商業(yè)帝國(guó)的烽火狼煙
作者:白萬(wàn)綱 184
老子說(shuō):人法地,地法天,天法道,道法自然。還說(shuō):治大國(guó),若烹小鮮。一句話(huà),無(wú)為而治。事實(shí)果真如此么?且看如下案例:
中糧集團(tuán)布子西南,由旗下香港上市公司中國(guó)食品(00506.HK)出資4億整體收購(gòu)四川保寧醋公司。四川保寧醋由2002年時(shí)任瀘州老窖銷(xiāo)售總監(jiān)的陳福生以560萬(wàn)價(jià)格從四川瀘州老窖集團(tuán)手中獲得。短短10年,陳將保寧醋的銷(xiāo)售額從300萬(wàn)增加到2010年的2.1億,年利潤(rùn)達(dá)到3200萬(wàn),稅收1300萬(wàn),產(chǎn)品供不應(yīng)求,銷(xiāo)售商已習(xí)慣“先款后貨”。絕無(wú)銀行貸款的保寧醋公司凈資超過(guò)3億,無(wú)形資產(chǎn)高達(dá)13.4億,已建成亞洲最大萬(wàn)噸發(fā)酵車(chē)間和西南最大食品包裝中心。陳福生很不情愿轉(zhuǎn)讓他苦心打造的這個(gè)西部最大食醋航母,但當(dāng)前一個(gè)無(wú)法逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)是,無(wú)論陳福生是否愿意,保寧醋已難改“被收購(gòu)”的易主命運(yùn)。
如果中糧收購(gòu)保寧醋對(duì)國(guó)人而言,噓噓一番,尚且還能接受,畢竟還算是國(guó)家品牌,那再看下列一組事實(shí):
1994年初,聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán),并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏,如今,中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。
始建于1994年8月的蘇泊爾,品牌銷(xiāo)售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40%,評(píng)估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月,法國(guó)SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)意圖收購(gòu)蘇泊爾,2008年完成收購(gòu)計(jì)劃,持有蘇泊爾52.74%的股權(quán),獲得蘇泊爾控股權(quán)。
2003年,南孚電池72%的股權(quán)落入吉列手中,吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10年,市場(chǎng)占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng),一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
小護(hù)士創(chuàng)立于1992年,據(jù)AC尼爾森的調(diào)查統(tǒng)計(jì),其品牌認(rèn)知度高達(dá)99%,2003年的市場(chǎng)份額達(dá)4.6%,是中國(guó)第三大護(hù)膚品牌。2003年底法國(guó)歐萊雅收購(gòu)小護(hù)士。5年后的今天,小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷(xiāo)聲匿跡。
很多曾經(jīng)我們耳熟能詳?shù)钠放埔呀?jīng)消亡,背后是一個(gè)個(gè)曾經(jīng)登峰造極的企業(yè)的倒下。我們慨嘆,悲傷,也不禁要問(wèn),是什么讓這些企業(yè)淹入了歷史的塵埃?目前在路上,或正值巔峰的企業(yè),會(huì)不會(huì)也步其后塵?
在弱肉強(qiáng)食的時(shí)代,馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯,一個(gè)個(gè)利維坦似的企業(yè)陡然而起,橫亙?cè)谇?,如果將它們?dú)立分割出來(lái),都將是規(guī)模龐大、恐怖無(wú)比的獨(dú)立商業(yè)帝國(guó)。
沃爾瑪已在全球15個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了超過(guò)8,400家商場(chǎng),擁有55個(gè)品牌,員工總數(shù)210多萬(wàn)人,每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。2010財(cái)政年度銷(xiāo)售額達(dá)4050億美元。2010年,沃爾瑪公司再次榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜首。
通用電氣公司,世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司。據(jù)2007年統(tǒng)計(jì),GE的銷(xiāo)售收入是1727.38億美元,是世界上擁有市場(chǎng)資產(chǎn)第二多的公司,并且在過(guò)去4年銷(xiāo)售收入一直位于世界第一或第二。目前,GE業(yè)務(wù)遍及世界100多個(gè)國(guó)家,擁有員工315,000人。
寶潔公司在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有127,000名雇員。2007財(cái)政年度,公司全年銷(xiāo)售額近789億美元。寶潔公司在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠或分公司,所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷(xiāo)160多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中包括美容美發(fā)、居家護(hù)理、家庭健康用品、健康護(hù)理、食品及飲料等。
如今,世界500強(qiáng)的企業(yè)財(cái)富十分驚人,并且呈加速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
盡管世界500強(qiáng)企業(yè)很多都擁有了上百年的歷史,但僅靠漫長(zhǎng)歷史積累而成的解釋無(wú)法令人信服。我們必須深入去解構(gòu),去挖掘。
超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合——就是這種解構(gòu)和挖掘之下發(fā)現(xiàn)的財(cái)富密碼。世界500強(qiáng)的80%以上都進(jìn)行了超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合。
時(shí)至今日,不懂超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合者不足論天下,不能超級(jí)產(chǎn)融結(jié)合者不足爭(zhēng)天下!
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