跟經(jīng)濟學(xué)者談企業(yè)老板最需要什么?
作者：何其波 1076
一.老板不需要理論方面的策劃或培訓(xùn).因為他們都是身經(jīng)百戰(zhàn)的實戰(zhàn)家了.他有著前瞻性的市場思維和敏捷度.
二 老板首先要做好三件事:
1 選好項目.做好決策.
2 用對人.會用人(會識馬,更會賽馬)
[經(jīng)濟學(xué)者非常認(rèn)可]
3 懂資本運作.讓錢生錢
三.老板要有政治家的眼光和胸懷.
當(dāng)然賺錢是老板的使命.但如何賺錢是很關(guān)鍵的!
15年來商界里派生出很多的行業(yè).逐步形成市場細(xì)致到點和專業(yè)化了.只有專業(yè).也只有在自己的行業(yè)里打造出知名度或品牌才能更大程度上的發(fā)展事業(yè).
我提出了:多元經(jīng)營但必須有突出項目才能做大.做強!
我的觀點是:先人后產(chǎn)品理念.
我們交換了很多意見.
要搭好企業(yè)的骨架(班子).選用專業(yè)人才.責(zé)任到人.權(quán)力下放......
產(chǎn)品要有賣點.市場定位要準(zhǔn)!
我提出:人才+戰(zhàn)略+產(chǎn)品=成功操做!
[他舉起大母手指贊同我的觀點]
理論的經(jīng)濟要結(jié)合市場.才可以發(fā)揮優(yōu)勢.所以要全民皆是市場的運作者和財富的制造者!
其實市場是:錢和人的游戲規(guī)則!
在用人方面.在市場開拓方面.在調(diào)研方面要不肯花錢的話,肯定不會有很大收獲!
[學(xué)者非常認(rèn)可,我們深度談了很多企業(yè)用人的話題.....]
目前老板需要:
1 懂得錢生錢.人賺錢.錢養(yǎng)人的藝術(shù)或游戲
[他再次舉起大母手指贊同我的觀點.我們交談達到精華,我們就這話題談到了資本運做,談到了企業(yè)用人的薪酬,談到了資金流......]
2老板要讀懂自己或認(rèn)清自己
3 老板要讀懂自己下屬和員工,老板需要的是:專業(yè)的人才.優(yōu)秀的人才或有思維事業(yè)人的人.
擴展閱讀
武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時 2025.09.09
武大圖書館“性騷擾”事件思考3：及時回應(yīng)輿情為什么這么難？此次事件從最初女性當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)曝光（2023 年 10 月 11 日下午），到現(xiàn)在將近 2 年，武漢大學(xué)始終對事件缺乏回應(yīng)。在 2024 年
作者：沈志勇詳情
姜上泉老師降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉導(dǎo)師為6家食品企業(yè)的80多位經(jīng)管人員賦能第258期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》4天2夜工作坊。6家食品企業(yè)由本企業(yè)董事長或總經(jīng)理帶領(lǐng)銷售、技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、財經(jīng)
作者：姜上泉詳情
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然 2025.04.18
企業(yè)的成功是設(shè)計出來的：從偶然到必然的系統(tǒng)法則作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 在商業(yè)世界中，諾基亞的隕落與蘋果的崛起形成了戲劇性對照：前者曾占據(jù)全球手機市場40份額卻轟然倒塌，后者用一部
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向作者：企業(yè)設(shè)計專家導(dǎo)師盛戰(zhàn)咨詢公司董事王韻壹先生針對中小企業(yè)的發(fā)展方向，通過企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)化構(gòu)建解決方案，可以從商業(yè)模式重構(gòu)、組織能力升級、資源整合創(chuàng)新三大維度切入，結(jié)合
作者：王韻壹詳情
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù) 2025.04.16
企業(yè)設(shè)計：流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師盛戰(zhàn)企服公司董事王韻壹 數(shù)字化轉(zhuǎn)型從流程再造開始的原因在于，流程是企業(yè)的核心骨架，直接影響效率、協(xié)作和數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是關(guān)鍵原因及其邏輯：1.
作者：王韻壹詳情
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 2025.04.14
中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃 作者：企業(yè)設(shè)計權(quán)威導(dǎo)師 盛戰(zhàn)企服公司董事 王韻壹 中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計不僅必要，甚至可能成為其生存與突破的核心競爭力。與大企業(yè)不同，中小企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計并非長篇
作者：王韻壹詳情
版權(quán)聲明：
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點，不代表本站立場，本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。
