透視中國(guó)產(chǎn)業(yè)新格局—看透中國(guó)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境
作者:白萬(wàn)綱 140
1. 三十年高成長(zhǎng)的背后三個(gè)掠奪的不可持續(xù)性
2. 生存與成長(zhǎng)的矛盾的長(zhǎng)期對(duì)峙
3. 高控制型發(fā)展與組織化成長(zhǎng)的沖突
4. 從膽商型發(fā)展到使然性發(fā)展的驚險(xiǎn)一跳
1,30年的高成長(zhǎng)背后是三個(gè)掠奪的必然。掠奪未來(lái),掠奪環(huán)境,掠奪農(nóng)民。
這三個(gè)掠奪導(dǎo)致了中國(guó)近30年的高成長(zhǎng)。沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)度能豁出來(lái)這三個(gè)掠奪,尤其是掠奪環(huán)境,尤其是掠奪農(nóng)民,不管說(shuō)是8億農(nóng)民還是6億農(nóng)民,那么對(duì)農(nóng)民的掠奪,到目前為止,仍然是中國(guó)最主流的一個(gè)價(jià)值生成之道,相當(dāng)于其中相當(dāng)一部分股東不分紅。
不光是提供了一個(gè)非常龐大的就業(yè)人口,可以廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng),更重要的是城鄉(xiāng)兩元結(jié)構(gòu),使得中國(guó)可以把所有的優(yōu)質(zhì)資源集中在城市,而忽略對(duì)農(nóng)村的資源配置。所以這種強(qiáng)行積累,國(guó)富貧窮的大背景下,一個(gè)國(guó)家有足夠的調(diào)節(jié)杠桿持續(xù)地投入,這是從全球來(lái)看任何其他政府都沒(méi)法做到的。
二,生存與生長(zhǎng)的長(zhǎng)期矛盾的對(duì)峙。
目前來(lái)看,中國(guó)產(chǎn)業(yè)普遍的呈現(xiàn)生存與生長(zhǎng)的矛盾,最深層的矛盾,主要是各地仍然通過(guò)優(yōu)惠政策,仍然通過(guò)補(bǔ)貼,能夠在極度過(guò)剩的行業(yè)下,仍然能使得一些企業(yè)活起來(lái),生活下來(lái),微利,或者還能夠賺取較好的利潤(rùn),本身產(chǎn)業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩了,已經(jīng)可以開(kāi)始淘汰了,但是各地仍然在用優(yōu)惠政策去補(bǔ)貼這樣一些企業(yè)。這就使得企業(yè)超過(guò)剩的現(xiàn)象已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重了,很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了,不管用什么手段,市場(chǎng)的、非市場(chǎng)的,只要生存下來(lái),我就是有道理的。而這種生存本身積累起來(lái)的中國(guó)所有行業(yè)里面的普遍的超過(guò)剩,又給企業(yè)的成長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的一個(gè)掣肘,我們已經(jīng)看到了,中國(guó)的很多產(chǎn)業(yè),一方面面臨著超過(guò)剩,集中度非常非常低,另外一方面,面臨著圍繞著這么低的集中度,卻沒(méi)法整合,地方保護(hù)使得在一個(gè)縣里面就可以生活著一個(gè)小國(guó)美,小蘇寧,蘇寧和國(guó)美整合不了這個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)也不會(huì)走出這個(gè)縣,但是只要在這個(gè)縣里面,在這個(gè)市里面生存,他就有足夠的政商關(guān)系來(lái)養(yǎng)活自己。
三,高控制性發(fā)展與內(nèi)生發(fā)展的沖突。
半軍事化發(fā)展,是近30年高成長(zhǎng)的必然。在近30年高生長(zhǎng)的背后,機(jī)遇橫生,所有的環(huán)節(jié),所有的市場(chǎng)背后,都有可能出現(xiàn)新的增長(zhǎng)的情況下,這時(shí)候母公司傾向于高控制性發(fā)展,半軍事化發(fā)展,所以基本上這30年來(lái)成功的企業(yè),都有強(qiáng)人文化,魅力型企業(yè)家的特征,威權(quán)管理的特征,但是這和組織成長(zhǎng)嚴(yán)重地沖突。我們?nèi)匀荒芸吹?,很多企業(yè)里面,大家長(zhǎng)一言堂現(xiàn)象,哪怕到了千億,更大的這么一個(gè)級(jí)數(shù),仍然是大家長(zhǎng)一言堂的這種做法,仍然是科層制的管理,仍然是母公司機(jī)關(guān)化的運(yùn)作,子公司車(chē)間化,成本中心化的運(yùn)作,沖突非常大,這和我們的體量,和我們經(jīng)歷的時(shí)代,和我們企業(yè)擁有的歷史責(zé)任是完全不相稱的。
4,從膽商型發(fā)展到使然性發(fā)展,所謂膽商,就是膽子大不大,敢不敢闖,在法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)非常有缺陷的情況下,膽商型企業(yè)先沖過(guò)去。中國(guó)的立法是成文法,首先是要有案件,有事件,有類(lèi)似的被法律難以界定的事件出來(lái),我們才會(huì)跟進(jìn)立法,所以第一波,使得這個(gè)事出來(lái)的那些人,使得某些漏洞被鉆過(guò)去的那些人,在立法不足的情況下,事實(shí)上是賺了大錢(qián)的。而在大錢(qián)賺了以后,后面的人再去跟進(jìn)的時(shí)候,這個(gè)法律的網(wǎng)才慢慢地健全,這個(gè)過(guò)程里面仍然會(huì)有很多人賺到錢(qián),所以之前的30年的高生長(zhǎng),也對(duì)應(yīng)著膽商型發(fā)展,到到現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),使然性,通過(guò)能力,通過(guò)內(nèi)在的東西,使然性去發(fā)展,必然性地去發(fā)展,成了一個(gè)關(guān)鍵。30年的高成長(zhǎng),使得超過(guò)剩的出現(xiàn),那么傳統(tǒng)上我們所練的這些招數(shù),所擁有的能力,基本上全部過(guò)時(shí)了,那么鉆空子的做法,大膽的夯過(guò)去的做法,粗糙的先占有再精耕的做法都已經(jīng)過(guò)時(shí)了,目前來(lái)看,使然性,用能力和一套經(jīng)營(yíng)計(jì)劃去發(fā)展,已經(jīng)變成了當(dāng)下的關(guān)鍵。
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