因人而用是企業(yè)命脈
作者：何其波 1031
1識別千里馬 -----發(fā)現(xiàn)人才
2通千里馬之意 -----讀懂人才
3懂賽馬藝術(shù) ------發(fā)揮人才
老板該如何來購買.使用.發(fā)揮人才呢?
A購買人才:
1、先營好自己公司,再銷好自己公司創(chuàng)造一個寬松的空間平臺,來吸引人才!
2、挖角人才.量體裁衣來挖人.(不是每個人都是人才)
B 使用人才:
1、用人之道.是以誠相待.充分信賴.俗話:用人不疑.疑人不用.是用人的藝術(shù),待人以誠動之以情是強大的激勵手段.我的經(jīng)驗是一句話:一切你做主,我相信你,不違反公司的利益下,你是老大!就會把諸多光榮的千里馬累死而且他心甘情愿的去做!!
2、揚長避短,先看其長.每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,先找人才的優(yōu)點,適當?shù)娜萜渌桃粋€天馬行空的營銷精英,你必須讓他遵守早報道.晚匯報的公司制度,一定會壓抑他的情緒!
3、把好每個人的脈.對癥下藥,因人而用.把每個人做好定位.要人盡其才,物盡其美
我?guī)ьI(lǐng)團隊體會:對賺錢有野心的業(yè)務(wù),我盡情的讓他發(fā)揮.上曾由我頂著.業(yè)績給你,責任給我是我做業(yè)務(wù)經(jīng)理或市場總監(jiān)的秘訣!
說心里話,我深刻體會做業(yè)務(wù)的苦和累,我的口號是:可以讓我的隊員可以流汗.流血,但不不讓他心流淚!!
C 發(fā)揮人才:
商場就是個江湖,人在江湖義為先,我是業(yè)務(wù)出身,深刻理解業(yè)務(wù)人的心,其實老板和員工之間就是個天平.支點是情.砝碼是尊重,財富是天平的另一端.我的性格是:為知己者死!不為五斗米折腰!這可能是大多業(yè)務(wù)人員的心聲.
在2003年我提出:員工第一.客戶第二的管理理念.員工第一,因為生產(chǎn)靠員工,銷售靠員工.企業(yè)的經(jīng)營就是在:營銷人的藝術(shù)!商品是一分錢,一分貨,其實人才也是一分尊重,一分人才.員工第一積極性高,生產(chǎn)或開發(fā)客戶積極性也高,從而公司業(yè)績也就高,公司和個人都可以雙贏發(fā)展,企業(yè)騰飛!
發(fā)揮人才如賣菜,你降價一分,我就坑你四兩稱.所以我執(zhí)行了一個江湖政策:要酒給酒.要肉給肉.要錢給錢.要物給物.要情給情.要面子給面子!
關(guān)于人才的話題還有很多.我只是愚人之談.
附清代顧嗣協(xié)的詩
<<雜興>>
駿馬能歷險,梨田不如牛.
堅車能載中,渡河不如舟.
舌長以就短,智者難為謀.
生才貴適用,慎勿多渴求.
擴展閱讀
姜上泉老師降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者：姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.
作者：王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展 2025.04.14
企業(yè)設(shè)計重塑五大資本：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展新范式作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在日益復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)的價值創(chuàng)造已從單一維度競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)化資本管理能力的較量。傳統(tǒng)依賴財務(wù)杠桿驅(qū)動的增長
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
- 1小型廠家的招商吸引力 11
- 2姜上泉老師：深圳環(huán)保 28
- 3經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突 44
- 4經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要 53
- 5姜上泉老師降本增效咨 23
- 6酒商對客戶的服務(wù)從哪 61
- 7重慶通報“中標85萬 29
- 8黨建引領(lǐng)構(gòu)建“輿情吹 32
- 9黨建是破解網(wǎng)絡(luò)輿情治 24
