溝通技巧課程體系
一）NLP溝通的基礎(chǔ) 1)溝通的基本概念 2)NLP的歷史和文化 3)教練的歷史和文化 4)NLP教練四步曲 5)NLP與教練技術(shù)的區(qū)分 ?。ǘ┯行贤ǖ暮诵摹 ?)有效溝通的8點(diǎn)啟示 2)溝通效果的來(lái)源 3)身份定位 4)正面動(dòng)機(jī)和深層需要 5)制造投契合拍的感覺(jué) 6)接受與抗拒 7)響應(yīng)話(huà)術(shù) 8)先跟后帶式話(huà)術(shù) 9)感知位
講師：王超群咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效溝通》（1天） 課時(shí)：6H
【課程大綱】第1部分1、高效溝通要點(diǎn)-溝通定義與重要性2、溝通不暢的16種原因3、高效溝通的原則4、溝通三要素5、常見(jiàn)溝通障礙第2部分1、高效溝通的方法與技巧-高效溝通的六大步驟2、高效溝通的三大環(huán)節(jié)?表達(dá)?傾聽(tīng)?反饋3、表達(dá)－溝通對(duì)象分析?溝通對(duì)象誤區(qū)?溝通對(duì)象關(guān)系?溝通對(duì)象態(tài)度?你的建議同溝通對(duì)象的利益關(guān)系4、表達(dá)－溝通內(nèi)容分析?同上司溝通內(nèi)容分析?同下
講師：劉洪剛咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
TA360°主要內(nèi)容與目標(biāo)： 1、了解人格，自我心態(tài)的形成?！ ?、了解人格，懂得如何對(duì)待人、觀察人、了解他們行為的含義。 3、了解溝通者所處心態(tài)，提升雙方溝通能力?！ ?、社會(huì)行為的預(yù)測(cè)與管理。 5、自我心態(tài)分析、學(xué)會(huì)診斷心態(tài)與溝通障礙的方法。 6、懂得運(yùn)用TA360°心態(tài)進(jìn)行心態(tài)調(diào)整并影響他人，提升成功機(jī)會(huì)！ 7、快速找到自己的優(yōu)、缺點(diǎn)、潛能…
講師：李永亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：認(rèn)識(shí)溝通 自我測(cè)試 高效能人士特征 溝通定義 溝通作用與好處第二部分：有效溝通基本步驟 溝通三大要素 溝通兩種方式 溝通活動(dòng)演練 溝程 有效溝通基本步驟第三部分：締造雙贏溝通 溝通常見(jiàn)雷區(qū) 溝通常見(jiàn)五種態(tài)度 掃除溝通雷區(qū)：無(wú)邊界溝通原則 溝通步驟影響關(guān)系 有效發(fā)送信息的技巧 案例討論：說(shuō)話(huà)的藝術(shù) 有效接受信息的技巧 練
講師：楊彬譽(yù)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講：如何提升溝通的魅力 互動(dòng)交流：良好的溝通從問(wèn)候開(kāi)始?！ ≌?qǐng)?jiān)谧母魑幌鄠?cè)身互相握手點(diǎn)頭致意，并親切問(wèn)候: “您好！見(jiàn)到您很高興！” 第二講：如何保持融洽氣氛 溝通交流中的“三A原則” 分兩人一組，學(xué)員相互之間贊美對(duì)方，說(shuō)出對(duì)方五個(gè)優(yōu)點(diǎn)，并給予贊揚(yáng)?！ 『螅?qǐng)兩位學(xué)員上講臺(tái)演示?！ 〉谌v：含蓄贊美別人的方法 人物假托法 主語(yǔ)更換法 效
講師：王超群咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、客戶(hù)溝通的本質(zhì)1、有效客戶(hù)分析與鎖定2、成功客戶(hù)溝通的11項(xiàng)目的3、客戶(hù)溝通失敗的7種原因-情景演示，案例分析二、建立良好的客情關(guān)系1、鎖定目標(biāo)客戶(hù)-7步鎖定目標(biāo)客戶(hù)-目標(biāo)客戶(hù)4象限分類(lèi)-情景演示，案例分析2、找到關(guān)鍵目標(biāo)人物-10種方法甄別中間人-判斷客戶(hù)關(guān)鍵人物權(quán)力-10種常見(jiàn)的客戶(hù)類(lèi)型分析-情景演示，案例分析3、商務(wù)公關(guān)手段運(yùn)用-拉近客情關(guān)系的9種
講師：陳銘海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效溝通技巧與藝術(shù) 課時(shí)：1H
一、導(dǎo)言：從曹操官渡之勝到錯(cuò)失西蜀談溝通的重要性 二、溝通概述： 1、溝通定義與三要素 2、溝程 三、溝通三行為 1、溝通中積極聆聽(tīng)的行為（傾聽(tīng)高手的四特征） 2、溝通中有效表達(dá)的行為（有效表達(dá)4W1H模型） 3、溝通中有效反饋的行為（從愛(ài)若與布若的故事看如何給予與接受反饋） 四、人際風(fēng)格四類(lèi)型與相處技巧 五、溝通管理5W2H模型 六
講師：陳百贊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、客戶(hù)溝通的本質(zhì)1、有效客戶(hù)分析與鎖定2、成功客戶(hù)溝通的11項(xiàng)目的3、客戶(hù)溝通失敗的7種原因-情景演示，案例分析二、建立良好的客情關(guān)系1、鎖定目標(biāo)客戶(hù)-7步鎖定目標(biāo)客戶(hù)-目標(biāo)客戶(hù)4象限分類(lèi)-情景演示，案例分析2、找到關(guān)鍵目標(biāo)人物-10種方法甄別中間人-判斷客戶(hù)關(guān)鍵人物權(quán)力-10種常見(jiàn)的客戶(hù)類(lèi)型分析-情景演示，案例分析3、商務(wù)公關(guān)手段運(yùn)用-拉近客情關(guān)系的9種
講師：陳銘海咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
有效溝通技巧一、溝通本質(zhì) 什么是溝通 溝通的目的 溝程中，與對(duì)方達(dá)成共識(shí)的決定性因素 溝通中決策的制定過(guò)程 溝通氛圍的營(yíng)造---讓對(duì)方主動(dòng)說(shuō)出心中的秘密 溝通的方式 學(xué)員練習(xí)：討論溝通雙方關(guān)注點(diǎn) 有效溝通技巧二、溝通中的需求分析 人與人接觸的過(guò)程與機(jī)理 冰山理論 洞悉與你打交道的人，找到溝通切入點(diǎn) 溝通雙方的行為類(lèi)型分析 學(xué)員練
講師：孫春雷咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《跨部門(mén)溝通技巧》1D課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《跨部門(mén)如何溝通協(xié)作》【課程背景】世界上什么最難？溝通最難！您溝通的質(zhì)量，決定了您事業(yè)的質(zhì)量！生命的質(zhì)量！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。管理過(guò)程就是有效的溝通過(guò)程，有效地溝通過(guò)程就是高效的管理過(guò)程！跨部門(mén)溝通更是打造巔峰團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)業(yè)
講師：何興龍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效溝通技巧》1D課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《高效溝通技巧》【課程背景】世界上什么最難？溝通最難！您的溝通質(zhì)量，決定了您生命的質(zhì)量！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)本課程您將接受系
講師：何興龍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效溝通技巧》1D課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
《高效溝通技巧》主講：何興龍老師【課程背景】世界上什么最難？溝通最難！您的溝通質(zhì)量，決定了您生命的質(zhì)量！溝通能力從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件！一個(gè)職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學(xué)習(xí)溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過(guò)對(duì)最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對(duì)眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學(xué)習(xí)體系。通過(guò)
