從文明沖突到體制沖突
作者:華彩咨詢 135
按照美國大戰(zhàn)略家亨廷頓的判斷,全球所有的沖突,都是文明的沖突。最近時間的明顯沖突是伊斯蘭和基督教文明的沖突,早些年是佛教和伊斯蘭教文明的沖突,東西方?jīng)_突一段時間,則是儒家文明和伊斯蘭文明的之間沖突。但是自從拉登死后,文明沖突大體上結束了,美國最牛的戰(zhàn)略大師,布熱津斯基認為,美國把中東問題想大了,中東問題沒那么嚴重,應該把它矮化,整個全球調轉槍頭,開始搞體制沖突,共產(chǎn)主義和資本主義體制的對決。
由此看出,原來是相對于是信仰的沖突,現(xiàn)在是體制沖突。為什么這么說呢?信仰是自發(fā)產(chǎn)生的,體制是自覺設計的。也可以說馬克思是一個大宗教,是一個科學宗教、機械宗教,機械宗教體系比較完整、嚴密,殺傷力非常強,自覺的東西往往比自發(fā)的強。
那么美國怎么想?美國發(fā)現(xiàn),尤其是經(jīng)過共產(chǎn)黨的自我修正、優(yōu)化修正以后,所謂的中國模式對美式價值觀的打擊太大了,這次美國與其說是重返亞洲,倒不如說是毀滅、摸黑、丑化中國模式,丑化中國所探索出來的共產(chǎn)主義體制2.0版本,修正共產(chǎn)主義。美國打算怎么辦?首先C型包圍圈包圍中國,把中國往死里趕,只要把中國的價值觀打下去,美國價值觀就能再次在全球復蘇,那么中國的新式就無從談起,中國主要產(chǎn)業(yè)的強化就無從談起。
中國的28個開放產(chǎn)業(yè)中有21個已經(jīng)被外國行動了,把前三名趕下來了,這個叫“斬首行動”,也就是說讓所謂的國民經(jīng)濟安全成為空話。所以為什么匯源果汁被可口可樂并購方案未得到中國政府的通過,這個背后有更本質的含義——雖然它無關乎經(jīng)濟安全,但是如果我們又一個開放產(chǎn)業(yè),再次被外資“斬首”了,商務部面子上過不去,所以等于是耍了個賴,撒了個潑,但背后的無奈是你我看得見的。
當然很多樂觀的人認為,美式霸權再厲害,風水輪流轉,最終能把它顛下去,我覺得這是個樸素唯物主義,樸素唯物主義打不過辯證歷史唯物主義,更打不過辯證動態(tài)歷史唯物主義。近些年的大歷史學家,都發(fā)現(xiàn)歷史規(guī)律背后,有一個非常奧妙的東西,就是歷史規(guī)律何時不再自我循環(huán)了,就是我們研究的主體,創(chuàng)造歷史的主體,具有對規(guī)律的駕馭能力的時候,歷史規(guī)律不再循環(huán)。所以我們老認為是美國,其實整個大西方,用文化,用所謂美國創(chuàng)造的國際體系,綁定在一起以后,鐵鎖連舟,現(xiàn)在需要一把很大的火,把西方的連環(huán)舟燒掉,但是這樣的諸葛亮,這樣的東風,這樣的草船借箭,這樣的火燒計還沒產(chǎn)生,這個要很大的一把火。
這是因為我們還有很多人認為,現(xiàn)在并沒有達到像抗戰(zhàn)那樣,需要國民黨共產(chǎn)黨聯(lián)手去抗日,這個危機意識沒有,國民的危機意識沒有就不可能產(chǎn)生砍斷這個鏈這個想法。美國正是用這種潤物細無聲式的價值觀進行滲透。
現(xiàn)在問題就相當透徹了。我們的智囊層面沒有一個是反美的,我們的外交層面沒有一個是反日的。通過各種贊助、基金的發(fā)放、民間科研經(jīng)費機制的特殊設計讓研究學者閉嘴。但凡是所謂的學者,福利基金會,洛克菲勒基金會是不會放任他們經(jīng)常出來講話的……
文化的侵略已經(jīng)比經(jīng)濟侵略更深。一整套嫻熟的體制操作技術,已經(jīng)在美國產(chǎn)生,他不僅能顛覆一個政權,也能夠同化一個政權,朝鮮人民群眾無論如何,現(xiàn)在也穿上牛仔褲,燙著大波浪頭,金正恩家族被拿下,或者被異化,若你我身體不錯,也是一定能一定看得見的。
過去老認為文明可以糖衣吃下,炮彈吐出去,但現(xiàn)在看來也許越來越做不到了。
擴展閱讀
阻止鄉(xiāng)村文明的消失 2023.01.30
經(jīng)濟衰退,首先受到?jīng)_擊的是那些在沿海外向型企業(yè)就業(yè)的農(nóng)民工。很多人指望返鄉(xiāng)農(nóng)民工在鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè),然而,這種創(chuàng)業(yè)難上加難。因為鄉(xiāng)村在中國人的觀念中已經(jīng)發(fā)生了巨大變化?! 〈蠖鄶?shù)古代文明是從農(nóng)業(yè)、從鄉(xiāng)村開始。
作者:秋風詳情
賈康:財稅體制是改革的突破口 2022.12.09
日前,全國政協(xié)委員、財政部財政科學研究所所長賈康針對其關于稅制改革與宏觀經(jīng)濟調控發(fā)展等方面的相關問題,接受了時代周報記者的專訪。 時代周報:從你兩會上的提案來看,有提到營改增、房產(chǎn)稅、資源稅、環(huán)
作者:王穎詳情
現(xiàn)代社會文明拒絕“血汗工廠”評SA8 2022.11.30
夏衍的《包身工》反映了上世紀二三十年代,在上海東洋紗廠里,為日本人工作的女工的血淚生涯,這篇報告文學的發(fā)表曾經(jīng)引起了巨大的震動。然而當人類的歷史進程發(fā)展到21世紀時,我們發(fā)現(xiàn)在我們這個文明社會里仍然存
作者:劉暉詳情
企業(yè)如何處理制度、ISO質量體系與E 2022.10.30
企業(yè)發(fā)展到一定階段,隨著客戶需求和自身管理的需要,很多企業(yè)都先后進行了ISO質量體系認證與ERP資源系統(tǒng)啟用,加上原來企業(yè)制定的各程規(guī)章制度,就形成了企業(yè)中有三套管理制度并行的狀態(tài)。但是由于每個管
作者:李星詳情
人格決定績效(7)—從沖突中學習 2022.10.27
在日常工作或生活中,我們每個人不時會對某個人感到不耐煩、不滿,甚至是兩個人之間會很容易產(chǎn)生沖突。我就曾經(jīng)和一位部門主管產(chǎn)生這種情況。這位部門主管是表現(xiàn)出講義氣的,并且為了員工而出現(xiàn)了偏離原則的情況。
作者:鄭軼凡詳情
人格決定績效(13)—高層的戰(zhàn)略溝通 2022.10.27
作為BN公司負責在線業(yè)務的副總裁,Dave最近非常郁悶,因為自己現(xiàn)在提交給新來的CEO的方案常常被打回頭,CEO總是說Dave的方案沒有關注到目前的盈利情況,而且很多計劃考慮得過于粗略。CEO目前
作者:鄭軼凡詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產(chǎn)品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1411
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38