經(jīng)營管理
將指揮棒交給誰？ 203
前幾天偶遇一位企業(yè)老總，幾杯茶后大吐苦水。 我今年已經(jīng)63歲了，身體也大不如前了，將這個企業(yè)從小帶到大，已經(jīng)干了十五年了，就象我的孩子一樣，看著它一年一年的變化?？涩F(xiàn)在將指揮棒交給誰呢？看看我手下的那
作者：周彥平 詳情
“地頭力”成就30年中國奇跡 208
我有一個夢：中國千千萬萬的民企和國企都能夠建立在強勢的、源源不斷的地頭力之上，中國人也就擔(dān)當(dāng)起最大限度地提升人類福祉的使命 我提出中國管理受美國數(shù)字精英管理的影響太甚，并反復(fù)強調(diào)日本經(jīng)營企業(yè)的
作者：王育琨 詳情
“道商”智慧與基業(yè)長青 164
近年來，繼儒商之后，道商這個名詞逐漸闖進(jìn)了人們的視野，道商這個特殊的，略帶幾絲神秘感的群體也越來越受到社會的關(guān)注和重視。 2009年6月，自詡為職業(yè)謀士的知名商務(wù)策劃專家、道學(xué)學(xué)者李海波，繼《勢》之后
作者：夏莉 詳情
“距離控制”盡顯管理水平 184
今年新聞報道的明星夫妻之間的情變、婚變、名變（好名聲變壞）的事件接二連三：先是4月份賈靜雯公開哭訴老公帶走女兒、承認(rèn)四年婚姻破裂，后有買紅妹和孫楠離婚一事占據(jù)頭條，歌星滿文軍的妻子李俐因涉嫌容留他人吸
作者：崔建超 詳情
人本管理的實施策略 190
1 建立符合人性的管理理念 品牌是由全體員工共同經(jīng)營的。人是組織中最活躍的因素，對組織的全部活動起著支配作用，是決定組織存亡、品牌興衰的根本原因。在當(dāng)前品牌管理趨向團隊化時，人性管理更是組織內(nèi)部團結(jié)的
作者：喬春洋 詳情
前言：如今在市場的變化莫測之中，一招鮮或是奇謀智勝的新鮮招數(shù)只能是給渠道建設(shè)良好，有媒體宣傳運營中起到催化作用的點睛之筆，對于實力相對單薄中小企業(yè)要沉下氣，筆者認(rèn)為扎扎實實的做好市場終端硬件建設(shè)才是有
作者：劉雷 詳情
企業(yè)的性別與被閹割的公司 316
如同人有性格一樣，作為法人的企業(yè)也有性格，這一點或許是共識。 那么，不同的企業(yè)企業(yè)是否有性別？如果有，屬于雌性，還是雄性？ 從企業(yè)的本質(zhì)特征來看，企業(yè)的性別是屬于雄性，因為在骨子里，充滿了陽剛與張揚，
作者：吳春波 詳情
“花心”與專注 212
作為一個從事企業(yè)管理教育的學(xué)者，我一直在思考這樣一個問題：日本自然資源匱乏，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游兩端都高度依賴外部經(jīng)濟；日本的商業(yè)管理教育也可以稱得上是乏善可陳。但為什么日本企業(yè)可在諸如汽車、電子、鋼鐵
作者：項兵 詳情
讓每一個崗位充分活起來 326
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場，每一個業(yè)務(wù)崗位充分活起來，就可以有極大的爆發(fā)力，最后氣足通經(jīng)，百脈俱開。這是何等的境界！ 2009年5月，邂逅李一道長改變了我對人生和企業(yè)的認(rèn)識。 一個朋友到重慶縉云山紹龍觀參加一個養(yǎng)
作者：王育琨 詳情
移民：永久性地引進(jìn)人才的武器 2008年10月，烏克蘭政府忽然發(fā)現(xiàn)俄羅斯議會正在討論的移民法案可能比軍事打擊更有威脅。對于決心加入北約、日漸西傾的烏克蘭和格魯吉亞來說，同為前蘇聯(lián)加盟國的俄羅斯已經(jīng)不再
作者：王輝耀 詳情
創(chuàng)意企業(yè)CEO談創(chuàng)新體驗 目前隨著全球經(jīng)濟日益走向低迷，企業(yè)比以往任何.r候更需要創(chuàng)新求存。假如公司希望保有現(xiàn)有市場份額，甚或在艱難時期破繭而出、取得業(yè)務(wù)進(jìn)展，突破口就是創(chuàng)新。 為了更透徹地解析創(chuàng)新對
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管理企業(yè)的境界 178
太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂我自然。mdash;mdash;老子《道德經(jīng)》 這段話的意思是：最好的領(lǐng)導(dǎo)者，部下并不感覺他
作者：柳瑞軍 詳情
店面就是開門做生意，對于店面的管理，其實要涉及到很多方面，每一個都很重要，本人在進(jìn)行類似的管理培訓(xùn)時，總是要根據(jù)客戶方的實際情況，做出針對性的調(diào)整和應(yīng)對，因此，每個案例都是側(cè)重各異，有的是營造店面氛圍
作者：查鋼 詳情
企業(yè)慎防被雇員下了套 215
------談勞動合同法引發(fā)新的經(jīng)營風(fēng)險 一、面對經(jīng)營風(fēng)險，必定減少就業(yè)機會 2008年1月1日開始實施的《勞動合同法》，明顯有利于雇員，而不利于企業(yè)。對企業(yè)而言，用人行為本身和用人成本都將是更費神的
作者：彭琰 詳情
mdash;mdash;訪中國工商銀行浙江省分行行長徐新橋 本刊記者 樓方芳 今年工商銀行在浙江省的15家支行將打造成為小企業(yè)專營支行，在小企業(yè)客戶較為集中地區(qū)的59家一級支行和26家集鎮(zhèn)支行設(shè)立小企
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比同行快20天 171
mdash;mdash;訪步陽集團董事長徐步云 本刊記者 王文正 將全國的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋到了縣一級城市，這意味著步陽每推出一款新產(chǎn)品，基本上10天內(nèi)就可以在全國同步上市，這種鋪貨速度要比同行快近20天。
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大格局 小手筆 大作為 200
文/王志紅 陳新建 做小企業(yè)很容易，做大企業(yè)也很容易，把企業(yè)從小做大不容易。我們需要以小博大、以弱勝強的邏輯和智慧。 們見慣了營銷中的兩個極端現(xiàn)象，一個是大格局mdash;大手筆mdash;大作為；另
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分公司之 “殤” 148
文/阿杜先生 自2006年始，男裝業(yè)涌現(xiàn)大量分公司，業(yè)內(nèi)人士驚呼男裝業(yè)渠道變革的時代已經(jīng)來臨。然而幾年以后，當(dāng)初被總部寄予厚望的這些分公司表現(xiàn)差強人意，絕大部分虧損嚴(yán)重，甚至已經(jīng)走到面臨關(guān)閉或低價轉(zhuǎn)讓
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成功者的修煉 221
全世界企業(yè)的平均壽命與狗差不多，也就是五六年。狗的基因是上帝給的，所以只能認(rèn)命；而企業(yè)的基因可以由人來創(chuàng)造，能夠通過不斷錘煉而增強其生命力。 研究那些長壽的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)了一個共同點：自討苦吃，也就是主
作者：白立新 詳情
中國是一個文山會海的國度，君不見打開電視新聞頻道，從中央到地方，無不是會議報道。好像只有會議才能顯示領(lǐng)導(dǎo)的存在，好像只有會議才能解決問題，好像離開了會議，這個社會就不能正常運轉(zhuǎn)了。 企業(yè)也是如此，沒有
作者：張國祥 詳情
說說團隊 179
經(jīng)濟全球化的壓力和激烈的市場競爭環(huán)境，迫使現(xiàn)代企業(yè)不斷對低效的產(chǎn)銷過程進(jìn)行重組，逐漸完善從采購、制造、銷售直至服務(wù)的企業(yè)價值鏈，加快企業(yè)對外部市場環(huán)境變化的反應(yīng)速度。所有這些，都不可能在強調(diào)等級、服從
作者：喬春洋 詳情
專業(yè)市場的經(jīng)營戶經(jīng)常咨詢求教，如何經(jīng)營，如何才能做好生意？幾年前，筆者在為電動自行車行業(yè)的專賣店進(jìn)行營銷輔導(dǎo)時，曾經(jīng)總結(jié)出專賣店四得 經(jīng)營法，即引得進(jìn)、留得住、看得清、買得走，并且在全國推廣，收到了很
作者：郭力文 詳情
細(xì)節(jié)決定成敗觀點越來越被商界認(rèn)可。壓夸驢子的最后一根稻草就是驢子受力的臨界點，如同舉重比賽一樣，大力士們可以舉起幾百公斤重的鐵鎊，但真正分出勝負(fù)的就是最后那幾公斤重量。 在商界，對細(xì)節(jié)的掌控已經(jīng)快要超
作者：孫峻峰 詳情
前言：企業(yè)信息管理系統(tǒng)（EIMS）是運用現(xiàn)代化的管理方法,采用電子計算機、軟件及網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù),對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、開發(fā)、制造、供應(yīng)、人力等各方面資源進(jìn)行整合，對運行流程中的信息進(jìn)行收集、存儲、加工、分
作者：馬文勝 詳情
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