系列專題：《使人生愉快與完美的學問：情商與影響力》

　　一位企業(yè)家有兩件事要做：一是把別人兜里的錢裝到自己口袋里；二是想辦法把自己腦袋里的東西裝到別人腦袋里！后者是前者的前提，所以成功的企業(yè)必然有一個成功的文化在背后，而企業(yè)的文化是靠故事來傳播的，一個個動人的故事能凝練成行動的指南。所以另一個結(jié)論是：成功的企業(yè)家必然要會講故事！管理知識也靠故事來傳播，一定量的理論是必要的，而必要的故事是不可少的。

　　在企業(yè)管理中要讓一個思想傳播深遠，枯燥的說教永遠沒有故事有效。

　　一家民營企業(yè)投資餐飲業(yè)—風味小吃城，總共有31個攤位，每個攤位出租，顧客到每個攤位處開票，然后到收銀臺處統(tǒng)一付款，最后企業(yè)按照每日流水額的25%提成，從而與攤主分享收入。由于剛開始控制不善，許多攤主不向顧客開票，而是直接收取現(xiàn)金，導致公司蒙受損失。這種風氣產(chǎn)生了很壞的后果，企業(yè)采取了一系列的控制措施，但效果不是特別明顯。后來決定如果哪個攤位被抓住了，采用重罰的方法。但懲罰畢竟不是目的，重罰的攤主可能還會在其中搗亂。公司目前最重要的是改變已變壞的文化氛圍，而文化是靠故事進行傳播的，要善于制造故事。所以白剛為公司老總出了一個點子：

　　某一天，由公司一名員工（攤主們不認識）去小吃城吃飯，故意給一位攤主現(xiàn)金，這位攤主偷偷地將現(xiàn)金收下（這位攤主事先交代好了，屬于內(nèi)幕人），然后抓住，進行重罰（罰的很離譜，其實根本沒有罰款），事后由這位攤主負責在小吃城中大肆傳播這件事，告訴其他攤主隨時有可能被抓住，抓住將會很慘。

　　這件事，除了給這位配合工作的攤主一些獎勵支出外，沒有其他的管理支出，但取得的效果十分不錯，小吃城的商業(yè)文化也得到了扭轉(zhuǎn)。要善于制造故事，善于用故事去傳播自己的思想。

　　移情

　　敏感

　　有一次坐車上班，車上人很多，我身邊站著位年歲較大的人，車到站后，正好旁邊有個座位空了出來，我正要讓給那位長者，誰知那位長者使出了與其年齡不相符的力氣與速度，一把推開我就坐到座位上去了，還在我腳上留下了他前進的足跡。在他的臉上我沒找到一絲歉意，就更別指望道歉了，有心找他評理，一想有失身份，只好作罷。那真叫一個窩火，好幾天都沒緩過來?，F(xiàn)在看來，如果當時能替他想想（那么多人，自己年紀大，社會風氣又不好，與其等，不如自己來了），也就不會生氣了。

　　培養(yǎng)高的情商需要學會換位思考，即站在對方的角度去思考。移情又稱為換位思考、感情轉(zhuǎn)移與同理心、設身處地。

　　移情就是“感人之所感”，同時能“知人之所感”。是既能分享他人情感，對他人的處境感同身受，又能客觀理解、分析他人情感的能力。移情可以表現(xiàn)為很多種形式。移情是在情感的自我覺知基礎上發(fā)展起來的，首先要面對自己的情感。我們越是坦誠，研讀他人的情緒感受也就越準確。

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