內(nèi)部溝通：如何避免“對牛彈琴”？    275

都聽不懂對方的話 企業(yè)的老板日常需要處理很多事務(wù)，因而經(jīng)常不停地向員工分配任務(wù)。這時(shí)，老板可能會(huì)沒有意識到溝通，只是以命令的形式將任務(wù)布置下去，而員工即使有想法也不愿意溝通hellip;hellip;

 作者：未知 詳情

挖角企業(yè)的三大困境    198

高管集體跳槽在國內(nèi)很少有成功案例，大部分挖來的人很難融入到新東家的企業(yè)文化中。 　　高管真能跳出錦繡前程嗎？新東家真能迎來救世主嗎？很多空降兵敗走麥城和南橘北枳的故事頻頻傳來，因而，伴隨高管集體跳槽而

 作者：未知 詳情

挖角利益最大化的支點(diǎn)    202

　企業(yè)挖角是否成功主要看空降高管是否能打造業(yè)績，并為新東家培養(yǎng)人才。 　　曾有位老總說過這樣的話：我用150萬挖來的人，如果是自己培養(yǎng)，恐怕得花1000萬！如今，眾多企業(yè)都對挖人趨之若鶩，特別是同行業(yè)

 作者：未知 詳情

拿什么留住你，我的高管    359

除了部門業(yè)績下滑、競爭對手頻頻接觸某團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)某高管lsquo;收買rsquo;人心方式更加明顯、老板開始公開與明星經(jīng)理人交惡等，高管跳槽的一個(gè)明顯征兆是對一個(gè)關(guān)鍵性問題不發(fā)表建設(shè)性意見或?qū)镜?/p>

 作者：未知 詳情

一個(gè)貨運(yùn)業(yè)務(wù)員的若干面對客戶經(jīng)驗(yàn)    220

做為一個(gè)業(yè)務(wù)，最經(jīng)常的工作就是和客戶面對面的溝通。當(dāng)然，兩個(gè)人很熟的時(shí)候，可以quot;天高任鳥飛，水深任魚游quot;可以天南地北地聊。不過在談到正事的時(shí)候，有些技巧還是可以參考的。 (一） 讓客戶

 作者：未知 詳情

跨文化培訓(xùn)很重要    197

現(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)，很難說某個(gè)產(chǎn)品是由哪個(gè)國家制造的，比如一輛汽車。同樣，隨著企業(yè)國際化水平的提高，企業(yè)的國籍問題也逐漸變得模糊起來，人們不再嚴(yán)格區(qū)分哪個(gè)公司是哪個(gè)國家的。隨著國際企業(yè)成為世界上最主要的跨文

 作者：周長偉 詳情

職場80后新人修煉五訣    389

八十年代的職場新人被賦予了問題青年的稱號，適應(yīng)能力差、缺乏主動(dòng)性、沒有責(zé)任感、難以融入團(tuán)隊(duì)、自尊心強(qiáng)說不得罵不得諸如此類的問題，像個(gè)光環(huán)似的牢牢環(huán)繞在職場新人的頭上，成為揮之不去的煩惱和陰影。職場新人

 作者：未知 詳情

職場新人變老手八大絕招    199

眼下，又一屆大學(xué)生告別校園，邁入職場。冷漠的同事、咆哮的上司、乏味的工作，這些都讓職場新人感到難以接受。然而，多年的媳婦才能熬成婆，一代新人換舊人，職業(yè)老手們也都是一步一個(gè)腳印走過來的，開始的茫然困惑

 作者：未知 詳情

CFO在企業(yè)治理過程中的功能定位    181

公司首席財(cái)務(wù)官（CHIEFFINANCIALOFFICER，簡稱CFO）現(xiàn)已成為最熱的財(cái)經(jīng)名詞之一。典型的CFO負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)領(lǐng)域的最后決策人。 二十世紀(jì)末CFO開始引

 作者：未知 詳情

十個(gè)弱者心態(tài)軟禁中國企業(yè)    281

這幾年來，不斷地聽說了中國企業(yè)走出國門的壯舉或敗績，各路商業(yè)領(lǐng)袖們也不辭勞苦，奔波于論壇峰會(huì)發(fā)表著他們對這一問題的真知灼見。而今年4月IBM和復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)表的白皮書，更是聲稱中國僅有60家企業(yè)可以國

 作者：滕斌圣 詳情

中國家電企業(yè)：終端驅(qū)動(dòng)型時(shí)代的來臨    213

隨著市場多極化時(shí)代的到來，原來家電企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，已經(jīng)變得面目全非，企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了全新的演繹。而生存環(huán)境的變化，其實(shí)質(zhì)也是家電企業(yè)成長模式變化的反應(yīng)，因?yàn)槠髽I(yè)的生存環(huán)境變化足以影響企業(yè)

 作者：洪仕斌 詳情

上班族不知不覺發(fā)財(cái)十大秘訣    208

1、不斷從薪水中撥出部分款項(xiàng)存起來，5、10、25都可，反正一定要存； 2、搞清楚你的錢每天、每周、每月流向哪里，也就是要詳細(xì)列出預(yù)算與支出； 3、檢查、核對所有的收據(jù)，看看商家有沒有多收費(fèi)； 4、銀

 作者：未知 詳情

中國企業(yè)家為何吝于捐贈(zèng)    402

在美國，世界首富比爾middot;蓋茨在慶祝自己50歲生日時(shí)宣布，其數(shù)百億美元巨額財(cái)富將捐獻(xiàn)給社會(huì)，不會(huì)作為遺產(chǎn)留給子孫。他認(rèn)為，巨額財(cái)產(chǎn)可能會(huì)寵壞自己的孩子，會(huì)助長他們不思進(jìn)取。 與之相對比，中華慈

 作者：未知 詳情

用10個(gè)漂亮問題完美結(jié)束面試    187

在面試結(jié)束前，大多數(shù)的主考官都會(huì)丟問題給求職者，最常見的就是：你有沒有什么問題或疑問，想要提出來的？無論求職者是否有提出問題，其實(shí)，這個(gè)問題背后的真正含意，通常是主考官用來測試你對這份工作有多大的企圖

 作者：未知 詳情

房地產(chǎn)企業(yè)文化的再認(rèn)識    246

與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有鮮明的特殊性：一是地產(chǎn)產(chǎn)品的生活關(guān)聯(lián)度最高；二是產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)最廣；三是動(dòng)用社會(huì)資源最多；四是客戶參與度最高；五是市場需求的差異性最大。由于行業(yè)本身的特殊性，使我們更加認(rèn)識

 作者：孟康明 詳情

辦公室白領(lǐng)須知的18個(gè)定律    179

辦公室雖然只是一個(gè)小環(huán)境，卻是一個(gè)大的生態(tài)場，足以讓你窺一孔而知全豹，洞明世事，參透人情。 升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。 升值定律：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，連輿論都是如此。 游戲定律：無論你保

 作者：未知 詳情

職場不快樂N種理由    269

在辦公室里總是感覺壓力重重、不開心、郁悶，或者覺得自己在事情中不能擔(dān)當(dāng)有用的角色mdash;mdash;是否覺得這些癥狀似曾相識或正在發(fā)生？中國上班一族的心理健康水平究竟如何？一項(xiàng)面向5266名在職人

 作者：未知 詳情

中國企業(yè)如何取得市場經(jīng)濟(jì)地位    179

中國的市場經(jīng)濟(jì)地位問題，主要是個(gè)體制問題，有待于政府在深化改革和擴(kuò)大開放中解決，但企業(yè)也不是無所作為。 認(rèn)定企業(yè)是否取得市場經(jīng)濟(jì)地位，中國的政府和企業(yè)說了不算，而是取決于提起反傾銷所在國的政府和企業(yè)。

 作者：未知 詳情

管理真經(jīng)：讓成功的人為你工作    277

曾經(jīng)有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因?yàn)橛钟懈嗟某晒θ耸吭跒槲夜ぷ鳌?陳安之的超級成功學(xué)也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。 成功的人很多，但在我生活中我

 作者：未知 詳情

集團(tuán)管控：管理也是生產(chǎn)力    178

集團(tuán)管控一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大，在運(yùn)行過程中，很容易出現(xiàn)大企業(yè)病，內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規(guī)模墻的限制，獲得持續(xù)高速成長，集團(tuán)總部對子公司又愛又

 作者：王吉鵬 詳情

職場：成年人必看的5個(gè)寓    202

1、 情況不同 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道：捉你們和捉

 作者：未知 詳情

職場新人如何才能入對行    483

俗話說：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。在現(xiàn)代職場中，其實(shí)男女都害怕入錯(cuò)行，耽誤自己的發(fā)展。那么，職場新人選擇行業(yè)的關(guān)鍵因素是什么？怎樣才能入對行呢？ 職場新人要選對行，首先需要了解自己。這并不僅僅指了解自己

 作者：未知 詳情

職場新人辦公室禮儀攻略    141

辦公室是一個(gè)處理公司業(yè)務(wù)的場所，辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對公司文化的認(rèn)同，更重要的是每個(gè)人為人處事，禮貌待人的最直接表現(xiàn)。辦公室禮儀通常由語言禮儀、身體禮儀以及細(xì)節(jié)禮儀三大部分組成，這里我們收

 作者：未知 詳情

中國企業(yè)文化5種丑陋之處    169

自從百度裁員風(fēng)波刮起，社會(huì)上對于企業(yè)到底需要什么樣的文化，社會(huì)到底需要什么樣的企業(yè)文化討論日盛。對于公司的老板、投資者、以及每一名職業(yè)經(jīng)理人、每一名員工，企業(yè)文化的內(nèi)在韻味又是什么呢？ 擴(kuò)大開來，中國

 作者：未知 詳情

辦公室友誼破裂的六種死法    170

泄露秘密 所謂秘密，當(dāng)然就帶著些不可告人、或不愿公諸于世的隱情，基于對好友的信任，或是為了表明自己對好友的信任，才會(huì)將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私秘曝光，不用問，兇手只有一個(gè)。被出賣的人

 作者：未知 詳情