公司裝配分廠－主任職位說明書(doc)
崗位名稱 裝配分廠主任 所在部門 裝配分廠
直接上級 主管生產(chǎn)副總經(jīng)理 直接下級 裝配分廠員工
崗位定員 1人 所轄人員 65
一、職責(zé)與工作任務(wù)：
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：組織制定和實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，完成軍品生產(chǎn)任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比：25%
工作任務(wù) 根據(jù)公司工作計(jì)劃，組織制定車間各項(xiàng)年、季、月度計(jì)劃，并將計(jì)劃分解到個(gè)人，
監(jiān)督和控制生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果全面負(fù)責(zé)，
協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。
職
責(zé)
二 職責(zé)表述： 制定和實(shí)施車間年度預(yù)算 占全部工作時(shí)間的百分比：
工作任務(wù) 制定部門預(yù)算方案，降低生產(chǎn)費(fèi)用成本
監(jiān)督、控制預(yù)算的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)責(zé)，
組織實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)預(yù)算方案，利潤分配方案和使用方案。
職
責(zé)
三 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)本部門管理工作 占全部工作時(shí)間的百分比：
工作任務(wù) 組織制定本部門內(nèi)部工作制度，并監(jiān)控實(shí)施，
負(fù)責(zé)本部門技能人才隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)技能人員
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道 占全部工作時(shí)間的百分比：
工作任務(wù) 負(fù)責(zé)與公司保持良好的溝通，定期向公司匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，資金運(yùn)用情況和人事調(diào)配情況及其他重要事宜
組織和建立與公司、客戶、合作伙伴及各級主管部門間順暢的溝通渠道
領(lǐng)導(dǎo)建立車間內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，參與公司各項(xiàng)活動。

公司裝配分廠－主任職位說明書(doc)