MBA畢業(yè)生，離成熟管理人才還有較大距離

“讀了MBA，我的年薪還不足8萬元，其實(shí)我沒讀之前也可以拿到這個(gè)數(shù)了。”北京某高校2006屆MBA班的畢業(yè)生黃坤這樣告訴記者，他目前在某民營企業(yè)擔(dān)任市場經(jīng)理，由于工作不如意，朋友們經(jīng)常調(diào)侃他，說他是“鍍了一身金，卻發(fā)現(xiàn)沒有識(shí)貨的”。

據(jù)黃坤介紹，企業(yè)里與他境遇相同的MBA畢業(yè)生不在少數(shù)，那么，是什么原因造成了MBA畢業(yè)生的收入不盡如人意？據(jù)東方慧博人力資源有限公司發(fā)布的《中國MBA現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告》顯示，MBA畢業(yè)生在企業(yè)中擔(dān)任基層和中層管理人員的居多，占69.81%；承擔(dān)高層管理責(zé)任和企業(yè)最高決策領(lǐng)導(dǎo)者所占比例僅為19.43%。而眾多MBA畢業(yè)生之所以沒有成為公司的核心成員，沒有拿到自己期望的薪金，主要原因是他們能力和水平?jīng)]有達(dá)到公司期望、要求的層次，“他們離成熟管理人才還有較大的距離”，某公司的高管這樣認(rèn)為。

企業(yè)認(rèn)為85.94%的MBA能達(dá)到工作要求，但優(yōu)秀的比例為零

2006年，劉樂從某高校MBA班剛畢業(yè)不久，就因?yàn)樨?fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目給公司帶來了效益，被提升為部門經(jīng)理，走上了管理崗位。“機(jī)會(huì)似乎來得太快了，雖說這段時(shí)間付出了不少努力，但似乎還是覺得有些不安，要對(duì)一個(gè)部門負(fù)責(zé)，我感到自己很空白，不知道自己的優(yōu)勢在哪里。一個(gè)管理層面上的人應(yīng)該做些什么？是去安排工作？還是把握方向？”劉樂感覺不夠自信。

北京豐霈科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理?xiàng)罱芘扛嬖V記者，她是在內(nèi)地剛剛興起MBA教育的時(shí)候就去北京大學(xué)讀了MBA，“那個(gè)時(shí)候無論是導(dǎo)師還是學(xué)員，都把學(xué)習(xí)當(dāng)成非常重要的一件事情，而現(xiàn)在的很多MBA畢業(yè)生好像更注重發(fā)展人際關(guān)系，把提高自己的知識(shí)水平放在了次要位置。我也曾雇用過幾個(gè)MBA畢業(yè)生，感覺他們的工作態(tài)度不務(wù)實(shí)，而且在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見的執(zhí)行力上也不能讓我感到滿意。”

東方慧博的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)認(rèn)為MBA畢業(yè)生的工作表現(xiàn)能夠達(dá)到合格的比例為85.94%，其中認(rèn)為MBA表現(xiàn)中等的比例占58.71%，而認(rèn)為MBA表現(xiàn)優(yōu)秀的比例為零。這說明MBA中的優(yōu)秀人才并不多見，而如何將先進(jìn)的管理理念融入到企業(yè)的實(shí)際需求中，提升自身的實(shí)踐操作能力，成為擺在MBA畢業(yè)生面前最大的問題。

控制招生規(guī)模是企業(yè)與MBA的共識(shí)

“我的一個(gè)學(xué)長在畢業(yè)的時(shí)候很輕松就能拿到好幾個(gè)offer，而我們畢業(yè)的時(shí)候?yàn)榱艘环莨ぷ饕粩嗟剡^關(guān)斬將。公司人力資源主管當(dāng)時(shí)就說，現(xiàn)在的MBA水貨太多了。”剛進(jìn)入一家外貿(mào)公司工作的小范告訴記者。

“市場對(duì)優(yōu)秀MBA畢業(yè)生的需求明顯遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給，但是學(xué)校培養(yǎng)的MBA質(zhì)量狀況讓人擔(dān)憂，怎么培養(yǎng)優(yōu)秀的MBA畢業(yè)生才是我們學(xué)校應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。”一位清華大學(xué)的客座教授這樣認(rèn)為。

據(jù)調(diào)查顯示，2006年對(duì)MBA無需求的企業(yè)僅為6.25%，另外超過5人以上的高需求的企業(yè)比例達(dá)到50%，企業(yè)對(duì)MBA的需求與2005年相比有明顯的增長，MBA在企業(yè)中的普及率越來越高。

華彬國際集團(tuán)的羅經(jīng)理在接受采訪時(shí)，對(duì)一些MBA培養(yǎng)院校盲目擴(kuò)招的做法提出異議，他說自己在招收MBA畢業(yè)生時(shí)，一定會(huì)注意考察應(yīng)聘者是否具備以下素質(zhì)：敢于吃苦，敢于受委屈，同時(shí)還能沖鋒陷陣；善于溝通；業(yè)務(wù)知識(shí)過硬；很強(qiáng)的執(zhí)行力。恒寶股份有限公司的徐經(jīng)理說，“我們?cè)谡衅窶BA人才時(shí)，會(huì)將人才的專業(yè)背景和工作經(jīng)歷結(jié)合在一起作綜合考評(píng)，面對(duì)MBA畢業(yè)生，企業(yè)期待的是他們能夠在管理方面帶來一些創(chuàng)新。”

調(diào)查顯示，有75%的企業(yè)和89.05%的MBA都贊成提高M(jìn)BA的入學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以保證MBA教育的精英化。

企業(yè)對(duì)MBA畢業(yè)生應(yīng)有足夠的耐心

瞿松今年32歲，大學(xué)畢業(yè)后到某國企工作了8年，做到了公司的中層，但不安于現(xiàn)狀的他在2004年參加了全國MBA聯(lián)考，被一所北京的高校錄取。轉(zhuǎn)眼到了畢業(yè)的時(shí)間，由于曾經(jīng)在企業(yè)里做過中層，瞿松直接就奔著職位高的崗位去應(yīng)聘了，但是很多公司都要求應(yīng)聘者有本行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，因此四處碰壁。“開始有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)了，錯(cuò)過了很多工作機(jī)會(huì)，最后想應(yīng)聘普通的員工時(shí)，卻又遭到了用人單位的懷疑，既有工作經(jīng)驗(yàn)，又讀了MBA，怎么還會(huì)去應(yīng)聘普通職員呢？”瞿松笑得很無奈。

正在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)讀MBA的孔先生認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)的要求過于現(xiàn)實(shí)，企業(yè)招聘MBA，就希望MBA人才能立刻帶來效益，他呼吁企業(yè)能夠給予MBA畢業(yè)生更長的考驗(yàn)時(shí)間。

調(diào)查顯示，在對(duì)MBA就業(yè)形勢的判斷上，57.14%的MBA畢業(yè)生已經(jīng)感受到了就業(yè)壓力的存在，但是壓力指數(shù)并不高，顯示出企業(yè)對(duì)MBA的需求仍將大量存在，但企業(yè)為MBA設(shè)置的入職門檻正在不斷加高中，這也對(duì)MBA畢業(yè)生的能力提出了更高的要求。

“MBA在中國雖然已經(jīng)具備了很高的知名度，但是美譽(yù)度還有待提升。”東方慧博研究院人力資源專家羅冬說。她認(rèn)為，培養(yǎng)MBA主要是用培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的理念和方法，這不是純粹技巧性的東西，她建議，用人企業(yè)對(duì)MBA的期望不要太急功近利，同時(shí)MBA畢業(yè)生也要不斷提高自身的含金量。

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