經(jīng)營(yíng)管理

中國(guó)企業(yè)壽命短,平均只有6mdash;mdash;7年,而民營(yíng)企業(yè)壽命更短,平均只有2.9年。在世界排行榜上,華人在富人排行榜上的位置比企業(yè)排行榜上高多了,因?yàn)槿A人企業(yè)的形態(tài)是他個(gè)人的,而不是一個(gè)純企

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非流通股東為獲得流通權(quán)而向流通股股東支付的補(bǔ)償會(huì)計(jì)處理問(wèn)題,據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》李冰7月1日?qǐng)?bào)道,財(cái)政部正在和國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)溝通,希望能夠盡快出臺(tái)一項(xiàng)辦法。   目前試點(diǎn)的兩批方案中,補(bǔ)償方式基本有

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作為一名HR專(zhuān)業(yè)人士,在工作中你可能會(huì)遇見(jiàn)大話王一類(lèi)的人物,一些求職者會(huì)編造他們以往的薪資標(biāo)準(zhǔn),職位頭銜、技能水準(zhǔn)和工作業(yè)績(jī)。他們甚至還會(huì)虛構(gòu)教育背景甚至隱瞞自己的犯罪記錄。   據(jù)有關(guān)專(zhuān)家估計(jì),大約

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一個(gè)企業(yè)從小到大,將經(jīng)歷無(wú)數(shù)次與人才的分分合合。每一次選擇與分離,離不開(kāi)兩個(gè)簡(jiǎn)單的判斷:其一是選擇之后能不能勝任崗位;其二是選擇之后能不能取得價(jià)值觀上的認(rèn)同,是否具備可挖掘的潛力。因此,基于戰(zhàn)略和文化

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在對(duì)企業(yè)日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些企業(yè)存在利用虛增庫(kù)存降低稅負(fù)進(jìn)行偷稅現(xiàn)象。以某塑料制品有限公司為例,其2003年度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入950萬(wàn)元,應(yīng)納稅額23.50萬(wàn)元,期初存貨余額120萬(wàn)元,期末存貨余額2

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12月初的一個(gè)平平常常的下午,廣州宜安廣場(chǎng)18樓普華永道廣州辦事處的一間會(huì)議室里,12個(gè)年輕人正圍桌而坐,用英語(yǔ)互相交談?dòng)懻撝?。他們?cè)诜治鲆粯吨\殺案,目的是找出兇手。在會(huì)議室的一角,兩個(gè)普華永道的業(yè)務(wù)

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事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)包括經(jīng)費(fèi)自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負(fù)債率等。  ?。?)經(jīng)費(fèi)自給率。經(jīng)費(fèi)自給率是衡量事業(yè)單位組織收入的能力和收入滿足經(jīng)常性支出程度的指標(biāo),是綜合反映事

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人才是企業(yè)發(fā)展之源、成功之本,安利作為中國(guó)著名的外資企業(yè),自有其一套獨(dú)特而頗具特色的相馬之道。饒俊介紹說(shuō),安利對(duì)人才的要求很基本,也很?chē)?yán)格,五大要求配合了安利獨(dú)特的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)發(fā)展的需要:   ●優(yōu)

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面對(duì)管理層職位的突然真空,無(wú)論是外聘還是內(nèi)升,HR所要做的就是選對(duì)一個(gè)人選,搞活一個(gè)部門(mén)。   HR經(jīng)理Joyce最近正在左右為難:一名產(chǎn)品經(jīng)理跳槽離開(kāi)了公司,是選擇通過(guò)對(duì)外招聘給這個(gè)職位著陸一個(gè)空降

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培養(yǎng)員工的工作不是在員工被雇傭之后開(kāi)始的,而是在他們被雇傭之前就開(kāi)始了。   就人才競(jìng)爭(zhēng)而言,任何一家公司或其它社會(huì)機(jī)構(gòu)無(wú)論怎樣煞費(fèi)苦心,其實(shí)有效的選聘才是將有用之才招攬到自己麾下的關(guān)鍵舉措之一,并對(duì)

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招聘人才的渠道:現(xiàn)場(chǎng)招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘,報(bào)紙廣告hellip;hellip;   現(xiàn)在只要企業(yè)想招人,便有各種途徑能招攬人才,可是,企業(yè)HR經(jīng)理在花費(fèi)了不菲的金錢(qián)和精力后仍是嘆沒(méi)招到合適的人才.而大部分的

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一、開(kāi)具紅字普通發(fā)票 1、銷(xiāo)貨方未作帳務(wù)處理,購(gòu)貨方退回原發(fā)票。 銷(xiāo)貨方將收回的發(fā)票粘附在存根聯(lián)后面依次注明作廢,屬于銷(xiāo)售折讓的,應(yīng)按折讓后的貨款重新開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票給購(gòu)貨方,不得開(kāi)具紅字發(fā)票。 2、銷(xiāo)貨

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《會(huì)計(jì)法》賦予財(cái)政部門(mén)管理全國(guó)會(huì)計(jì)工作的神圣職責(zé),實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量是財(cái)政部門(mén)義不容辭的責(zé)任。財(cái)政部財(cái)監(jiān)[2003]121號(hào)文件明確規(guī)定:財(cái)政部門(mén)監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)注冊(cè)會(huì)

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網(wǎng)絡(luò)招聘也稱(chēng)在線招聘或者電子招聘 (Emdash;Recruiting),它是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的招聘活動(dòng),包括信息的發(fā)布、簡(jiǎn)歷的搜集整理、電子面試以及在線測(cè)評(píng)等。它并不僅僅是將傳統(tǒng)的招聘業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)

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中鐵行包快遞有限責(zé)任公司從成立起,就把貫徹《會(huì)計(jì)法》,提高會(huì)計(jì)質(zhì)量作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的首要工作來(lái)抓,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到明顯提高,逐步探索形成了專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸公司貫徹《會(huì)計(jì)法》的思路和做法。   規(guī)范會(huì)計(jì)行為,提

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簡(jiǎn)介:近1400家境內(nèi)外上市公司,數(shù)十萬(wàn)家國(guó)有企業(yè),近50萬(wàn)家外資企業(yè),300多萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè),四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所即使再擴(kuò)大一倍,也忙不過(guò)來(lái)。   當(dāng)陳雪飛帶著新印好的名片去拜訪一位老客戶時(shí),他甚至還

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財(cái)政部金融司相關(guān)負(fù)責(zé)人向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者證實(shí),財(cái)政部確已向全國(guó)主要商業(yè)銀行以及金融機(jī)構(gòu)印發(fā)了財(cái)金(2005年)49號(hào)文件:《金融企業(yè)呆賬準(zhǔn)備提取管理辦法》》(下稱(chēng)《辦法》),并將于今年7月1日起實(shí)

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中國(guó)加入WTO后,新的出口市場(chǎng)向中國(guó)敞開(kāi),現(xiàn)行稅制同現(xiàn)實(shí)國(guó)情之間的矛盾已經(jīng)成為新一輪稅制改革的重要因素。隨著國(guó)家出臺(tái)了一系列的相關(guān)法規(guī),尤其是新外貿(mào)法的出臺(tái),今后將逐步放寬對(duì)所有制形式和出口規(guī)模的限制

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目前,越來(lái)越多的企業(yè)喜歡使用應(yīng)屆畢業(yè)生(下稱(chēng)新人),如華為,聯(lián)合利華,寶潔公司等。大膽地提拔使用德才兼?zhèn)涞男氯诉@對(duì)一個(gè)組織是不是充滿活力,尤其是對(duì)組織的發(fā)展有著非常重要的戰(zhàn)略意義。新人有著許多獨(dú)有的優(yōu)

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對(duì)壞賬損失計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備,作為會(huì)計(jì)制度八大減值準(zhǔn)備中惟一一個(gè)可以在稅前以一定條件和標(biāo)準(zhǔn)列支的特殊項(xiàng)目,成為企業(yè)所得稅納稅申報(bào)、核繳時(shí)必須慎待的問(wèn)題,從會(huì)計(jì)制度與稅法對(duì)此的規(guī)定上找出差異,顯得十分必要。

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一、特殊目的實(shí)體的涵義 要討論特殊目的實(shí)體(special propose entity,SPE)在何種條件下才能納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍,就有必要先明確何謂特殊目的實(shí)體。但是,當(dāng)遍尋國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和美國(guó)會(huì)

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隨著我國(guó)加入WTO,世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加快,會(huì)計(jì)工作也在向國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)接,各利益相關(guān)者對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求越來(lái)越高。鐵路運(yùn)輸行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)行業(yè),會(huì)計(jì)信息在提高鐵路企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及推進(jìn)

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大多數(shù)企業(yè)把招聘當(dāng)作是權(quán)宜之計(jì),是臨時(shí)性工作,解救性、補(bǔ)充性措施。一旦當(dāng)企業(yè)人才流動(dòng)頻率加大時(shí),才會(huì)引起企業(yè)管理層的重視,逐步地意識(shí)到需將招聘工作從臨時(shí)性轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略性和日?;墓ぷ鳌?     隨時(shí)掌

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一是重外輕內(nèi)。對(duì)引進(jìn)人才厚愛(ài)偏愛(ài),待遇從優(yōu)解決,而對(duì)本單位原有的人才則又是一種標(biāo)準(zhǔn)。工作上,只注重發(fā)揮外來(lái)人才的作用,不注意調(diào)動(dòng)內(nèi)部人才的積極性,在有意無(wú)意之中冷落了本單位原有的人才,久而久之,相互之

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沒(méi)有什么比企業(yè)的招聘更重要比爾middot;蓋茨曾這樣感慨過(guò)。雖然說(shuō),面試和復(fù)試似乎已成為一般企業(yè)招聘不可或缺的環(huán)節(jié),但是每個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)還是會(huì)有獨(dú)特的招聘方式為企業(yè)選到的適合的人才。拿著厚厚的一摞申請(qǐng)

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