執(zhí)行力課程體系
一、流程與制度執(zhí)行力（保證戰(zhàn)略實(shí)施的工具）：█目標(biāo)效果1深度了解制度執(zhí)行力的原理。戰(zhàn)略決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?！行為的改變?cè)醋杂谒季S的改變。2行事機(jī)制讓員工自動(dòng)、自覺(jué)、自發(fā)的執(zhí)行。3從要員工做變成員工自己要做。4從制度層面解決推卸責(zé)任的問(wèn)題。5實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工各司其責(zé)，把中高層從眾多事務(wù)解脫出來(lái)。6結(jié)果思維讓企業(yè)講功勞不講苦勞，從過(guò)去的“不以成敗論英雄”到現(xiàn)在的“
講師：顏鴻飛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一、企業(yè)管理干部的角色認(rèn)知與定位1、怎樣理解管理2、優(yōu)秀經(jīng)理人模型3、管理者扮演的十大角色4、管理者的角色認(rèn)知與定位5、企業(yè)管理干部的成長(zhǎng)■管理者的思維方式——從提升自己到提升別人■管理者應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)?zé)任與值得信任優(yōu)秀企業(yè)案例分享二、企業(yè)管理干部的自我修練1、三省吾身的秘訣2、如何讀懂無(wú)字天書3、領(lǐng)導(dǎo)的魅力從何而來(lái)4、品德-品質(zhì)-品牌
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強(qiáng)的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動(dòng)執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺(jué)”提示：人是要有追求的，沒(méi)有追求就沒(méi)有動(dòng)力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為，錯(cuò)誤的追求導(dǎo)致錯(cuò)誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工，欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性與主
講師：黃洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工的執(zhí)行力塑造與提升 課時(shí)：2H
課程大綱： 引子案例：購(gòu)買土豆的故事 討論：小周為什么被升遷，小王卻不能？ 啟示：?jiǎn)T工的執(zhí)行力水平導(dǎo)致成功 一、什么是執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的精髓； 2、執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解； 3、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性； 二、有效執(zhí)行之基石--職業(yè)理念 案例分析：1、西點(diǎn)軍校的故事； 2、GE成功的故事 1、企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士 案例分析：各大公
講師：魏剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、21世紀(jì)是品牌服務(wù)營(yíng)銷的時(shí)代 服務(wù)產(chǎn)業(yè)是判斷進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家與否的基本指標(biāo) 服務(wù)營(yíng)銷是提升無(wú)形產(chǎn)品營(yíng)銷價(jià)值的關(guān)鍵要素 品牌記憶是顧客購(gòu)買行為的先決條件. 品牌服務(wù)營(yíng)銷的真正含義與品牌金字塔的價(jià)值所在 二、企業(yè)提升服務(wù)營(yíng)銷的各種因素及三大必備能力 影響服務(wù)營(yíng)銷的三大層面；環(huán)境，市場(chǎng)，顧客 企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷的三大策略：戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)，技巧
講師：張大成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講結(jié)果與任務(wù)：執(zhí)行就是要結(jié)果-1、結(jié)果三要素-2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。-3、客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向-4、如何做結(jié)果-5、執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)第二講執(zhí)行力的核心要素1、構(gòu)建執(zhí)行力的四要素2、心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3、工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力4、角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力5、流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力第四講中層與高層管理者執(zhí)行力1、高層——迫使員工進(jìn)化2、杰克-韋爾奇
講師：張見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
企業(yè)團(tuán)隊(duì)組織執(zhí)行力訓(xùn)練課程體系。企業(yè)的強(qiáng)大，源自管理團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大。本課程體系開創(chuàng)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)主管經(jīng)理人系統(tǒng)培養(yǎng)的先河，企業(yè)主管從優(yōu)秀到卓越的五步訓(xùn)練法。培養(yǎng)主管的卓越創(chuàng)新思維。演繹世界強(qiáng)大組織的管理思想和管理模式，讓企業(yè)管理變得簡(jiǎn)單有效，為企業(yè)打造出一支卓越的中高層管理團(tuán)隊(duì)。引領(lǐng)學(xué)員掌握卓越主管應(yīng)具備的思維方式和思維方法，提升主管的自我修養(yǎng)及自我管理能力。提高
講師：鄭義 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力1、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力2、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)二、執(zhí)行力包含要素三、缺乏執(zhí)行力的主要表現(xiàn)“差不多”作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)四、執(zhí)行力的主要內(nèi)容1、充分相信自己有足夠的能力來(lái)解決問(wèn)題體驗(yàn)活動(dòng)2、樹立良好的職業(yè)觀念3、樹立正確目標(biāo)和價(jià)值觀4、敢于承擔(dān)責(zé)任體驗(yàn)活動(dòng)5、重承諾6、注重細(xì)節(jié)7、善于分析和判斷8、樂(lè)于學(xué)習(xí)具有創(chuàng)意9、注重團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作三原則
講師：馮崑 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、執(zhí)行力為什么這么火（一）執(zhí)行力研究的起因兩本書引起執(zhí)行力大討論1、《執(zhí)行》——如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)2、《執(zhí)行力》——把目標(biāo)落實(shí)到位的能力（二）企業(yè)管理的全程都離不開執(zhí)行力1、執(zhí)行決定著一切決策的成敗2、只有堅(jiān)定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地3、只有尊重執(zhí)行才能保組織運(yùn)行4、只有把握?qǐng)?zhí)行才能使流程順暢5、沒(méi)有執(zhí)行力的管理層是不合格的二、執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面1、對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)
講師：張九元 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課時(shí)執(zhí)行沒(méi)有任何借口1、喜歡找借口，成功沒(méi)有入口2、解析：舒適區(qū)的原理3、找借口的四種形式a.向上推卸責(zé)任找借口b.平行推卸責(zé)任找借口c.向下推卸責(zé)任找借口d.向外推卸責(zé)任找借口4.負(fù)責(zé)任的四大核心：a.我是一切問(wèn)題的根源b.有錯(cuò)都是我的錯(cuò)c.凡是結(jié)果不夠好，都是因?yàn)槲也粔蚝胐.一切問(wèn)題都不是問(wèn)題，有問(wèn)題是我自己的問(wèn)題第二課時(shí)執(zhí)行貴在自動(dòng)自發(fā)1、自動(dòng)自發(fā)的三
講師：胡景松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分店鋪超級(jí)服務(wù)銷售技巧提升 講心態(tài)致勝超級(jí)銷售素質(zhì)調(diào)整 第二講超級(jí)營(yíng)銷360度店面服務(wù) 第三講超級(jí)調(diào)解客戶異議糾紛處理 第四講超級(jí)促銷如何完成銷售任務(wù) 第五講超級(jí)訓(xùn)練服務(wù)銷售技巧提升 第二部分提升店鋪執(zhí)行力 講沒(méi)有心態(tài)就沒(méi)有店鋪執(zhí)行力 第二講沒(méi)有溝通就沒(méi)有店鋪執(zhí)行力 第三講沒(méi)有方法就沒(méi)有店鋪執(zhí)行力
講師：郭漢堯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)：認(rèn)識(shí)執(zhí)行力--100執(zhí)行：必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)什么是執(zhí)行為什么執(zhí)行難執(zhí)行對(duì)企業(yè)的意義執(zhí)行對(duì)個(gè)人的影響關(guān)于執(zhí)行的答案如何形成執(zhí)行的習(xí)慣第二節(jié)：職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石企業(yè)喜歡什么樣的人才人才的真義執(zhí)行型員工的特點(diǎn)什么樣的員工不是執(zhí)行型的員工做一個(gè)職業(yè)化的執(zhí)行型的員工一流的職業(yè)理念的特點(diǎn)第三節(jié)：目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理以科學(xué)的方式進(jìn)
講師：譚曉斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力不佳、員工忠誠(chéng)度不高、凝聚力不強(qiáng)的問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：什么是執(zhí)行力？一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力三、行動(dòng)出結(jié)果四、執(zhí)行力的特征（一）、系統(tǒng)性（二）、全員性（三）、操作性（四）、堅(jiān)韌性（五）、
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理執(zhí)行力-張志強(qiáng) 課時(shí)：12H
天時(shí)間內(nèi)容方法目的09:00-10:15l課程介紹章：為什么需要執(zhí)行力？l企業(yè)執(zhí)行力：核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)源泉l企業(yè)執(zhí)行的誤區(qū)l執(zhí)行力的尷尬l執(zhí)行不僅僅是操作層面的展示,講解,案例討論,l介紹課程目的與課程結(jié)構(gòu)l引入本課程的基本要點(diǎn)，使學(xué)員避開對(duì)執(zhí)行力的誤解10:30-12:00第二章：執(zhí)行力的障礙與克服節(jié)：授權(quán)不足l授權(quán)的障礙是什么？l授權(quán)的原則和程序講解,圖
講師：張志強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造如軍人般的執(zhí)行力 課時(shí)：6H
章:執(zhí)行力的詮釋一、員工的困惑與管理者的苦惱二、執(zhí)行力的概念三、成功人士眼中的執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因五、如何檢查自己的執(zhí)行力案例分析：亮劍的執(zhí)行力精神第二章:制度為王 做好本職一、遵守制度嚴(yán)守紀(jì)律1、嚴(yán)格的紀(jì)律是勝利的保證2、執(zhí)行力就是無(wú)條件執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的能力二、崗位職責(zé)目標(biāo)明確1、復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做2、簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做3、重復(fù)的事情認(rèn)真做三、執(zhí)行
