超市也無法直接聯(lián)系上小王。春節(jié)前，超市內(nèi)部張貼公告，聲稱小王無故曠工，自2011年1月3日起作自動離職處理。春假過后，2011年2月18日，小王回到超市，要求超市報銷工傷醫(yī)療費用，補發(fā)休假期間的工資待遇。

    分析——小王要求報銷醫(yī)療費用和補發(fā)工資待遇，很有可能成立。如果小王在一年內(nèi)自行申報工傷，且最終被確認(rèn)為工傷，那么超市必須承擔(dān)醫(yī)療費用。對于小王休假兩周以后的期間，如果小王聲稱是領(lǐng)導(dǎo)口頭同意其繼續(xù)休假的，那么此期間究竟是曠工還是休假，就難以定論。雖然小王沒有證據(jù)證明領(lǐng)導(dǎo)口頭同意其繼續(xù)休假，但是超市也難以證明小王曠工，因為考勤卡上的考勤記錄只能證明小王什么時候有上班，什么時候無上班，考勤記錄反映的是無上班的狀態(tài)，而不能反映無上班的原因。

    建議——首先，企業(yè)的制度應(yīng)明確工傷假期的享受條件、勞動者申請休假時須提交的資料、內(nèi)部的審批流程，明確沒有到崗且沒有辦理休假手續(xù)者將構(gòu)成無故曠工，除非其沒有能力辦理，如重傷、臥床不起、神智不清等（此制度應(yīng)依法制定并告知勞動者，否則無效）。其次，對于無故曠工的勞動者，企業(yè)應(yīng)及時向其發(fā)出書面警告通知書，以表明企業(yè)并非放任其曠工或準(zhǔn)許其口頭請假（最好在其曠工的次日或第三日發(fā)出，越快發(fā)出對企業(yè)越有利）。再次，經(jīng)企業(yè)警告后，勞動者仍曠工且達到嚴(yán)重程度的，企業(yè)可發(fā)出書面解雇通知書(曠工多少天才構(gòu)成“嚴(yán)重”，有爭論；司法實踐中，連續(xù)曠工5天或1年內(nèi)累計10天，往往能認(rèn)定為“嚴(yán)重”；連續(xù)曠工3天未必當(dāng)然構(gòu)成“嚴(yán)重”)。綜上，案例中的小王休假兩周后，沒有辦理續(xù)假手續(xù)也沒有回超市報到，超市應(yīng)及時向其發(fā)出警告通知書，如果小王仍曠工不歸，達到一定天數(shù)的時候，超市即可將其解雇。

   ——本文由勞動法專家、培訓(xùn)師鐘永棣、江永輝聯(lián)合發(fā)表
         聯(lián)系方式：020-61016681、13697475764

鐘永棣
鐘永棣 鐘永棣，管理資源網(wǎng)專欄人物， 國內(nèi)著名勞動法與勞動關(guān)系管理實戰(zhàn)專家 勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家 人力資源管理師、高級人力資源管理師 勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師 國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓(xùn)師 現(xiàn)任“勞律通法律顧問服務(wù)中心”首席顧問 廣州市勞動保障學(xué)會副會長兼秘書長 上海德禾翰通律師事務(wù)所董事顧問
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