作為一個凡夫俗子，探索這個神圣的領域顯得有點多余，或者有點操之過急，但我想，雖然是普通職員，是中國千千萬萬個自稱是白領中的一員，何嘗不可用“個人品牌”來慰藉我們的心靈？

　　欲望和靈感來自于一個上升為職業(yè)經(jīng)理人的同學那里，忽聞其成為年薪超過十萬的優(yōu)越人群中的一員，想起他上大學時狼狽的補考，不禁感嘆。而對照自己畢業(yè)幾年的蹉跎，不得不逼迫自己研究一下個人品牌，更重要的是聽說他是從一個“管理沙龍”中走出的，我們就更要重新審視一下個人品牌的創(chuàng)建問題了！

　　時局并不是太緊迫，因而可以盡情笑談，以阿Q的精神來探討個人品牌問題，樂己樂人。

　　一、從你不知道你是誰說起

　　提到個人品牌，我們首先想起品牌的諸多要素，比如產品、服務、個性、質量、價格等，這些是你本身的屬性，你還要面對復雜的市場環(huán)境，如果你是做營銷的，那么必要面對全國你這個行業(yè)幾十萬甚至幾百萬營銷人員的競爭，其它行業(yè)也是一樣，那么，是不是先來定位？你屬于什么呢？資深業(yè)務員？營銷經(jīng)理？你會發(fā)現(xiàn)原來這世界象你這樣的人真多！是不是要確定一個努力的方向？這么復雜的市場環(huán)境，真讓人頭腦混亂！品牌定位之后，我們要涉及的是個人形象的建立，包括穿什么衣服，穿什么鞋子，講什么話，這之后，你還是會發(fā)現(xiàn)，原來這世界很多人和你穿的一樣，說的一樣！

　　調查、定位、形象設計等考慮之后，你發(fā)現(xiàn)個人品牌的創(chuàng)建很復雜！那么，個人品牌創(chuàng)建從何做起？

　　我認為不妨首先忘掉你自己，不知道你自己是誰更好一些！雖然我們身處一個傳播過渡的時代，但是平凡人，還沒來得及傳播，形象仍然保留在QQ和MSN里，不妨努力忘掉自我。

　　忘掉自己不是說讓你失憶，中國古代圣賢老子有話："知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強"，只有超越自我才能更加強大。那么，我認為，要創(chuàng)建個人品牌，我們首先突破現(xiàn)有想象空間，如果對自己工作和居住的環(huán)境太較真，個人品牌的創(chuàng)建很可能陷入一片迷途。

　　二、個人形象建立的“走火入魔”模式：

　　從忘掉自己開始，個人品牌的創(chuàng)建從此進入一個“走火入魔”模式，當然，這個“入魔”并不是邪惡的。

　　“裝酷”——個人外在形象的新奇建立

　　你知道維珍公司的創(chuàng)始人理查德•布蘭森嗎？布蘭森的亮色花毛衣向人們傳遞著不修邊幅、放浪形駭、幽默古怪的個人品牌信息，事實上，他也是這樣的人，他在爭議和風險中簽約性愛手槍樂團；他駕熱氣球橫渡大西洋，他開著坦克在皇家馬路上游行；他肆無忌憚的激怒英航的首腦。結合他的行動，一個異于他人的新奇形象在人們腦海中樹立。在中國，也有這樣風格出位的人，如經(jīng)常穿中式服裝“出鏡”的吳士宏，經(jīng)常帶著帽子的策劃人葉茂中，他們著裝的統(tǒng)一給人留下了深刻印象。

　　那么，創(chuàng)建個人品牌，首先從“裝酷”開始吧，處于基層的職員，如果穿著怪異，無疑給人“裝酷”的感覺，但是，我們可以在正襟危坐之外多那么一點酷，同樣是穿襯衣，不妨讓你的襯衣有有別于其他人的風格，因此而突出自己，不酷多，就酷一點點。如果層次高，不妨也帶上帽子，穿上中式服或者“千層底”的布鞋，層次高一些，沒人覺得怪異，正如葉茂中的帽子。

　　賣鮮——個人新鮮主張的建立

　　你上大學的學的什么課本？人民大學92年版的管理學？北京大學95年版的經(jīng)濟學？雖然你后來可能看過特勞特的《定位》，看過科特勒的《市場營銷學》，但是大家大致一樣，中國高等教育“出爐”的人才，同質化的思想也很嚴重。

　　要建立個人品牌，你必須有異于別人的新鮮思想，仍然是大家熟知的領域，這個領域不會因你的思想發(fā)生翻天覆地的變化，但你至少從一個方面說明了一個問題，而且這個角度竟然讓人吃驚！

　　在這里再提一下我那個做了職業(yè)經(jīng)理人的同學，他對我說，他把周易和管理學結合了起來，而且頗有說服力，現(xiàn)在的老板對這個理論很信服。我對此感到吃驚，我知道他曾經(jīng)在馬路邊號稱是崆峒派傳人為人卜卦賺錢，不想，今天，它可以用這個“圈錢”了！

　　我們可以歷數(shù)品牌觀點，如著名國際廣告公司奧美的品牌360º，電揚的品牌基因、品牌個性，還有諸如“品牌娛樂論”、“品牌營銷論”、“品牌體驗論”、“品牌N分法”,無庸置疑，這些觀點都用可取之處，而且都是利用某個法則適用于某個領域，實際上，在不同的行業(yè)、不同的專業(yè)，都可以利用自身個性抽象和概括某個方面的理論，這就是學問！要塑造個人品牌，不能不在自己的專業(yè)方面給大家亮一手。

　　在工業(yè)社會嚴重同質化的年代，我們必須做到的“賣個鮮”，亮出你自己！

　　廣種——個人品牌渠道的拓展

　　至今，有多少人認識你？即使你已經(jīng)做到總經(jīng)理的位置?！案咛幉粍俸?，有一些公司的高層領導在權力斗爭中落敗后，竟然會失業(yè)！這令人感到悲哀！怪就怪這些人沒有對專業(yè)、行業(yè)的新鮮個人看法，而且真的沒有知名度，他們在廣種“情緣”的同時沒有廣種人脈。本人原來任職公司的一位副總最后就去了公司門市部做店長，實在令人遺憾。

　　那么，我們應該怎么做？很顯然，要廣種人脈。還要提到我的同學，他先是去讀在職研究生，然后參加管理沙龍，又擔任培訓師去企業(yè)講課，在深夜搬弄文字和思想，從這個網(wǎng)搬到那個網(wǎng)，從這種媒體搬到那種媒體，出人意料的是，他的“易經(jīng)管理”成功了！

　　這提醒我們要廣種，在行業(yè)的論壇、會議、媒體上發(fā)表你的觀點和構想。樹立你自己的觀點旗幟，并且不遺余力的捍衛(wèi)他。觀點不在多，而在新、奇、特，并且要有充足的理論依據(jù)支撐。發(fā)布的時機也要掌握好，事件要具有針對性；焦點性；爭議性等特征；要尋找影響擴散面寬、快的媒體和場合發(fā)布。這樣你就可能一發(fā)中的，獲得知名度。

　　“罵人”——個人品牌速成捷徑

　　罵人可以出名，如果罵得好，不但可以出名，而且可以確立自己的地位。問題是罵誰?罵普通人，比如罵自己的老婆肯定沒什么用。罵的就是公眾人物，或者權威人士，業(yè)內權威人士之所以權威，是因他們有自己的主張，或者著書立說，或者經(jīng)營著一片天地，人無完人，經(jīng)營管理總有漏洞可尋，尤其在國內，很多企業(yè)處于不斷改革之中，缺陷不可避免，為你的“罵”提供了確切依據(jù)。如前段時間，來自香江畔的“狼”顧問罵了幾番，出了大大的風頭，“狼”顧問是專家級的，很有學問，干這種事情當然容易些；可是普通人物的例子也很多，我們記得，兩年前，一個網(wǎng)友大膽跳出，寫了一篇題目叫《深圳，你被誰拋棄》的文章，一時掀起軒然大波，深圳市政府領導接見了他，眾多媒體采訪他，他儼然成為公眾人物。他在適當?shù)臅r候，適當?shù)拿襟w罵了適當?shù)膶ο?，他因此很快成名?/p>

　　現(xiàn)在你知道了，我所說的罵人不是撒潑式的大罵，而是專家式的罵，找出公眾或者你所屬行業(yè)群體關心的某個方面的問題，勇于挑戰(zhàn)某個權威，勇敢的有理有據(jù)的提出問題。不要怕，要知道，現(xiàn)在是百花齊放，百家爭鳴的時代，其目的是供大家參考，任何人都可以發(fā)布自己的觀點和理論。

　　練功——個人品牌“走火入魔”之基礎

　　正如好好學習的學生會出好的成績，想鍛造個人品牌，你必須努力學習，新鮮主張怎樣建立？怎樣挑戰(zhàn)權威？怎樣著書立說？一切都建立在你的經(jīng)驗和吸收基礎上，象我那個同學，如果他不是因為想通過卜卦賺錢而翻遍了周易之類的書，他就不能把周易和管理結合起來，如果他不把管理之類的書籍多看一些，也不能把兩者更好的結合。

　　建立個人品牌需要自己有足夠承載品牌傳播的品臺，也就是你的個人質素，社會只相信有能力的人，并為他們預留著發(fā)展的空間，機會總是垂青有充分準備的人，個人質素就象企業(yè)之產品，只有產品質量過硬，才能聲名鵲起。

　　關于個人品牌創(chuàng)建的問題，我就談到這里，不全面，屬個人觀點，如果有人不幸按照這個思路發(fā)展，并走火入魔，且勿追究本人責任。歡迎來信唾罵。

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