向韓非學(xué)管理五 畫(huà)鬼容易,畫(huà)馬難

 作者:王山    305

系列專題:向韓非學(xué)管理

客有為齊王畫(huà)者,齊王問(wèn)曰:“畫(huà)孰最難者?”曰:“犬馬難。”“孰易者?”


曰:“鬼魅最易?!狈蛉R,人所知也,旦暮罄于前,不可類之,故難。鬼魅,無(wú)形者,不罄于前,故易之也。

齊王的食客中,有一人懂得繪畫(huà)。一天,齊王問(wèn)這個(gè)人:“最難畫(huà)的是什么?”,“狗和馬”,“那最容易畫(huà)的呢?”,“是鬼。因?yàn)楣泛婉R每個(gè)人都知道,而且每天出現(xiàn)在日常生活中,一定要畫(huà)得像才行。可是,鬼的型態(tài)并不一定,而且也沒(méi)有人看過(guò)實(shí)際上的樣子,怎么畫(huà)都可以,所以最容易畫(huà)?!?/p>

讀書(shū)體會(huì):前段時(shí)間自己的客戶主要是中小零售商,談單的時(shí)候,我們除了談理念,更多的是具體的方法、標(biāo)準(zhǔn)、流程什么的??蛻粲X(jué)得很有用,但這些東西都以前做過(guò)啊,就是沒(méi)有你們這么系統(tǒng)。但是,當(dāng)談到咨詢價(jià)格的時(shí)候,有的客戶也會(huì)說(shuō),不應(yīng)該這么貴吧,你們就是告訴了我們自己有什么還要收這么多錢?哎,做點(diǎn)虛的,畫(huà)鬼?不是我的風(fēng)格啊??蛻粽f(shuō)的沒(méi)有錯(cuò),這些流程和標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)自己到了一定階段后去總結(jié),肯定也能寫(xiě)出來(lái)的了。但企業(yè)的內(nèi)部人有沒(méi)有時(shí)間?有沒(méi)有意愿?(水至清則無(wú)魚(yú)嘛,寫(xiě)出來(lái)了我就該走了),寫(xiě)出的東西是現(xiàn)實(shí)的描述還是基于現(xiàn)實(shí)的提高?咨詢顧問(wèn)的作用大抵在此,他畫(huà)的是馬,但他是經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的,首先畫(huà)出來(lái)的不是鹿(企業(yè)高管畫(huà)出來(lái)的可能是鹿,但是可能被說(shuō)成馬);他畫(huà)出的馬比現(xiàn)在的馬要求高,是努力的方向,這才是企業(yè)愿意看到的。

王山
 韓非,管理,容易,系列,專題

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者:姜上泉詳情


DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士認(rèn)證(CDMP)與中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師認(rèn)證(CDGA)是數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域兩大權(quán)威資質(zhì),分別面向國(guó)際與國(guó)內(nèi)市場(chǎng),共同推動(dòng)數(shù)據(jù)治理人才專業(yè)化發(fā)展。CDMP認(rèn)證由國(guó)際數(shù)據(jù)管理協(xié)會(huì)(DA

  作者:IT直通車詳情


看起來(lái),接下來(lái)的20多年里,俄羅斯的政壇沒(méi)有懸念,普京和梅德韋杰夫先后再干12年總統(tǒng),算上己經(jīng)過(guò)去的12年,他們將主導(dǎo)俄羅斯整整36年! 盡管西方表示對(duì)民主的擔(dān)憂,但梅普就像一對(duì)彪悍的袍哥,視非議如草

  作者:桂旭江詳情


《管理思想如何amp;落地amp;》整體分5個(gè)部分: ? 管理思想為何很難amp;落地amp;; 企業(yè)文化的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從執(zhí)行力的角度分析如何amp;落地amp;; ? 從

  作者:耿啟亮詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價(jià),然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有