連鎖公司內(nèi)訌風(fēng)波!
作者:王山 47
文/《零售世界》記者孫衛(wèi)濤 點(diǎn)評(píng) 王山
八月的清晨,天空有一些陰暗。順順發(fā)快餐連鎖公司董事長(zhǎng)陸順發(fā)正開(kāi)車(chē)行駛在上班的路上。忽然,一段優(yōu)美的音樂(lè)聲響起,陸順發(fā)瞥了一眼放在副駕駛座上的手機(jī),是秘書(shū)小王打來(lái)的。陸順發(fā)接起電話(huà),心想這時(shí)候打什么電話(huà),馬上就到公司了。
“陸陸陸總,不好了,出出出大事了?!庇捎谥保⊥跻粫r(shí)說(shuō)話(huà)結(jié)巴起來(lái)。
“慌什么,慢慢說(shuō)。”陸順發(fā)訓(xùn)斥道。
“張總的哥哥張洋帶著一幫人來(lái)鬧事了。還招來(lái)了一大幫記者?!?/p>
“他來(lái)鬧什么事?”
“他說(shuō)是張總?cè)蚊麨楦笨?,要?lái)查公司的賬,還說(shuō)要替張總討回公道。我叫保安把他們擋在門(mén)外了?,F(xiàn)在正吵呢,弄不好就要?jiǎng)邮至?。陸總,現(xiàn)在該怎么辦?”
頓時(shí),陸順發(fā)心中升起一股無(wú)名之火:“小王,你再叫些保安來(lái),一定要把他們擋在門(mén)外,千萬(wàn)不能讓他拿到賬本,我馬上趕到公司?!?/p>
陸順發(fā)放下電話(huà),一踩油門(mén),汽車(chē)絕塵而去。
掛下電話(huà)不到兩分鐘,電話(huà)鈴又開(kāi)始響起,還是秘書(shū)小王:“陸總,不好了,張洋他們強(qiáng)行推開(kāi)了門(mén),和咱們的人打了起來(lái),還硬闖財(cái)務(wù)科,把財(cái)務(wù)的資料搶走了?!?/p>
“什么?反了天了。趕緊讓人把他攔住,不能讓他走。還有,趕快報(bào)警?!标戫槹l(fā)說(shuō)道。
十分鐘后,陸順發(fā)趕到了公司的樓下,這時(shí)電話(huà)再次響起?!扒闆r怎么樣了?”陸順發(fā)著急地問(wèn)道。
“他們把資料拿走了,我們報(bào)了警,但是警察也拿不回資料?!?小王說(shuō),“張洋手里拿著張總的任命書(shū),而且還拿著公司的章程,說(shuō)自己是副總,有權(quán)公司的賬目?!?/p>
“什么副總?他有什么權(quán)利?”陸順發(fā)罵道,“小王,我先不回公司了,有事情先替我處理一下?!?陸順發(fā)心想現(xiàn)在的張海是越來(lái)越不像話(huà)了,竟然聯(lián)合起其他人向自己發(fā)難。這事不能再拖了,得趕緊想辦法解決。他沒(méi)有下車(chē),直接駛出了公司的大院。
這位張總不是別人,正是和陸順發(fā)一起創(chuàng)業(yè)的公司總經(jīng)理張海。一同創(chuàng)業(yè)的兄弟為何鬧得如此不快,這事還得從頭說(shuō)起。
兄弟同心
十幾年前,下崗待業(yè)的陸順發(fā)和張敏夫婦為了維持生計(jì),在國(guó)道邊上開(kāi)了一家快餐店。由于夫妻倆做飯的手藝高超,服務(wù)態(tài)度又好,快餐館的生意日漸紅火起來(lái)。
這時(shí),陸順發(fā)的小舅子張海看到他們夫妻二人經(jīng)營(yíng)的餐館很有前景,就對(duì)姐姐張敏說(shuō),他手里正好有一些錢(qián),不知道干什么好,看你和姐夫經(jīng)營(yíng)的快餐店挺好的,要不一起合伙開(kāi)間大的快餐店。
張敏跟丈夫陸順發(fā)說(shuō)自己的弟弟想和他們一起合伙開(kāi)餐廳,陸順發(fā)也覺(jué)得自己的快餐店雖然經(jīng)營(yíng)的很好,但是店面有限,也想開(kāi)一間大一點(diǎn)的快餐店,可是手里的錢(qián)并不多,小舅子張海的加入正好可以解決資金問(wèn)題。
于是陸順發(fā)夫婦和張海各出資3萬(wàn)塊錢(qián)注冊(cè)成立一家快餐店。由于當(dāng)時(shí)陸順發(fā)夫婦一時(shí)湊不出3萬(wàn)元,張敏還從娘家的老丈人那里借了5000元。就這樣,三人共同注冊(cè)成立了順順發(fā)快餐連鎖公司。陸順發(fā)和張敏夫婦60%的股份,張海占40%的股份。在經(jīng)營(yíng)上,陸順發(fā)任總經(jīng)理,主內(nèi)。張海任副經(jīng)理,主外。妻子張敏負(fù)責(zé)收銀記賬。
發(fā)展初期,為了使飯菜質(zhì)量有所提高,留住顧客,陸順發(fā)和張海到處拜師學(xué)藝,請(qǐng)教高人,甚至還一起混進(jìn)高檔酒店當(dāng)學(xué)徒偷學(xué)廚藝。雖然陸順發(fā)和張海是姐夫和小舅子的關(guān)系,但是很多時(shí)候還是以兄弟相稱(chēng),感情比親兄弟還親。
俗話(huà)說(shuō):兄弟同心,其利斷金。由于三人同心協(xié)力,再加上陸順發(fā)和張海的聰明才智,餐館的生意經(jīng)營(yíng)的紅紅火火。之后,他們順利的開(kāi)出了第二家、第三家快餐店。
隨著分店越開(kāi)越多,需要的人手是越來(lái)越多。這時(shí)候,三個(gè)人的精力明顯不夠。為了使順順發(fā)的事業(yè)更上一層樓,他們首先想到的就是把自己的親戚朋友找過(guò)來(lái)幫忙管理。由于大家都是親戚,彼此之間沒(méi)有什么戒心,所以大家都是和和睦睦,一門(mén)心思放在公司的發(fā)展上。
順順發(fā)的連鎖店越開(kāi)越多,陸順發(fā)和張海也準(zhǔn)備挽起胳膊大干一場(chǎng),想把順順發(fā)做成中國(guó)的“麥當(dāng)勞”。
裙帶難解
2005年的時(shí)候,順順發(fā)已經(jīng)開(kāi)出了200多家連鎖店。但同時(shí),管理上的問(wèn)題越發(fā)突出。由于很多親戚在公司內(nèi)部擔(dān)任重要職位,漸漸地特權(quán)思想開(kāi)始滋生。有員工舉報(bào)有一些親戚員工不按公司的規(guī)章制度辦事,采購(gòu)員吃回扣,店長(zhǎng)隨意克扣員工工資等行為。
陸順發(fā)知道,這樣長(zhǎng)久下去肯定不行,必須要進(jìn)行改革。
2006年,在陸順發(fā)的極力主張下,順順發(fā)引進(jìn)了兩家風(fēng)投公司,有了充足的資金,順順發(fā)開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模的擴(kuò)張。同時(shí),順順發(fā)的股權(quán)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化,陸順發(fā)占31%,張海占29%的股份,兩家風(fēng)險(xiǎn)投資各占10%。原本妻子張敏也有20%的股份,但為了支持丈夫的改革,張敏把自己的股份讓給了陸順發(fā)。
在陸順發(fā)的主張下,順順發(fā)按照現(xiàn)代化的公司制度進(jìn)行了改革。公司成立了董事會(huì),由于陸順發(fā)在公司經(jīng)營(yíng)方面比較有魄力和手段,兩家風(fēng)投公司堅(jiān)持讓陸順發(fā)任公司總裁,主管公司一切事務(wù),張海任副總裁,輔助陸順發(fā)。
另外,陸順發(fā)開(kāi)始大力引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,撤換掉了大批創(chuàng)業(yè)元老。但是張海卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,陸順發(fā)雖然嘴上說(shuō)公司進(jìn)行現(xiàn)代化改革,但是撤換的這些人都是張海家的親戚。漸漸地,張海感覺(jué)自己做事開(kāi)始束手束腳,張海和陸順發(fā)的開(kāi)始關(guān)系變得緊張起來(lái)。以前兩人在開(kāi)會(huì)的時(shí)候張海對(duì)陸順發(fā)的意見(jiàn)都是舉雙手贊成,現(xiàn)在張海也開(kāi)始提反對(duì)意見(jiàn)。有時(shí)候還弄得陸順發(fā)很沒(méi)有面子。
最先批評(píng)陸順發(fā)的是岳父大人。在一次家庭聚會(huì)上,老岳父突然問(wèn)起公司的事。陸順發(fā)很納悶以前老人家是不會(huì)過(guò)問(wèn)這些事情的,怎么突然問(wèn)起公司的事來(lái)了。陸順發(fā)說(shuō)公司沒(méi)什么事,只是在調(diào)整。其他親戚則接起老岳父的話(huà)茬,說(shuō)陸順發(fā)現(xiàn)在搞這個(gè)不好搞那個(gè)不好。而站在一旁的張海也說(shuō)陸順發(fā)這樣做的不對(duì)。最后老岳父發(fā)話(huà)了:陸順發(fā),雖然你的生意是越做越大,但都是自己的親戚們?cè)趲鸵r著你,你們最初的資金還是張敏借咱們家的,你要明白都是自己家人,做事的時(shí)候盡量謙虛一些。這讓陸順發(fā)覺(jué)得自己很沒(méi)有面子。
自此以后,每逢家庭聚會(huì),陸順發(fā)往往以公司有急事推脫不去。時(shí)間長(zhǎng)了,妻子張敏也開(kāi)始埋怨起陸順發(fā),弄得陸順發(fā)心里很不舒服。
但是改革不能前功盡棄,必須執(zhí)行下去。
反目成仇
雖然表面上陸順發(fā)和張海不說(shuō)什么,但是暗地里也開(kāi)始互相較勁,由于兩家風(fēng)險(xiǎn)投資一直站在陸順發(fā)這一方,張海始終處于劣勢(shì)。
在一次公司例會(huì)上,陸順發(fā)變相要求張海離開(kāi)公司,另立山頭,但遭到張海的堅(jiān)決反對(duì)。雖然張海的股份和陸順發(fā)的股份相差無(wú)幾,但是很多時(shí)候張海并沒(méi)有實(shí)權(quán)。很多事情都是陸順發(fā)一個(gè)人說(shuō)了算。
張海想以前二人一路相互扶持的打拼過(guò)來(lái),實(shí)屬不易?,F(xiàn)在公司做大了,就要把我踢出局,張海心里自然很是憋屈。但張海一直找不到合適的機(jī)會(huì)發(fā)難。很快,陸順發(fā)情婦事件的曝光讓張??吹搅讼M?。
就在一個(gè)月前,陸順發(fā)的情婦因孩子的撫養(yǎng)費(fèi)問(wèn)題大鬧公司,鬧得滿(mǎn)城風(fēng)雨,使得陸順發(fā)的地下情曝光。妻子張敏一氣之下與陸順發(fā)離婚,并將陸順發(fā)告上法庭,要求拿回自己在公司的股份。
作為弟弟的張海當(dāng)然和姐姐張敏站在一條戰(zhàn)線(xiàn)上,包括張家的親戚朋友在內(nèi)所有的人同時(shí)向陸順發(fā)發(fā)難。
為了打擊陸順發(fā),張海還向銀行舉報(bào)公司內(nèi)部有財(cái)務(wù)漏洞,使得公司的貸款一度中止。本來(lái)準(zhǔn)備明年上市的談判也一下子停了下來(lái)??磥?lái)張家的人真是急了。
更讓陸順發(fā)難堪的是妻子張敏。她時(shí)不時(shí)帶著娘家人來(lái)公司找陸順發(fā),罵她忘恩負(fù)義,公司上下人心惶惶,員工不能正常工作。
就這樣,陸順發(fā)一下子成了眾叛親離的孤家寡人。
何去何從
疲于應(yīng)對(duì)的陸順發(fā)找到兩家風(fēng)投公司,希望他們幫忙出面以平息此事?,F(xiàn)在媒體已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模的報(bào)道此事,對(duì)以后公司的上市的影響不好,要盡快解決。兩家風(fēng)投資金希望召開(kāi)董事會(huì)議,讓大家坐在一起,心平氣和的談一談,把問(wèn)題盡量擺在桌面上,盡快消除影響。
但是董事會(huì)議一上來(lái)就變成了吵架會(huì)。妻子張敏情緒一度失控,指責(zé)陸順發(fā)不忠,在會(huì)議上大吵大鬧。
有道是,清官難道家務(wù)事,兩家風(fēng)投公司也是哭笑不得,毫無(wú)良策,結(jié)果會(huì)議無(wú)果而終,大家繼續(xù)僵持著。
現(xiàn)在順順發(fā)正處在快速發(fā)展時(shí)期,公司已經(jīng)到了上市的關(guān)鍵期,結(jié)果股東之間出現(xiàn)了內(nèi)訌,使得公司的工作一度停滯不前。
這令陸順發(fā)很是惱火,如果不是情婦出來(lái)鬧,張海還是可以擺平的。但現(xiàn)在,妻子也站到了他那邊,一旦20%的股份判給了妻子,那將意味著張海手里攥著公司49%的股份,那張家的人還不反了天。
因此,兩家風(fēng)投的關(guān)系一定要處理好,一旦出現(xiàn)差錯(cuò),讓張海占據(jù)了上風(fēng),那么陸順發(fā)在公司中的位置可想而知。
想到這里陸順發(fā)很后怕,不由自主地踩足了油門(mén),車(chē)子直奔兩家風(fēng)投公司的駐地。
王山點(diǎn)評(píng)
都是利益惹的禍。
順順發(fā)的創(chuàng)始人之間的問(wèn)題民營(yíng)企業(yè)中相當(dāng)?shù)湫?,?lèi)似的故事天天都在上演。企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,需要有核心團(tuán)隊(duì)??渴裁磥?lái)凝聚團(tuán)隊(duì)?初創(chuàng)靠企業(yè)的使命愿景是肯定不行的,是靠信任。最值得信任的人是誰(shuí)呢?于是,上陣親兄弟,打仗父子兵----最可靠的往往是親情,于是就有了夫妻店,兄弟公司。企業(yè)日益壯大,需要增加人手,高薪聘請(qǐng),企業(yè)承擔(dān)不起,于是雙方的七姑八姨都來(lái)幫忙,由于上下一心,日子過(guò)的倒也紅紅火火。
事情發(fā)展到現(xiàn)在的狀態(tài)有其偶然因素,如婚姻失敗,兄弟反目,父(岳父)子結(jié)怨,家族斗爭(zhēng)。但仔細(xì)理一理,利益沖突在才是產(chǎn)生這些問(wèn)題的真正原因。
打拼初期,“兄弟同心其利斷金”,利益分配非常清楚,賺的一塊就有五毛是自己的,而且大家都輸不起,心往一處想。還有就是有成為人上人的夢(mèng)想,對(duì)短期的利益看的不重,而且說(shuō)實(shí)在話(huà),利益也不多。隨著企業(yè)做大后,兩方的家族成員逐漸增加,兩個(gè)人之間出現(xiàn)矛盾的機(jī)會(huì)增多。首先因?yàn)閮煞奖臼遣莞錾?,素質(zhì)參差不齊,來(lái)自不同家族的成員之間容易將部門(mén)與部門(mén)之間的利益沖突,,最后上升到兩大股東層面,甚至放大到家族之間的沖突。這類(lèi)事情剛出現(xiàn)的時(shí)候可能靠感情來(lái)還能控制住彼此,但如果這類(lèi)多了,兩大股東之間再好的感情也就容易出問(wèn)題。再者,風(fēng)投的介入后,對(duì)企業(yè)有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,引入專(zhuān)業(yè)人士成為必須,對(duì)企業(yè)管理人員的素質(zhì)有了新的要求,老臣子未必能善意理解“空降兵”的條條框框,當(dāng)大刀闊斧的改革,觸及到部分人的利益時(shí)候問(wèn)題就會(huì)更加嚴(yán)重。
《韓非子》里有個(gè)故事,一對(duì)衛(wèi)國(guó)夫婦到神的面前去祈福,大家頂禮膜拜,口中念念有詞,妻子說(shuō),神啊,請(qǐng)賜給我500匹布。老公非常奇怪,既然都求了神,干嗎不多要呢。妻子看來(lái)是個(gè)非常清醒的人,她說(shuō):“如果神給多了我布匹的話(huà),你就會(huì)娶妾!”男人錢(qián)多了會(huì)變壞,看來(lái)不是現(xiàn)在才有?。》蚱拗g尚且如此,商業(yè)社會(huì)之間的關(guān)系更是利益為基礎(chǔ)。
一直就有兩種對(duì)人性的假設(shè),或曰:“人性本善”----理想主義,或者說(shuō)是我們希望。但現(xiàn)實(shí),往往是”人性惡“的一面體現(xiàn)的多一些。
合久必分,分久必合
文章中阿發(fā)和阿海的故事也是這樣,當(dāng)利益的大到足夠的時(shí)候---他們之間的分歧就出現(xiàn)了??梢哉f(shuō)沖突是遲早的事情,沒(méi)有合適的公司治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度做保障,只靠感情維系,或“茍富貴毋相忘”的承諾是完全靠不住的,是不能解決這個(gè)結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題的。所以在一定程度上講,出現(xiàn)這次沖突是遲早的事情,在上市之前出現(xiàn)未必完全是一件壞事情,就象人身上的膿包一樣,讓他爆開(kāi)了,問(wèn)題離解決就不遠(yuǎn)了。
這場(chǎng)風(fēng)波,既然是因利益而起,最后還是得靠利益的平衡來(lái)解決。雙方股東鬧場(chǎng)斗狠絕對(duì)不是因?yàn)殡p方的感情受到了傷害,一定是因?yàn)槔媸艿搅藗?。但如果繼續(xù)僵持下去,影響公司的發(fā)展,影響到上市,那么到頭來(lái)?yè)p失是兩大家族中的利益,風(fēng)投的利益也會(huì)受到傷害,誰(shuí)都玩不起。
比較理想的解決辦法,其中一方退出經(jīng)營(yíng)層,只當(dāng)股東行使董事權(quán)利分,但不可能都退出,至少在上市之前如此。如果讓兩大股東都退出經(jīng)營(yíng)層,與經(jīng)營(yíng)層有“對(duì)賭協(xié)議”的風(fēng)投肯定不同意:“你們都跑了,誰(shuí)對(duì)我們的錢(qián)負(fù)責(zé)呢?”退出的一方可以得到一些補(bǔ)償,同時(shí)確保自己作為股東權(quán)利不會(huì)受到侵犯。這樣一來(lái),企業(yè)可以利用這樣機(jī)會(huì),加大職業(yè)經(jīng)理人引進(jìn)力度。如果企業(yè)成功上市,最理想結(jié)果是職業(yè)經(jīng)理人走馬上任。雙方都淡出經(jīng)營(yíng)層。
文中故事給其他家族色彩較重的民營(yíng)企業(yè)的啟示是:親兄弟,明算帳---利益還是要談清楚。在公司發(fā)展到一定階段,必須按商業(yè)游戲的規(guī)則界定清楚各方的責(zé)、權(quán)、利。特別要將經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)分開(kāi)??偨?jīng)理向董事會(huì)負(fù)責(zé),其他股東即使也要參加到經(jīng)營(yíng)中,但經(jīng)營(yíng)上一定要有一個(gè)人說(shuō)了最后算,就是總經(jīng)理負(fù)責(zé)。千萬(wàn)不能將公司的日常經(jīng)營(yíng)會(huì),開(kāi)成董事會(huì)甚至家庭批斗會(huì)。
對(duì)于目前順順發(fā)的問(wèn)題,本人還是比較樂(lè)觀:大家都是明白人,沒(méi)有必要和錢(qián)賭氣。相信在可以預(yù)見(jiàn)將來(lái),問(wèn)題始終會(huì)解決。拿三國(guó)演義的篇首語(yǔ)來(lái)作為本文結(jié)尾,再適合不過(guò)“話(huà)說(shuō)天下之事,久合必分,分就必合?!眴?wèn)題既然是因利益始,必因利益終。
擴(kuò)展閱讀
公司改革,猶如魚(yú)缸換水 2023.12.14
魚(yú)缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來(lái)越渾。不過(guò),換水不能一次性全換完了,不然的話(huà),魚(yú)受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚(yú)兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>
作者:潘文富詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài), 2023.04.26
2021年10月23日,中國(guó)太平保險(xiǎn)浙江公司《打造陽(yáng)光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛(ài)培訓(xùn)圓滿(mǎn)完成!旨在塑造員工的陽(yáng)光心態(tài)激勵(lì)、提升職業(yè)幸福感、快樂(lè)高效的工作,“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
作者:郭敬峰詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
返聘!中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商 2023.04.26
2021年11月3日,中國(guó)太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專(zhuān)業(yè)的角度講解職場(chǎng)壓力管理技巧
作者:郭敬峰詳情
如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)廣告公司 2023.03.28
美國(guó)羅斯福總統(tǒng)有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會(huì)不到的,為客戶(hù)挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時(shí)包括睡覺(jué)做夢(mèng)都想著客戶(hù)
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1西安王曉楠:什么是高 3
- 2姜上泉老師:快速提升 4
- 3西安王曉楠:什么是有 2
- 42024年畢業(yè)生好找 2
- 5廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 17
- 6太古可口可樂(lè)第2期降 19
- 7 21
- 8員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 35
- 9姜上泉老師:降本必增 20