營銷資料
經營管理復習資料—現(xiàn)代企業(yè)制度(doc)... 2011.06.03
經營管理復習資料mdash;現(xiàn)代企業(yè)制度 一,包含的內容(讓你回想起本章的內容) 第一節(jié),現(xiàn)代企業(yè)制度的含義 第二節(jié),現(xiàn)代企業(yè)產權制度 第三節(jié),現(xiàn)代企業(yè)組織制度 第四節(jié),現(xiàn)代企業(yè)管理制度 二,定義: 1, 什么是企業(yè)制度？ 2, 什么是現(xiàn)代企業(yè)？ 3, 什么是企業(yè)管理現(xiàn)代化？ 4, 什么是產權？ 5......
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經營管理復習資料—現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略(doc)... 2011.06.03
經營管理復習資料mdash;現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略 一,包含的內容:(讓你回想起本章的內容) 第一節(jié),現(xiàn)代企業(yè)經營戰(zhàn)略的基本概念 第二節(jié),企業(yè)經營戰(zhàn)略環(huán)境分析 第三節(jié),企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標 第四節(jié),企業(yè)總體戰(zhàn)略 第五節(jié),中,小企業(yè)經營戰(zhàn)略 二,定義: 1什么叫企業(yè)經營戰(zhàn)略？ 2, 什么叫企業(yè)經營戰(zhàn)略環(huán)境分析......
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市場營銷計劃管理制度制訂范例... 2011.05.31
市場營銷計劃管理制度制訂范例 營銷計劃管理制度 第一章 基本目標 本公司年度銷售目標如下： 第一條 銷售額目標。 （1）部門全體年度銷售萬元以上。 （2）每一員工每月銷售千元以上。 （3）每一營業(yè)部人員每月銷售萬元以上。 第二條 利益目標萬元以上。 第三條 新產品的銷售目標萬元以上。 第二章 基本策......
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市場營銷管理制度(規(guī)范化管理)(doc)... 2011.05.31
目 錄 1 目的 2 2 銷售類別 2 3 銷售模式 2 4 職責劃分 2 5 市場營銷管理辦法 2 6 銷售合同簽訂規(guī)則 4 7 項目（銷售類）管理控制流程 5 8 附表 5 市場營銷管理制度 1 目的 為使公司實現(xiàn)市場銷售的管理規(guī)范化、有效化，保證公司業(yè)務穩(wěn)定開展，擴大市場的占有率，最終實現(xiàn)市場......
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項目銷售管理制度... 2011.05.25
“”項目銷售管理制度 關于案場銷售部六項制度的頒布實施 制度內容： 一、銷售案場管理制度 二、銷售部作業(yè)流程 三、客戶確認制度 四、客戶投訴處理步驟 五、績效考核及薪資提成方案 六、銷售案場組織架構 決策委員會 2004年8月26日 主題詞: 銷售 制度 主呈: 項目決策委 主送: ......
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銷售應收賬款管理制度(doc)... 2011.05.12
應收賬款管理制度為保證企業(yè)最大可能利用客戶信用拓展市場，同時防范應收賬款管理過程中的各種風險，減少壞賬損失，加快企業(yè)資金周轉，提高企業(yè)資金的使用效率，特制定本制度。 第2條 適用范圍。 本制度所稱的應收賬款，包括賒銷業(yè)務所產生的應收賬款和企業(yè)經營中發(fā)生的各類債權，主要包括應收銷貨款、預付購貨款、其他......
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銷售應收票據管理制度(doc)... 2011.05.12
應收票據管理制度 制度名稱 應收票據管理制度 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1條 為規(guī)范企業(yè)應收票據的管理，防范應收票據風險，特制定本制度。 第2條 企業(yè)應收票據管理應遵循核準、記錄和保管職能相互分離原則。 第3條 應收票據的審核。 1．企業(yè)在接受應收票據時，財務人員要按照《票......
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銷售貨款回收管理制度(doc)... 2011.05.12
貨款回收管理制度 制度名稱 貨款回收管理制度 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1章 總則 第1條 目的。 為了規(guī)范企業(yè)銷售貨款的回收管理工作，確保銷售賬款能及時收回，防止或減少企業(yè)呆賬、壞賬的發(fā)生和不良資產的形成，特制定本制度。 第2條 適用范圍。 適用于本企業(yè)銷售貨款的回收管理......
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銷售回款獎懲制度(doc)... 2011.05.12
銷售回款獎懲制度 制度名稱 銷售回款獎懲制度 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1條 目的 1．進一步加強應收賬款管理，加大貨款回收和清欠力度，確保貨款回收率達times;times;。 2．激勵銷售業(yè)務員積極銷售，及時回收貨款，將銷售業(yè)務員的收入與貨款回收全面掛鉤，體現(xiàn)回款與銷售......
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企業(yè)內部控制—銷售客戶信用管理制度(doc)... 2011.05.12
第1條 為充分了解和掌握客戶的信譽、資信狀況，規(guī)范企業(yè)客戶信用管理工作，避免銷售活動中因客戶信用問題給企業(yè)帶來損失，特制定本制度。 第2條 本制度適用于對企業(yè)所有客戶的信用管理。 第3條 財務部負責擬定企業(yè)信用政策及信用等級標準，銷售部需提供建議及企業(yè)客戶的有關資料作為政策制定的參考。 第4條 企業(yè)......
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企業(yè)內部控制—銷售合同管理制度(doc)... 2011.05.12
第1條 為明確銷售合同的審批權限，規(guī)范銷售合同的管理，規(guī)避合同協(xié)議風險，特制定本制度。 第2條 本制度根據《中華人民共和國合同法》及其相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合本企業(yè)的實際情況制定，適用于企業(yè)各銷售部、業(yè)務部門、各子公司及分支機構的銷售合同審批及訂立行為。 第2章 銷售格式合同編制與審批 第3條 企業(yè)......
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企業(yè)內部控制—銷售發(fā)貨、退貨管理制度(doc)... 2011.05.12
發(fā)貨、退貨管理制度 制度名稱 發(fā)貨、退貨管理制度 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1章 總則 第1條 為規(guī)范本企業(yè)發(fā)貨及退貨作業(yè)規(guī)程，確保銷售合同準確執(zhí)行，避免或減少企業(yè)損失，特制定本制度。 第2條 本制度適用于企業(yè)所有銷售發(fā)貨及退貨作業(yè)。 第3條 各部門職責。 1．銷售部負責發(fā)......
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企業(yè)內部控制—銷售問題賬款管理辦法(doc)... 2011.05.12
問題賬款管理辦法 制度名稱 問題賬款管理辦法 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1章 總則 第1條 為維護本企業(yè)與業(yè)務人員的權益，減少壞賬損失，特制定本辦法。 第2條 問題賬款指本企業(yè)銷售業(yè)務員銷售過程中所發(fā)生被騙、被倒賬、收回票據無法如期兌現(xiàn)或部分貨款未能如期收回等情況所涉賬款。......
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銷售授權審批制度(doc)... 2011.05.12
銷售授權審批制度 制度名稱 銷售授權審批制度 受控狀態(tài) 文件編號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 第1章 總則 第1條 為規(guī)范企業(yè)銷售行為，明確銷售業(yè)務中涉及的審批權限，加強對銷售業(yè)務的監(jiān)督與控制，防范銷售過程中的差錯和舞弊，特制定本制度。 第2條 本制度適用于企業(yè)各業(yè)務部門、各子公司及分支機構。 第......
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企業(yè)內部控制—銷售管理全案(doc)... 2011.05.12
企業(yè)內部控制mdash;mdash;銷售 銷售授權審批制度 客戶信用管理制度 銷售合同管理制度 發(fā)貨、退貨管理制度 貨款回收管理制度 應收賬款管理制度 銷售回款獎懲制度 問題賬款管理辦法應收票據管理制度 ......
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產成品銷售率... 2011.05.10
概況：工業(yè)企業(yè)不設專門的銷售公司，備注：是指生產各班，當班生產的產成品，從生產存放坪，轉入本企業(yè)產成品倉庫的動態(tài)。自銷會計分錄 生產合格產成品本企業(yè)入庫時分錄：借 產成品mdash;mdash;氮氨100噸 貸 庫存商品mdash;mdash;氮氨庫） 一、正常銷售會計分錄 1產品出庫時分錄： 借 ......
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促進銷售的重點... 2011.04.22
促進銷售的重點 (一)一般的重點 1.公司及銷售部門必須具有綜合性的促銷計劃和實施方法。 2.在決定銷售方針、銷售政策前，必須充分調整綜合性的效率。 3.企劃、計劃的事項必須在不失時效的條件下，確實地施行。 (二)直銷部門應注意的事項 1.不要做出與自己公司的 ......
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銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證... 2011.03.21
銷售退貨單統(tǒng)一支付憑證| | | | | | ||商品型號 |數量 |當前銷售價格|銷項稅 |附加稅 |退款金額 || |① ......
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信用觀與應收賬款追收(ppt)... 2011.01.18
中文信用一詞的含義非常廣泛，我國古代有人言之用謂之為信用、無信不立等說法，即一個人說話算數就是講信用，它既包括了經濟交往領域也包括了社會交往領域，與誠信、信譽、信任、信義等相近。 我國《辭海》（1999年版縮印本）指出信用有三種含義： 1、對他人或物品等的信任使用（用人信用、質量信用） ； 2、遵守......
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銷售人員轉正考核方案... 2010.12.27
一、考核目的 本考核方案本著以下目的進行設計。 1．為試用期銷售人員的轉正提供依據。 2．為試用期銷售人員提供明確的工作目標。 3．為試用期銷售人員轉正后薪資級別的確定提供依據。 二、考核時間 1．公司新進銷售人員的試用期為三個月。因此，公司對試用期銷售人員轉正考核的時間原則上為銷售人員試用期滿三個......
190詳情
銷售人員月度考核方案... 2010.12.27
一、目的 本考核方案本著以下兩個目的進行設計。 1．為激勵銷售人員的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。 2．為銷售人員的薪資發(fā)放提供科學的依據。 二、適用范圍 本考核方案適用于對公司一般銷售人員的考核，但下列人員不適用于本考核方案。 1．試用期人員。 2．臨時雇傭人員。 3．臨時崗位的人員。 ......
157詳情
營銷總監(jiān)績效考核方案設計... 2010.12.27
考核方（甲方）：總經理（或總裁） 被考核方（乙方）：營銷總監(jiān) 姓名：times;times;times; 姓名：times;times;times; 一、目的 甲方現(xiàn)聘任乙方擔任公司營銷總監(jiān)一職，根據公司20times;times;年度的經營目標，經雙方充分協(xié)商，特制定本責任書。 二、責任期限 本責......
127詳情
銷售分公司考核指標量化... 2010.12.27
銷售分公司考核指標量化 10．1 銷售指標與考核制度設計 10．1．1 分公司銷售指標設計 部門名稱 銷售分公司 部門負責人 銷售分公司經理 主管領導 部門人數 任職人員 任職人員 ......
110詳情
售后服務指標設計... 2010.12.27
考核細項 （1）通過電話、郵件等信息渠道接收客戶訴求，并進行詳細、準確記錄 （2）對客戶信息進行劃分，及時反饋給技術支持人員、維修服務人員或質量投訴人員進行處理 （3）及時將處理結果與客戶溝通，并確認服務效果 ......
183詳情
售后服務部考核指標量化(doc5頁)... 2010.12.27
售后服務部考核指標量化 14．1 售后服務指標與考核制度設計 14．1．1 售后服務指標設計 部門名稱 售后服務部 部門負責人 售后服務部經理 主管領導 部門人數 任職人員 任職人員 序號 考核大項 考核細項 1 客戶信息管理 （1）通過電話、郵件等信息渠道接收客戶訴求，并進行詳細、準確記錄 ......
223詳情
某分公司銷售指標設計... 2010.12.27
考核細項 （1）根據公司銷售計劃，結合分公司銷售現(xiàn)狀制定分公司的銷售計劃 （2）合理、公平的將銷售計劃分解為季度、月度、周銷售計劃 （1）制定有效地拓展分公司所屬市場的銷售政策和策略，經總公司審批同意后執(zhí)行 ......
137詳情
營銷管理-區(qū)域銷售指標設計... 2010.12.24
考核細項 （1）根據公司銷售總計劃及時制定各銷售區(qū)域的銷售計劃 （2）督導所轄銷售區(qū)域的銷售人員在規(guī)定的時間內完成銷售計劃 （3）督導各銷售區(qū)域積極配合市場部、財務部等相關部門的工作 ......
80詳情
區(qū)域銷售部考核制度設計... 2010.12.24
第1章 總則 第1條 為提高區(qū)域銷售部的工作效率，合理評價區(qū)域銷售部員工的工作，結合區(qū)域銷售部的實際狀況，特制定本制度。 第2條 本制度僅適用于對區(qū)域銷售部員工的考核。 第3條 公司對區(qū)域銷售部員工的考核本著公開、公平、公正的原則進行。 第2章 與考核相關的部門與職責 ......
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- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
