團隊建設
作為快速消費品企業(yè)，什么才是核心競爭力？ 快速消費品企業(yè)的生產(chǎn)技術難成壁壘，你的雖然是現(xiàn)代化工廠，可是別人是小作坊式樣也能生產(chǎn)出來。拋開各種指標不說，人家的口感質(zhì)量并不比你的差。曾經(jīng)因為業(yè)務到了一個餅
郝星光詳情
被越來越多的人知道并有所了解了，在VC的催生下一大批企業(yè)和連鎖機構開始由小到大走向上市，在以做得粗制濫造的媒體《贏在中國》為首的推波助瀾下全民創(chuàng)業(yè)的靈感被激活了（確切的說應該是全民想發(fā)財，因為錢的多少
葉峰詳情
曹操，有勇有謀還有才氣的人物。許劭說他是治世之能臣，亂世之奸雄，但曹操太自信、又多疑善妒，以至于他身邊很少有知己，所以在打了勝仗時也無法體會喜悅，而覺得悲涼，吟出對酒當歌，人生幾何？譬如朝露，去日苦多
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孝順與團隊！ 232
百善孝為先，孝順已經(jīng)成為為人子女的一種責任。致勝靠團隊，團隊的力量已經(jīng)全面取代個人主義的江湖年代?？此浦黝}的兩個詞沒什么太大的關聯(lián)，表現(xiàn)形式卻某種程度上驚人的相似。 我們都很孝順，都想著日后回饋父母，
葉峰詳情
凹爬坡OPAPE銷售團隊管理法 390
一個古老的故事 一個和尚挑水吃 兩個和尚抬水吃 三個和尚沒水吃 這個和尚吃水的故事，多年來被世人廣泛的流傳，有人把它當做一個笑話，有人只是把它當做一個講給小朋友聽的故事，其實它是在向人們明證團隊的重要
馬龍云 詳情
團隊一詞剛剛問世，便立刻得到國人的一致追捧。但事實上，團隊精神在許多企業(yè)成了幌子，使得一部分人可以心安理得地為自己或一小撮人謀取利益最大化。 別讓團隊精神成了企業(yè)政治的幌子(標題) 文/ 寧浩 團隊精
寧浩 詳情
隨著直銷事業(yè)在中國的發(fā)展，各家公司開始進入直銷。方舟體系選擇了利豪斯作為合作對象，是看中了其高科技的健康產(chǎn)品。然而隨著信息時代化的來臨，網(wǎng)路運作的規(guī)劃已經(jīng)迫在眉睫。據(jù)權威部門統(tǒng)計，目前，中國的網(wǎng)民已經(jīng)
楊文慶 詳情
兩把尺子量狀態(tài)情景管理管團隊 如果在球場上，后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？為什么有些公司面臨的市場壓力只停留在少數(shù)幾個人的肩上，而不能傳遞下去？為什么目標變來變?nèi)ィ繛槭裁?/p>
盤和林詳情
一、我國傳統(tǒng)商業(yè)銀行當前存在的問題 青島分行作為交通銀行一個重要的分支與組成部分，承擔著交通銀行在青島地區(qū)各項業(yè)務開展與市場領域開拓的重要責任。 與匯豐銀行的合資以及香港上市為交通銀行帶來了全新的發(fā)展
鄧成華詳情
團隊發(fā)展過程概述 236
對于企業(yè)而言，組織與人都是影響企業(yè)運作onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效的重要因素。所有的
鄧成華詳情
從管理者到團隊領導的五項修煉 239
在正規(guī)的組織管理中，權力和責任都牢牢地掌握在管理者手中，其優(yōu)點是令行禁止、整齊劃一，但缺點也很明顯，反映在高層是官僚主義，中層是本位主義，基層就是好孩子主義。企業(yè)中好孩子多了可不是什么好事，請看下邊這
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3M中國構建和實施的本土化加速領導力發(fā)展計劃，為企業(yè)培養(yǎng)了勝任的領導團隊，并提供了相應平臺，實現(xiàn)了領導團隊的協(xié)調(diào)合作。 當前，瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀管理人才的稀缺性，給所有公司帶來了更為嚴峻的挑
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牛根生：必須堅持團隊學習 233
學相同才能思相近，思相近才能言相和，言相和才能行相輔。 就財富的創(chuàng)造而言，腦袋決定口袋。一兩智慧勝過十噸辛苦。直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個人做了十件事，取得了100％的成果，而
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打造快樂的工作團隊 213
無論企業(yè)的戰(zhàn)略和體系如何優(yōu)秀，如果員工不快樂，就很難創(chuàng)造出好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt
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一個企業(yè)的人力資源狀況，決定了這家企業(yè)的經(jīng)營半徑。 當一個個遠渡重洋從海外歸來的外貿(mào)企業(yè)，想在國內(nèi)市場構建自己的品牌王國時，營銷人才團隊的構建，便常常成為了一個不得不面對但又相當棘手的難題hellip
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人才團隊的轉型 215
在全球整合環(huán)境中取得成功的七大要素 在全球整合的大環(huán)境之下，各公司都面臨著是否能夠成功的巨大挑戰(zhàn)，他們希望能夠借助人才團隊的力量從市場中脫穎而出。因此，必須要找到正確的方法來從全球范圍內(nèi)識別、培養(yǎng)并網(wǎng)
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飛雁團隊帶給了人們“三大觀” 271
大雁是一種候鳥，春天在北方繁殖，冬天飛到南方過冬，而要完成從南到北、從北到南的這種長距離的空間上的跨越，自然就免不了長時間的飛行。 如果我們跟蹤觀察飛雁團隊的飛行，我們會發(fā)現(xiàn)飛雁團隊的飛行很有特
劉先明詳情
團隊工作模式下角色模型的構建初探 228
隨著組織面臨內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化，組織結構、工作模式、工作性質(zhì)和工作對員工的要求等都隨之發(fā)生了巨大的變化。傳統(tǒng)的工作分析模式越來越不能適應新形勢的需要。企業(yè)管理者經(jīng)常面臨這樣的管理困惑：一方面工作說明
程功倪龍騰詳情
第三代體驗式訓練:團隊風暴軍訓 218
體驗式訓練最早起源于古羅馬的斯巴達克訓練，它是奴隸主用來訓練奴隸參加角斗競技的一種訓練方式，是在人與人、人與獸殘酷的實戰(zhàn)角斗中，通過不斷地淘汰失敗者，提高角斗士搏殺技能的過程。 20世紀40年代，德國
李冰詳情
筆者從90年代起，就一直從事與廣告、市場有關的工作，十幾年的工作時間，服務過四個單位，擔任過廣告設計、展覽裝修、銷售企劃、市場銷售、分公司管理經(jīng)驗，一路走來，從被管理過到管理一個銷售（閩南）公司或一個
張濤詳情
翻開一本本專業(yè)化妝品類或財經(jīng)類報刊,充塞眼球的都是些讓人看不過來的招商廣告,其誘惑力的內(nèi)容、殺傷性的用語所表達的拳拳之心、殷殷之情好像要幫助人們從一個信息泛濫時代迅速找尋到財富突破口一樣，讓人不由得多
于斐詳情
當團隊的老板還是領袖 217
廣東潮州人，1928年出生， 1950年自行創(chuàng)立長江工業(yè)有限公司，最初經(jīng)營塑膠制品，隨后憑借獨到的眼光和氣魄，將公司發(fā)展成一家具主導地位的香港物業(yè)發(fā)展公司，并于1972年在聯(lián)合交易所上市。后期，通過收
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建立內(nèi)部合作的營銷團隊 226
企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團隊是龍頭，這是很多企業(yè)的共識。優(yōu)質(zhì)訂單獲取的能力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而這一切的取得離不開市場一線沖鋒陷陣的營銷將士。成功的企業(yè)，一般都有高效的團隊；失敗的企業(yè)，
