管理制度

設(shè)備采購管理辦法 設(shè)備采購管理辦法 第1章總則 第1條目的。 （1）明確設(shè)備采購職責(zé)，規(guī)范設(shè)備采購流程，確保設(shè)備采購工作的科學(xué)、合理。 （2）確保所采購的設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)，并滿足要求。 第2條設(shè)備采購的職責(zé)劃分。 為進(jìn)一步做好設(shè)備采購工作，公司特成立設(shè)備采購小組，采購小組由設(shè)備使用單位、設(shè)備部、...

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設(shè)備部人員培訓(xùn)制度 設(shè)備部人員培訓(xùn)制度 第1章總則 第1條培訓(xùn)的目的。 （1）通過工作中的培訓(xùn)彌補(bǔ)正規(guī)職業(yè)教育的不足，以確保員工具備設(shè)備管理和維護(hù)工作所需的理論知識(shí)和技能。 （2）提高設(shè)備部員工的職業(yè)素質(zhì)，使之了解本專業(yè)的新進(jìn)展、新技術(shù)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。 （3）培養(yǎng)和發(fā)展員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高企業(yè)勞...

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（一）設(shè)備部員工培訓(xùn)需求調(diào)查表 基本情況 姓名 性設(shè)備部人設(shè)備部人員培訓(xùn)工具 員培訓(xùn)工具 別 年齡 ...

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設(shè)備部權(quán)力 為更有效地履行上述職責(zé)，設(shè)備部應(yīng)具備的權(quán)力如圖1-10所示。 ...

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設(shè)備部經(jīng)理考核方案 設(shè)備部經(jīng)理考核方案 一、目的 為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備部經(jīng)理的管理，提高設(shè)備部經(jīng)理的工作績效，以完善公司績效考核工作體系。 二、適用范圍 本方案適用于公司設(shè)備部經(jīng)理的考核工作。 三、考核頻率與考核內(nèi)容 1考核頻率。 （1）半年度考核，考核時(shí)間為每年的7月10日前。 （2）年度考核，考核時(shí)間...

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設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理的主要職責(zé)是在主管副總（或副廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備采購選型、日常維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施、日常檢查與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作，并對(duì)設(shè)備管理過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。具體職責(zé)如圖1-11所示。 ...

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設(shè)備保養(yǎng)月報(bào)表 編號(hào)： 日期： 年 月 日 設(shè) 備 名 稱 編 號(hào) 保養(yǎng)人員 保養(yǎng)級(jí)別 故障次數(shù) 故障時(shí)數(shù) 主 要 故 障 說 明 ...

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設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表 編號(hào)： 日期： 年 月 日 序號(hào) 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 保養(yǎng)類別 修理日期 使用車間 計(jì)劃工時(shí) 停機(jī) 時(shí)間（天） 保養(yǎng)人員 備注 ...

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設(shè)備安裝主管崗位職責(zé) 設(shè)備安裝主管的主要職責(zé)是在設(shè)備安裝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，編制一般性設(shè)備安裝方案，組織設(shè)備安裝工作的具體實(shí)施，按時(shí)保質(zhì)地完成設(shè)備安裝任務(wù)，其具體的崗位職責(zé)如圖3-2所示。...

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設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備安裝經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的組織、安裝過程中的質(zhì)量管理等工作，確保所購設(shè)備安裝符合要求，保證設(shè)備能順利移交生產(chǎn)，其具體職責(zé)如圖3-1所示。 ...

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設(shè)備安裝工程師崗位職責(zé) 設(shè)備安裝工程師的主要職責(zé)是嚴(yán)格按照設(shè)備安裝方案完成設(shè)備安裝工作，并建立和保存設(shè)備安裝檔案，其具體的崗位職責(zé)如圖3-3所示。 ...

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設(shè)備安全調(diào)試管理規(guī)定 第1章總則 第1條為規(guī)范設(shè)備安全調(diào)試工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)行，特制定本規(guī)定。 第2條本規(guī)定適用于設(shè)備安全調(diào)試工作。 第2章控制系統(tǒng)安全調(diào)試 第3條控制裝置應(yīng)保證當(dāng)動(dòng)力源發(fā)生異常時(shí)不會(huì)造成危險(xiǎn)，即使系統(tǒng)發(fā)生故障或損壞時(shí)也不致造成危害。 第4條控制裝置應(yīng)能自動(dòng)切換到備動(dòng)力源和備用設(shè)...

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氣體滅火系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告表 工程設(shè)備名稱 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 調(diào)試單位 調(diào)試日期 項(xiàng) 目 調(diào)試內(nèi)容 結(jié)果 技術(shù)資料 完整性檢查 1．設(shè)計(jì)說明書、施工圖及設(shè)計(jì)變更文字記錄 2．施工記錄和隱蔽工程中間驗(yàn)收報(bào)告 3．系統(tǒng)及其主要組件的使用維護(hù)說明書 4．系統(tǒng)組件、管理材料及管道附件的檢驗(yàn)報(bào)告和出廠合...

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開箱安裝檢驗(yàn)單 編號(hào)： 日期： 年 月 日 設(shè)備名稱 規(guī)格 型號(hào) 生產(chǎn)廠家 出廠日期 出廠編號(hào) 到貨日期 單 價(jià) 數(shù)量 開箱檢查情況 隨機(jī)資料及附件情況 檢驗(yàn)結(jié)論 檢驗(yàn)人員簽字： 日期： 年 月 日 ...

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供水系統(tǒng)設(shè)備表 水廠： 泵站： 填表日期： 年 月 日 序號(hào) 離心式水泵型號(hào) 額定流量 /h 額定揚(yáng)程Mpa 軸功率kw 效率 轉(zhuǎn)速 使用時(shí)間 配套電機(jī)型號(hào) 電壓V 功率KW 效率 配套調(diào)速設(shè)備 有無 名稱 型號(hào) 工藝情況 （例如，有幾個(gè)泵房？如多個(gè)泵房則出水總管是否連通？幾個(gè)清水池是否連通？） 1...

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供水系統(tǒng)工況表 水廠： 泵站： 填表： 年 月 日 出廠水總管壓力傳感器（表）到泵軸心的垂直高度（m） 清水池液位傳感器探頭到泵軸心垂直高度（m） 清水池池底到泵軸心的垂直高度（m） 時(shí)間 出廠總管壓力Mpa 流量 /h 清水池液位m 電量KWbull;h 幾號(hào)水泵工作 幾號(hào)水泵調(diào)速 變頻調(diào)速頻率 ...

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供電管理制度 第1章總則 第1條目的。 為加強(qiáng)企業(yè)供用電的管理，保證正常供電、節(jié)約用電，提高能源利用率，特制定本制度。 第2條適用范圍。 本制度使用于公司供電管理相關(guān)工作。 第2章供電管理 第3條電力計(jì)量儀表管理。 （1）公司電力一級(jí)計(jì)量儀表配備率達(dá)到98。 （2）車間用電二級(jí)計(jì)量儀表，主要用電崗位...

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工程設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 工程名稱 建設(shè)單位 子工程名稱 監(jiān)理單位 設(shè)備部位圖號(hào) 施工單位 設(shè)備所在系統(tǒng) 設(shè)備編號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)/規(guī)格 數(shù) 量 試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 年 月 日 時(shí) 分 抽檢數(shù)量 序號(hào) 調(diào)試項(xiàng)目 規(guī)定值 調(diào)試記錄 調(diào)試結(jié)果 1 2 3 試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)論 試運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 施工單位意見 項(xiàng)目...

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設(shè)備綜合管理 第一節(jié) 設(shè)備綜合管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備綜合管理辦主任崗位職責(zé) 設(shè)備綜合管理辦主任的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備的資產(chǎn)管理、備件管理、規(guī)劃、租賃、報(bào)廢等工作及相關(guān)信息的管理，同時(shí)需要督導(dǎo)下屬員工做好這些方面的工作,其具體崗位職責(zé)如圖8-1所示。 圖8-1 設(shè)備綜合管理辦主任崗...

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設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)管理 第一節(jié) 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)崗位職責(zé) 一、設(shè)備維護(hù)主管崗位職責(zé) 設(shè)備維護(hù)主管的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)范，督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)專員做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，延長設(shè)備的使用壽命，并節(jié)約設(shè)備使用成本。設(shè)備維護(hù)主管的崗位職責(zé)如圖5-1所示。 圖5-1 設(shè)備維護(hù)主管的崗位職責(zé)...

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設(shè)備檢修與維修管理 第一節(jié) 設(shè)備檢修與維修管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備維修經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備維修經(jīng)理的主要職責(zé)是在設(shè)備部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全設(shè)備維修方面的規(guī)章制度與工作規(guī)范，制訂設(shè)備維修的相關(guān)計(jì)劃，并帶領(lǐng)所屬員工及時(shí)、高效地完成設(shè)備的維修工作，其具體崗位職責(zé)如圖61所示。 圖6-1 設(shè)備維修經(jīng)理崗位職...

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設(shè)備動(dòng)力管理 第一節(jié) 設(shè)備動(dòng)力管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部水、電、氣等的供應(yīng)及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)組織下屬人員為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供動(dòng)力保障,其具體崗位職責(zé)如圖7-1所示。 圖7-1 設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理崗位職責(zé) 二、設(shè)...

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設(shè)備調(diào)試管理第一節(jié) 設(shè)備調(diào)試管理崗位職責(zé)一、設(shè)備調(diào)試工程師崗位職責(zé)設(shè)備調(diào)試工程師的主要職責(zé)是在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)助設(shè)備安裝工作，并于安裝完成后組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收與投入使用初期的管理，同時(shí)管理檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測儀表儀器等。設(shè)備調(diào)試工程師的具體職責(zé)如圖4-1所示。 ...

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設(shè)備安裝管理第一節(jié) 設(shè)備安裝管理崗位職責(zé)一、設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé)設(shè)備安裝經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的組織、安裝過程中的質(zhì)量管理等工作，確保所購設(shè)備安裝符合要求，保證設(shè)備能順利移交生產(chǎn)，其具體職責(zé)如圖3-1所示。 ...

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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)程 第1章總則 第1條為規(guī)范公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理行為，確保設(shè)備的長期平穩(wěn)運(yùn)行，并延長設(shè)備的使用壽命，特制定本規(guī)程。 第2條本規(guī)程適用于對(duì)公司所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)的相關(guān)事宜。 第2章設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé) 第3條公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)所涉及到...

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設(shè)備檢修與維修管理制度一、設(shè)備故障管理制度設(shè)備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時(shí)間，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng)。第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)...

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設(shè)備動(dòng)力管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部水、電、氣等的供應(yīng)及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)組織下屬人員為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供動(dòng)力保障,其具體崗位職責(zé)如圖7-1所示。 圖7-1 設(shè)備動(dòng)力經(jīng)理崗位職責(zé) 二、設(shè)備動(dòng)力主管崗位職責(zé) ...

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設(shè)備調(diào)試管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備調(diào)試工程師崗位職責(zé) 設(shè)備調(diào)試工程師的主要職責(zé)是在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)助設(shè)備安裝工作，并于安裝完成后組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收與投入使用初期的管理，同時(shí)管理檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)及檢測儀表儀器等。設(shè)備調(diào)試工程師的具體職責(zé)如圖4-1所示。 ...

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設(shè)備采購管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備采購主管崗位職責(zé) 設(shè)備采購主管主要負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的采購工作，包括制定采購規(guī)劃、尋找供應(yīng)商、組織采購招標(biāo)、合同管理、設(shè)備到貨管理和供應(yīng)商評(píng)價(jià)等，其具體工作職責(zé)如圖2-1所示。 二、設(shè)備采購專員崗位職責(zé) ...

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設(shè)備部崗位職責(zé) 一、設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)設(shè)備部經(jīng)理的主要職責(zé)是在主管副總（或副廠長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備采購選型、日常維護(hù)與保養(yǎng)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施、日常檢查與動(dòng)力系統(tǒng)的維護(hù)工作，并對(duì)設(shè)備管理過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。具體職責(zé)如圖1-11所示。 ...

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設(shè)備安裝管理制度 一、生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定 生產(chǎn)設(shè)備安裝管理規(guī)定 第1章總則 第1條為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備安裝工作的管理，按時(shí)保質(zhì)地完成設(shè)備安裝工作，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 第2條本制度適用于與生產(chǎn)設(shè)備安裝相關(guān)的工作。 第3條設(shè)備部及下屬設(shè)備安裝管理處是設(shè)備安裝的歸口管理機(jī)構(gòu)。 第4條生產(chǎn)設(shè)備是...

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設(shè)備安裝管理崗位職責(zé) 一、設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé) 設(shè)備安裝經(jīng)理的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的組織、安裝過程中的質(zhì)量管理等工作，確保所購設(shè)備安裝符合要求，保證設(shè)備能順利移交生產(chǎn)，其具體職責(zé)如圖3-1所示。 圖3-1 設(shè)備安裝經(jīng)理崗位職責(zé) 二、設(shè)備安裝主管崗位職責(zé) 設(shè)備安裝主管的主要職責(zé)是在設(shè)備安裝經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)...

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設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu) 一、設(shè)備部職能 在企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的過程中，為了有效地發(fā)揮所有設(shè)備的效能，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)備部應(yīng)在以下9個(gè)方面發(fā)揮作用。 （一）企業(yè)設(shè)備前期管理 設(shè)備前期管理是指設(shè)備從規(guī)劃選型至設(shè)備投產(chǎn)這一階段的管理工作，包括規(guī)劃方案、設(shè)備選型與購置、自制設(shè)備...

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目錄 一、總 則 一、總則 為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展以及規(guī)范管理的需要，特制二、員工守則 定此套章程。 三、管理機(jī)構(gòu)與管理人員 本公司全體人員均以此章程為準(zhǔn)則，任何人均 四、人事管理制度 不準(zhǔn)以任何理由來抵制或違反。 五、考勤制度 本章程修改權(quán)和解釋權(quán)歸公司常務(wù)委員會(huì)。 六、生產(chǎn)管理制度 其它規(guī)定如與本章相...

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第一條 依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度,為考察員工出勤率,工時(shí)利用率,完成經(jīng)營計(jì)劃,特制定本制度。 　　　　　　　　　　　　　　 第二章 考 勤 第二條 考勤是考核員工出勤,工時(shí)利用、勞動(dòng)紀(jì)律以及支付薪酬的依據(jù),又是企業(yè)開展正常工作和保障工作秩序的重要保證。 第三條 企業(yè)依現(xiàn)行國...

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【摘要】 在建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度問題上，公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善是其核心問題，國內(nèi)法學(xué)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)其論述頗多，其中職工參與公司治理的問題在近幾年引起中國學(xué)者的廣泛關(guān)注。本文在對(duì)西方國家職工參與公司制度比較分析的基礎(chǔ)上，提出構(gòu)建中國本土特色職工參與制度，以期完善我國立法鼓勵(lì)并保障公司職工積極...

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第一章 總則 第一條為加強(qiáng)酒店收入環(huán)節(jié)的控制，杜絕收入流失，同時(shí)又能夠充分滿足酒店靈活高效的經(jīng)營管理，制定本制度。 　　第二條 本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務(wù)產(chǎn)生的、需要向消費(fèi)者收取的各項(xiàng)收入和費(fèi)用，包括變賣財(cái)產(chǎn)及廢舊物品、往來單位進(jìn)場費(fèi)及罰沒款收入等。 　　具體包括： 　　1、客房收入中的...

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第一章：總 則 第一條：入職培訓(xùn)的目的 1. 使新進(jìn)員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。 2. 使新進(jìn)員工能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。 3. 幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。 4. ...

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1. 目的 通過開展工作研究,消除無效勞動(dòng),降低人工成本,提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持. 2. 適用范圍 本辦法適用集團(tuán)公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、 控股子公司。 3.術(shù)語和定義 3.1勞動(dòng)定額：是產(chǎn)品生...

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第一章 倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)管理概述 第一節(jié) 倉儲(chǔ)概述與管理 一、倉儲(chǔ)的概念、功能與種類 （一） （一） 概念與性質(zhì) 1.概念：在特定的場所儲(chǔ)存物品的行為 2.性質(zhì)：倉儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的持續(xù) 是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的儲(chǔ)存 必須是特定的場所 倉儲(chǔ)對(duì)象是事物的動(dòng)產(chǎn) 生產(chǎn)資料：勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象的總和 可移動(dòng)的有形資產(chǎn)...

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目錄 　　第一章　總則 　　第二章　資本和負(fù)債 　　第三章　流動(dòng)資產(chǎn) 　　第四章　固定資產(chǎn) 　　第五章　無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他資產(chǎn) 　　第六章　資金運(yùn)用 　　第七章　成本和費(fèi)用 　　第八章　營業(yè)收入、利潤及分配 　　第九章　外幣業(yè)務(wù) 　　第十章　公司清算 　　第十一章　財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 　　第十...

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目 錄 1.安全生產(chǎn)通則hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;helli...

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