管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層的興起

 作者:舒化魯    1017


隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在企業(yè)組織的發(fā)展上,出現(xiàn)了一個(gè)新的趨勢(shì),這就是職業(yè)經(jīng)理人階層的興起,使他們?cè)谄髽I(yè)的整個(gè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的地位不斷上升。就未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)看,職業(yè)經(jīng)理人階層在企業(yè)中的地位作用會(huì)成為為主導(dǎo)。這個(gè)趨勢(shì)發(fā)達(dá)國(guó)家在20世紀(jì)60年代已開始普遍展現(xiàn)。制度學(xué)派的幾位大師,包括凡勃倫和加爾布雷斯,都明確地認(rèn)定,當(dāng)代世界的統(tǒng)治階級(jí),不再是資本家,而是包括職業(yè)經(jīng)理人等管理專家在內(nèi)的專家技術(shù)階層。

這種發(fā)展的進(jìn)程我國(guó)是從90年代中葉開始的。進(jìn)入90年代中葉之后,我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)已進(jìn)入了規(guī)?;l(fā)展階段,原有的創(chuàng)業(yè)人因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的局限,越來(lái)越感覺(jué)到不適應(yīng)這個(gè)發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人開始被引進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策層。但這個(gè)發(fā)展進(jìn)程卻不順暢。在我國(guó),職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的地位,十分不穩(wěn),有的被毫無(wú)理由的從經(jīng)營(yíng)決策圈擠了出來(lái)。高路華的陳強(qiáng),被從總裁的位置上趕走。最悲慘的是與外國(guó)資本還聯(lián)系在一起的新浪創(chuàng)業(yè)人王志東,被投資人永久性地趕出了新浪。這是講的高層職業(yè)經(jīng)理人,中層職業(yè)經(jīng)理人的下場(chǎng)稍微好一些,但仍然是處在不被信任、不被實(shí)際重用的地位任。職業(yè)位置也相當(dāng)不穩(wěn),投資人可以根據(jù)個(gè)人的主觀偏好隨意地進(jìn)行折騰。有一個(gè)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),從外地引進(jìn)一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員,一年時(shí)間不到,職務(wù)變換了七次,從工程師到總工程師,到總經(jīng)理、董事長(zhǎng)助理、辦公室主任、企管部部長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)。這有他個(gè)人的原因,但更多的是反映企業(yè)老板對(duì)他的信任和授權(quán)不規(guī)范,有太多的隨意性。最后,他實(shí)在經(jīng)不往這種折騰,不得不打道回府。

為什么我國(guó)的職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展如此地不順?其原因有三:

n         外部環(huán)境發(fā)展不成熟,沒(méi)有完整的法律法規(guī)約束投資人和職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系。

n         職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)沒(méi)有形成,沒(méi)有形成對(duì)職業(yè)經(jīng)理人本人的制衡力量。企業(yè)老板對(duì)外聘職業(yè)經(jīng)理人員,因?yàn)闊o(wú)法進(jìn)行控制,所以不敢信任、不敢授權(quán)。

n         在企業(yè)內(nèi)部,老板和經(jīng)理人之間的關(guān)系,沒(méi)有一個(gè)事先明確的規(guī)范來(lái)予以約束,雙方行為的隨意性都很大。當(dāng)有一方對(duì)對(duì)方的隨意性行為無(wú)法忍受時(shí),就只好分道揚(yáng)鑣了,結(jié)果是雙方都蒙受損失。

規(guī)范管理授權(quán)方式,是從企業(yè)內(nèi)部來(lái)理順老板和員工之間關(guān)系的一個(gè)重要途徑。外部環(huán)境企業(yè)無(wú)法左右,如果內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)不自主地進(jìn)行創(chuàng)造,建立一個(gè)適應(yīng)職業(yè)經(jīng)理人存在和發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,企業(yè)就永遠(yuǎn)難以長(zhǎng)大,或者長(zhǎng)到一定程度之后又回到起點(diǎn)。

舒化魯
舒化魯 舒化魯,管理資源網(wǎng)專欄人物,舒化魯,著名管理學(xué)家,企業(yè)規(guī)范化管理權(quán)威專家。 1956年生于屈原故里,中南財(cái)經(jīng)大學(xué)管理專業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)公務(wù)員、廠長(zhǎng)經(jīng)理、大學(xué)教授。從事企業(yè)規(guī)范化管理研究20多年,先后到10多個(gè)國(guó)家對(duì)發(fā)展穩(wěn)定、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、考察,其中包括二十多個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。他把西方企業(yè)管理理論與中國(guó)傳統(tǒng)文化精粹相結(jié)合,創(chuàng)建了他獨(dú)樹一幟的企業(yè)管理理論體系和系統(tǒng)的技術(shù)工具和方法。并在企業(yè)管理咨詢實(shí)踐過(guò)程中研究企業(yè)管理理論,在企業(yè)管理理論研究過(guò)程中發(fā)展完善企業(yè)管理咨詢方法。目前,舒化魯教授對(duì)規(guī)范化管理的研究,已經(jīng)形成獨(dú)立、完整的理論體系和成套系統(tǒng)技術(shù)方法。
 管理,授權(quán)與,職業(yè),經(jīng)理人,階層

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