營銷管理培訓
營銷管理培訓詳細內容
營銷管理培訓
現代企業(yè)營銷管理
講師:陳銳(共2天)
課程背景
管理學大師彼得?德魯克指出:企業(yè)有且只有兩個基本功能——營銷與創(chuàng)新。營銷與創(chuàng)新能夠創(chuàng)造經濟成果,企業(yè)其余的活動則都是成本?,F代企業(yè)在面向市場、面向客戶和面向競爭當中,急需掌握相關的營銷理念和實踐技能。企業(yè)通過對行業(yè)、市場、客戶的深入解讀,結合自身的品牌戰(zhàn)略和產品戰(zhàn)略,來制定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,再一步步將營銷戰(zhàn)略分層分解,解碼轉換成可執(zhí)行的營銷策略與計劃。在這個領域,華為無疑是當代企業(yè)中的佼佼者。本課程將為您全面闡述營銷管理的理論與方法,同時結合華為在市場營銷戰(zhàn)略與執(zhí)行方面的實踐經驗,為您的企業(yè)在市場上開疆拓土助力騰飛。
課程收益
學習并掌握營銷管理的全面理論
學習制定正確的營銷戰(zhàn)略,以謀求和提高企業(yè)的市場競爭力
學習并借鑒華為的營銷策略設計以及市場分析方法
學習產品的生命周期管理
學習有針對性的營銷方案設計
提升銷售團隊的認識高度及銷售技能
總之,希望通過這個課程,使學員能夠掌握營銷戰(zhàn)略的理論并應用到實踐
課程對象:總經理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經理、運營經理、區(qū)域經理、培訓經理、中高層主管等
課程特色
陳銳老師具有豐富的實業(yè)與咨詢的雙重經歷,運用案例、討論、演練、視頻、辯論等多種手段,帶領學員從經典的營銷理論著手,結合華為在市場營銷上的成功案例和經驗,深入淺出,通俗易懂,實戰(zhàn)性強,使學員迅速掌握核心理念和工具方法,能夠應用到實際工作當中。
課程大綱
營銷管理基礎理論(1天)
一、市場營銷觀念
市場營銷管理
市場營銷觀念
二、市場營銷組合理論擴充與演變
市場營銷組合4P
4C理論
4R營銷理論
三、21世紀主流營銷理念
顧客價值理論
共生營銷
綠色營銷
關系營銷
整合營銷
四、組織型客戶營銷運作方法
1、客戶機會分析和需求洞察
2、解決方案的SPIN技巧
3、客戶需求判別和管理流程
4、特征與利益
5、大客戶銷售案例剖析
五、組織型客戶采購流程管理
1、組織型客戶的決策模式
2、組織型客戶的類型
3、客戶采購流程與招投標管理
4、組織型客戶關系管理
第二部分 營銷戰(zhàn)略(產品營銷戰(zhàn)略1天)
一、戰(zhàn)略管理的定義
1、職能層戰(zhàn)略作用
2、職能層戰(zhàn)略類型
3、競爭戰(zhàn)略詳解
二、營銷洞察
環(huán)境洞察與環(huán)境預測
差距分析
制定戰(zhàn)略控制點
目標市場與定位
市場細分
細分市場的基礎
選擇目標市場
有效的差異化定位
產品營銷戰(zhàn)略與組合
1、產品整體概念及構成
2、產品分類
3、整體產品論引發(fā)的觀念革新
4、產品組合及其相關概念
5、產品組合分析
6、產品組合的優(yōu)化和調整
7、新產品概念
8、新產品開發(fā)程序
9、產品與市場戰(zhàn)略矩陣
10、波特五力模型
營銷組織發(fā)展戰(zhàn)略
營銷組織類型
營銷組織設計
營銷組織能力構建與績效管理
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