執(zhí)行力課程體系
《贏在執(zhí)行力》 管理版1天 課時(shí)：6H
課程大綱開班儀式；領(lǐng)導(dǎo)致辭分組；團(tuán)隊(duì)士氣展示講：正確解讀執(zhí)行力一、什么是好的、企業(yè)要的執(zhí)行力？經(jīng)典案例分析問題1：這兩名員工有沒有執(zhí)行力？問題2：這樣的執(zhí)行力是不是企業(yè)想要的？點(diǎn)評(píng)：企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行1.個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突問題：如何從機(jī)制設(shè)計(jì)上減少工作中的本位思維？二、在工作中，有兩種執(zhí)行方式1.機(jī)械式的的執(zhí)行VS為好的結(jié)果負(fù)責(zé)的執(zhí)行視頻分享2.三個(gè)
講師：林廣亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：開班儀式：領(lǐng)導(dǎo)致辭分組：團(tuán)隊(duì)士氣展示講正確解讀執(zhí)行力1.什么是好的、企業(yè)要的執(zhí)行力？視頻分享經(jīng)典案例分析個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突問題：如何從機(jī)制設(shè)計(jì)上減少工作中的本位思維？2.執(zhí)行的高境界：三“效”合一效果，效率，效益3.結(jié)果導(dǎo)向案例：一個(gè)戰(zhàn)略研討會(huì)的通知“完成任務(wù)”≠“達(dá)成結(jié)果”？點(diǎn)評(píng)：用結(jié)果交換報(bào)酬，是職場(chǎng)人重要的思維習(xí)慣想結(jié)果，做結(jié)果，交結(jié)果
講師：李茂新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
★案例：團(tuán)隊(duì)銷售力不佳的幾個(gè)原因 ★關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 ----銷售執(zhí)行力必須得建立在對(duì)“執(zhí)行的事件----銷售”有深入了解后，才能設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和有激勵(lì)性的愿景，然后發(fā)掘合適的銷售人才，并激發(fā)意愿,培養(yǎng)銷售能力……. ★銷售心理與行為分析 ★買賣的核心要素 ★銷售型態(tài)解析 ⊙以顧客為中心與顧客的中心 ⊙銷售型態(tài)選擇模型 ⊙案例研
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：卓越員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練一、與企業(yè)共命運(yùn)1.上下同欲者勝，眾人開大船2.如何實(shí)現(xiàn)從自然人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變3.在企業(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色4.人財(cái)、人才、人材、人在、人渣，我屬于哪一種？二、自動(dòng)自發(fā)地工作1.我究竟在為誰(shuí)工作？2.我真的了解成功的真相嗎？3.我真的了解我所面臨的危險(xiǎn)和機(jī)遇？4.案例：兩個(gè)員工在一個(gè)企業(yè)的不同結(jié)果？5.為什么自動(dòng)自發(fā)？
講師：黃牧春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、執(zhí)行力的心態(tài)和信念1、問題的終結(jié)者2、承諾誓死完成：決心3、堅(jiān)決服從，找方法不找借口4、堅(jiān)持原則5、崗位價(jià)值二、高效執(zhí)行力的標(biāo)志三、高效執(zhí)行力的習(xí)慣四、請(qǐng)給我結(jié)果1、要功勞，不看苦勞2、過程不代表結(jié)果3、完成任務(wù)不等于執(zhí)行4、怎樣做結(jié)果5、做結(jié)果的兩種思維五、制度執(zhí)行力六、高效執(zhí)行力的持續(xù)基因七、高效執(zhí)行力的底線1、什么是底線2、執(zhí)行力的三個(gè)底線3、執(zhí)行
講師：程益國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內(nèi)容講結(jié)果與任務(wù)：執(zhí)行就是要結(jié)果-結(jié)果三要素-以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺(tái)。-客戶價(jià)值是做結(jié)果的方向-如何做結(jié)果-執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)第二講執(zhí)行力的核心要素1、構(gòu)建執(zhí)行力的四要素2、心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3、工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力4、角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力5、流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力第三講如何提升組織執(zhí)行力1、執(zhí)行訓(xùn)練：打造卓越執(zhí)行者的必然之路2、目標(biāo)績(jī)效：確立
講師：張見明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
3職業(yè)定位，樂在工作—執(zhí)行之基石1.人生面臨著三大抉擇2.快樂工作3.熟悉的生存方式，也許危險(xiǎn)4.人生職場(chǎng)—“樂在工作”和“想得簡(jiǎn)單”。小游戲：九點(diǎn)連線，如何想的簡(jiǎn)單些5.只有平凡的人，沒有平凡的人生6.簡(jiǎn)單的事就到極致，你就是成功者7.人生就是尋找目標(biāo)定位的過程8.個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工具9.快樂工作五大技術(shù)強(qiáng)健體魄、提升智慧、情緒控制、廣結(jié)善緣、反躬反省3調(diào)
講師：冉軍帆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。1、對(duì)制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬(wàn)元被盜5個(gè)月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫(kù)的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。南京冠生園對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個(gè)品牌。麥當(dāng)勞的成功來(lái)自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問責(zé)于誰(shuí)？永遠(yuǎn)不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴(yán)
講師：李峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于執(zhí)行力、凝聚力的難題？每人提出自己所遇到的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練。章、執(zhí)行力概述（短片觀看、案例分析、圖片觀看、模擬演練、分析討論）一、什么是執(zhí)行力；（一）、執(zhí)行力是企業(yè)的系統(tǒng)工程（二）、執(zhí)行就是把領(lǐng)導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)（三）、高
講師：樊付軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、熱身、團(tuán)隊(duì)組建n基本規(guī)則n簽訂承諾書n建立學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)n課程需求評(píng)估二.老板為什么不滿意？n對(duì)已有決策方案的“自我取舍”；n我們的目標(biāo)是否與企業(yè)合拍；n執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是什么；n學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè)；n從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)；n提高下屬的執(zhí)行力就是提高了你的業(yè)績(jī)。三.職業(yè)心態(tài)n積極的心態(tài)n積極心態(tài)的魔力n導(dǎo)致消極心態(tài)的八個(gè)原因n消極心態(tài)為什么使人不能成功n如何調(diào)整心態(tài)
講師：張海臣 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《企業(yè)中層執(zhí)行力培訓(xùn)》 課時(shí)：1H
課程大綱/要點(diǎn)：開場(chǎng)準(zhǔn)備（1h）開胃菜1：管理者的影響力從哪里來(lái)？開胃菜2：管理者應(yīng)該用服務(wù)和支撐替代權(quán)威一、接受任務(wù)的要點(diǎn)1.案例研討1：《為什么執(zhí)行力這么差？》2.接受任務(wù)的要點(diǎn)3.目標(biāo)的承接4.架構(gòu)的運(yùn)用（5W2H）5.主動(dòng)傾聽與被動(dòng)傾聽6.過程中的狀況共有二、任務(wù)指派的要點(diǎn)1.案例研討2《工作分派》2.人選的考量原則3.案例研討3《一項(xiàng)新任務(wù)》4.從
講師：江磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱節(jié)：執(zhí)行是什么——執(zhí)行不力的本質(zhì)簡(jiǎn)介：執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，執(zhí)行不力會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)諸多困擾，會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段，也就是企業(yè)所有成員保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。（一）什么是執(zhí)行（二）中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀1.對(duì)偏差缺乏敏感2.不注重細(xì)節(jié)3
講師：周加富 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元什么是執(zhí)行力癥結(jié)：我們的公司怎么啦1.1執(zhí)行力不佳的七大原因人的原因?qū)е碌膱?zhí)行問題執(zhí)行性人才與執(zhí)行能力建設(shè)是執(zhí)行的根本案例：希望集團(tuán)總裁劉永行的困惑1.2什么是執(zhí)行力？個(gè)人執(zhí)行力組織執(zhí)行力執(zhí)行動(dòng)力執(zhí)行能力執(zhí)行保障■執(zhí)行的核心要素■執(zhí)行力之根：4R執(zhí)行管理模式干：有效激勵(lì)下屬枝：執(zhí)行文化塑造葉：?jiǎn)T工的甑選■視頻案例：孫
講師：董栗序 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、心態(tài)與執(zhí)行力1、負(fù)責(zé)任的心態(tài)【案例討論】：誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)任？百分百后果與百分百責(zé)任責(zé)任與借口2、積極的心態(tài)人在挫折前的三種選擇人生成就的命運(yùn)圖解3、堅(jiān)持的心態(tài)有堅(jiān)持這回事兒?jiǎn)?？為何有的人比較能堅(jiān)持？人生的兩個(gè)命運(yùn)圈4、追求結(jié)果的心態(tài)任務(wù)與結(jié)果：做了VS做到結(jié)果與行動(dòng)以終為始的行動(dòng)計(jì)劃二、目標(biāo)與執(zhí)行力1、執(zhí)行從制定目標(biāo)開始【案例討論】：物品分類公司2、目標(biāo)與目
講師：朱曉剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】模塊：中層管理干部角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、認(rèn)知中層管理干部及其核心價(jià)值二、中層管理干部的精準(zhǔn)定位1、作為下屬的管理者基本職責(zé)及認(rèn)識(shí)誤區(qū)2、作為上司的管理者的三個(gè)重要角色3、作為同事的管理者基本定位及合作共贏心態(tài)三、了解中層經(jīng)理必備的基本技能第二模塊：中層管理干部執(zhí)行所面臨的六大危機(jī)一、缺乏危機(jī)意識(shí)a)中層管理干部不得不知的“馬太效應(yīng)”。b)沉浸于過
