向韓非學管理十一 小忠和大忠
作者:王山 166
系列專題:向韓非學管理
原文:奚謂小忠?昔者,楚共王與晉厲公戰(zhàn)于鄢陵,楚師敗而共王傷其目。酣戰(zhàn)之時,司馬子反渴而求飲,豎穀陽操觴酒而進之。子反曰:“嘻!,退,酒也?!标栐唬骸胺蔷埔病!弊臃词芏嬛W臃粗疄槿艘?,嗜酒而甘之,弗能絕于口,而醉。戰(zhàn)既罷,共王欲復(fù)戰(zhàn),令人召司馬子反,司馬子反辭以心疾。共王駕而自往,入其幄中,聞酒臭而還,曰:“今日不戰(zhàn),不谷親傷,所恃者司馬也。而司馬又醉如此,是亡楚國之社稷而不恤吾眾也!不谷無復(fù)戰(zhàn)矣?!庇谑沁€師而去,斬司馬子反以為大戮。故豎穀陽之進酒,不以仇子反也,其心忠愛之,而適足以殺之。故曰:行小忠則大忠之賊也。
大意:所謂“小忠”是什么呢?以前,楚共王在鄢陵和亞歷公交戰(zhàn)時,楚軍被敗,共王本身眼部受傷,陷入苦戰(zhàn)。此時,楚將軍子反在戰(zhàn)中感覺口渴想找水喝,他的隨從谷陽便獻上酒杯?!安恍?!這是酒。”谷陽說“不,不是酒。”既然這么說,子反便接下喝了。他本就不討厭酒,又因口渴,所以喝了一杯又一杯,終于醉了。此時,戰(zhàn)事暫休,共王為了準備下一場的作戰(zhàn),想找子反前來商討作戰(zhàn)計劃,但子反回答胸痛不能前來。所以,共王親自駕車到子反處,一進入帳內(nèi),就聞到一股酒味。
共王轉(zhuǎn)身回去,對左右說:“今日這這場戰(zhàn)斗,是場連我都負了傷的苦戰(zhàn),而將軍是我唯一可信賴的人,將軍怎可喝醉?像這樣,大概是全未顧慮到國家的命運,軍隊的問題吧?我看這場戰(zhàn)爭不必打了!”
于是,共王下令大軍撤退?;貒螅餐跻苑复笞镏麑⒆臃刺幰詳匦?。其實,子反的仆人谷陽向子反獻酒,并不是存心想陷害他,只是想盡忠義,但反而害子反被殺。所以有這么一說:“拘泥于小忠會失大忠?!?/p>
讀書筆記;仆人獻酒的行為并無惡意,反而是一種善意,所以領(lǐng)導(dǎo)才更難處理。而這種善意也是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間長期互動的結(jié)果,所以發(fā)生這樣的事情也是不可避免的。記得以前有個比較搞笑的例子,讓下屬給領(lǐng)導(dǎo)提意見,下屬眼含淚光用充滿感情的語調(diào)說,“我對您有意見,您太不注意您自己的身體了!”---高啊。相信很多人都會很接受這樣的忠心。
我們經(jīng)常說領(lǐng)導(dǎo)也是人,因為喜歡才沉迷,這也是人之常情,不過,一般庶民可以如此,但責任重大的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)視為禁物,應(yīng)自己嚴加控制才對。孰輕孰重自己應(yīng)該有判斷。當時何事為重的判斷不可錯誤,為達到這一目的,要常保持冷靜的態(tài)度。從另外一個角度講, 下屬如果真正的想幫領(lǐng)導(dǎo),小忠是必要的,要不怎樣取得領(lǐng)導(dǎo)的信任呢,但從旁觀者的角度,在關(guān)鍵時刻能提醒領(lǐng)導(dǎo)的人才可以長期得到重用, 小忠必要, 但大忠更重要。總之,從領(lǐng)導(dǎo)者的角度講如何保持清醒更重要,因為可以說所有的問題都在領(lǐng)導(dǎo)。

擴展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)動 2024.07.03
早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺
作者:潘文富詳情
管理寓言故事:擠牛奶的姑娘 2024.06.07
寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這
作者:李文武詳情
中小企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理(企業(yè) 2024.05.25
隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。
作者:李慶軍詳情
浙江杰諾電器精益管理項目啟動 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目
作者:姜上泉詳情
浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1姜上泉老師:天海集團 1
- 2不講道理才是硬道理 165
- 3HP大中華區(qū)總裁孫振 235
- 4經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 90
- 5姜上泉老師人效提升咨 101
- 6姜上泉老師降本增效咨 99
- 7中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27421
- 8姜上泉老師:泉州市精 226
- 9姜上泉老師降本增效咨 14752