連鎖藥店門店終端管理的標(biāo)準(zhǔn)化變化(一)

 作者:楊澤    33

  門店終端產(chǎn)品宣傳:以前以門店廣告位置的好壞確定不同廣告位置的價(jià)格,當(dāng)然是廣告位置越好,即宣傳效果越好,價(jià)格越高,門店廣告位置一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)----價(jià)格?,F(xiàn)在隨著門店?duì)I銷狀況的改變,經(jīng)營者的觀念正在變化。如今的標(biāo)準(zhǔn):1、門店的整體布局第一,例如,以前最好的廣告位置,如櫥窗廣告,現(xiàn)在越來越多的藥店為了讓門店整體的干凈、整潔,都不再讓廠家的廣告發(fā)布在櫥窗上。再有,門店廣告位置內(nèi)容的發(fā)布價(jià)格不再單單以位置好壞為標(biāo)準(zhǔn),而與發(fā)布產(chǎn)品的類別和廣告美觀程度與零售藥店的門店整體外觀和門店與連鎖公司的品牌形象結(jié)合起來,例如,在對門店門口吸引顧客的廣告位置就不會發(fā)布你的痔瘡廣告,而一些畫面唯美的知名品牌的產(chǎn)品成為首選,例如我們進(jìn)場看到的鈣爾奇D的廣告。

  貨架產(chǎn)品陳列的變化:以前無論柜臺內(nèi)還是貨架上,藥店都是以這些位置以購買形式出讓給產(chǎn)品陳列,隨后隨著主推高毛利的產(chǎn)品出現(xiàn),許多又將藥店中最好的陳列位置給了主推產(chǎn)品。現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn),最好的陳列位置擺放什么產(chǎn)品與藥店的形象品牌息息相關(guān),因此,結(jié)論是:最好的陳列位置應(yīng)該給合作的品牌產(chǎn)品,陳列位置的價(jià)值同樣體現(xiàn),次好的位置給主推產(chǎn)品,方便顧客的尋找,而一些需要店員講解理解后才能讓顧客購買的產(chǎn)品,沒有必要拜訪在顯眼的位置,這些產(chǎn)品主要集中在一些醫(yī)院銷售所帶動的零售銷售產(chǎn)品。

  店員配置標(biāo)準(zhǔn):店員服裝的標(biāo)準(zhǔn)已將開始向店員級別區(qū)分上發(fā)展,這些級別的劃分主要體現(xiàn)門店各級店員和藥師對消費(fèi)者服務(wù)的信任度,即門店店員角色的合理分配。例如,海王星辰門店中的店員分級從三星到五星,明顯標(biāo)示在胸牌上,當(dāng)一位佩戴五星胸牌的店員給我介紹產(chǎn)品,其熟練的專業(yè)知識水平會使顧客很快接受店員的推薦,顧客對其的信任度高,例如,我在海王星辰見到的五星店員最后才知她是店長。

  門店內(nèi)吸引消費(fèi)者的宣傳品越來越來越豐富:店內(nèi)促銷信息,折扣信息,和會員日等許多吸引顧客促銷折扣從臨時(shí)性的逐步演變?yōu)槎〞r(shí)、定期、定點(diǎn),例如會員折扣日在全國許多連鎖藥店都在開展,并成為其常規(guī)管理工作,吸引消費(fèi)者并穩(wěn)定消費(fèi)者成為藥店以顧客為中心的服務(wù)理念。

  總體上講,目前門店的標(biāo)準(zhǔn)更加注重藥店整體形象和品牌的協(xié)調(diào)性

楊澤
 連鎖,藥店,門店,終端,管理

擴(kuò)展閱讀

小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理

  作者:潘文富詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項(xiàng)目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項(xiàng)目

  作者:姜上泉詳情


打江山的時(shí)候,皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇,屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事,將軍們手上的兵權(quán),則又是讓皇上頭疼的事,眼瞅著士兵們只聽將軍的,皇上還得出錢財(cái)糧草供著,想搞個(gè)調(diào)動也很難,動不動人家就來一句:“將在外

  作者:潘文富詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運(yùn)動器材精益管理第5期項(xiàng)目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動會。立久佳運(yùn)動器材20

  作者:姜上泉詳情


Business Leadership Model起源于IBM,是一個(gè)中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今,華為對該模型的實(shí)踐應(yīng)用深度與廣度,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IBM。華為不僅將這個(gè)模型應(yīng)用于公司

  作者:曹揚(yáng)詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有