課程體系

【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間2天?6小時(shí)/天授課對(duì)象中基層管理者、儲(chǔ)備干部授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】沒(méi)有成功的管理者,只有時(shí)代的管理者??!組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工,組織就好像一棵大樹,領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉;很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織,卻忘記了,決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”,而是“樹根”和“樹干”,只要樹根和樹干打造好了,自然會(huì)長(zhǎng)出好的團(tuán)隊(duì)來(lái)!一個(gè)好的組織、好...

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中國(guó)企業(yè)九大難題?1、為什么老板一馬當(dāng)先,中層管理干部總是跟不上?如何提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力2、為什么企業(yè)總是靠老板拖著走,員工工作總是缺乏激情和主動(dòng)性?3、為什么優(yōu)秀的人才不斷流失?如何打造一支忠誠(chéng)度高、凝聚力強(qiáng)的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?4、為什么制度出臺(tái)以后,總是難以貫徹下去,導(dǎo)致制度變形?5、為什么您的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨的正規(guī)軍?6...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天6小時(shí)/天授課對(duì)象管理層授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的有效銜接,減少不必要的時(shí)間拖延與信息錯(cuò)誤,最大限度地提高工作效率。實(shí)踐證明,企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團(tuán)隊(duì)績(jī)效。如何有效快速處理來(lái)自上下左右及企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天?6小時(shí)/天授課對(duì)象總裁、中高層管理者授課方式內(nèi)訓(xùn)/公開課【課程背景】沒(méi)有成功的管理者,只有時(shí)代的管理者!很多企業(yè)還沒(méi)有徹底適應(yīng)新生代員工(80-90后)的做事方式和風(fēng)格,大批00后即將在2022年涌入職場(chǎng),他們被稱為Z0時(shí)代的新新生代。他們大部分出生在21世紀(jì),崇尚自由,有實(shí)力、有精力、有個(gè)性,是數(shù)字時(shí)代的原住民;他們更喜歡獨(dú)立,追...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間2天?6小時(shí)/天授課對(duì)象總裁、中高層管理者授課方式內(nèi)訓(xùn)/公開課【課程背景】沒(méi)有成功的管理者,只有時(shí)代的管理者!很多企業(yè)還沒(méi)有徹底適應(yīng)新生代員工(80-90后)的做事方式和風(fēng)格,大批00后即將在2022年涌入職場(chǎng),他們被稱為Z0世代的新新生代。他們大部分出生在21世紀(jì),崇尚自由,有實(shí)力、有精力、有個(gè)性,是數(shù)字時(shí)代的原住民;他們更喜歡獨(dú)立,追...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間2天?6小時(shí)/天授課對(duì)象中基層管理者、儲(chǔ)備干部授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】沒(méi)有成功的管理者,只有時(shí)代的管理者??!組織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工,組織就好像一棵大樹,領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉;很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織,卻忘記了,決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”,而是“樹根”和“樹干”,只要樹根和樹干打造好了,自然會(huì)長(zhǎng)出好的團(tuán)隊(duì)來(lái)!一個(gè)好的組織、好...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天?6小時(shí)/天授課對(duì)象組織全員授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】沒(méi)有成功的職業(yè)人,只有時(shí)代的職業(yè)人!面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,加之組織的轉(zhuǎn)型升級(jí),跟上組織的步伐,抓住時(shí)代的脈絡(luò),才是新時(shí)代職業(yè)人應(yīng)該有的姿態(tài)?,F(xiàn)代社會(huì)人心浮躁,腳踏實(shí)地埋頭苦干者寡,好高騖遠(yuǎn)急于求成者眾!?“人與人之間只有很小的差異,但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異!很小的差異...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天?6小時(shí)/天授課對(duì)象組織全員授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】以創(chuàng)造結(jié)果為導(dǎo)向,是職業(yè)人成長(zhǎng)的底層邏輯!!為什么員工立場(chǎng)不堅(jiān)、動(dòng)力不足、能力不行?見(jiàn)功就搶,遇責(zé)就推,沒(méi)有結(jié)果,借口還一大堆?部門間推諉扯皮事件屢見(jiàn)不鮮?很多事情,領(lǐng)導(dǎo)不催,下屬不匯報(bào),即使匯報(bào),結(jié)果已成定局,領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)力回天?本課程從根本上解決員工的自我負(fù)責(zé)與自我成長(zhǎng)問(wèn)題,是以動(dòng)力...

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系統(tǒng)思考與分析解決   課時(shí):6H

【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天?6小時(shí)/天授課對(duì)象中高層管理者、儲(chǔ)備干部授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】很多人無(wú)法系統(tǒng)地看待問(wèn)題和解決問(wèn)題,歸其原因是自己的認(rèn)知和高度不夠,不能形成正確的職場(chǎng)思維模型與組織成長(zhǎng)共發(fā)展。本課程的獨(dú)特之處是避開了直接針對(duì)系統(tǒng)思考和分析決策的方法來(lái)設(shè)計(jì),而是從職場(chǎng)思維和底層邏輯入手,提高學(xué)員職場(chǎng)認(rèn)知,建立全新的思維模型,形成系統(tǒng)思考的構(gòu)架,幫助其...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1天?6小時(shí)/天授課對(duì)象新員工授課方式內(nèi)訓(xùn)【課程背景】踏入職場(chǎng)的新員工,面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變,從業(yè)余選手到職業(yè)選手,從個(gè)體到集體,從依附型到獨(dú)立型,從服從型到主動(dòng)型,從人治型到法治型,從避責(zé)型到守責(zé)型,從封閉型到分享型,每一個(gè)轉(zhuǎn)變都是一次挑戰(zhàn)和突破。樊登讀書會(huì)的創(chuàng)始人-樊登老師說(shuō):“你的頓悟,可能只是別人的常識(shí)”。為了幫助職場(chǎng)...

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【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間8天?6小時(shí)/天授課對(duì)象中高層管理者/基層管理者/組織全員授課方式內(nèi)訓(xùn)/公開課【課程背景】沒(méi)有成功的管理者,只有時(shí)代的管理者?。〗M織=領(lǐng)導(dǎo)+干部+員工,組織就好像一棵大樹,領(lǐng)導(dǎo)是樹根、干部是樹干、員工是樹葉;很多企業(yè)都想打造強(qiáng)大的組織,卻忘記了,決定企業(yè)興衰的不是“樹葉”,而是“樹根”和“樹干”,只要樹根和樹干打造好了,自然會(huì)長(zhǎng)出好的團(tuán)隊(duì)...

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新聞宣傳與輿情控制   課時(shí):3H

新聞宣傳與輿情控制課程背景新聞宣傳與輿情控制是每個(gè)企業(yè)與部門、單位加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、樹立品牌形象不可輕視的工作。由于新聞宣傳工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性,輿情控制具有實(shí)踐性,往往成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的短板工作。加強(qiáng)新聞宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)成為當(dāng)務(wù)之急。本課程的特點(diǎn)是既講理論又結(jié)合著名中外新聞工作者的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、事跡全面培養(yǎng)新聞工作人才。課程收益1.了解掌握基本的新聞稿...

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公文寫作   課時(shí):3H

公文寫作課程背景公文寫作水平低并對(duì)企業(yè)管理工作造成負(fù)面影響一直是國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)以及其它理工類企業(yè)共同面對(duì)的一個(gè)尷尬困境。原因是這些企業(yè)在招錄員工時(shí)往往是從專業(yè)需要出發(fā),鮮有考慮需要中文專業(yè)的員工。而實(shí)際情況是所有的管理都離不開公文寫作。于是“后天”的公文寫作培訓(xùn)成為“剛需”。李老師是工作中學(xué)習(xí)的漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè),同時(shí)又在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)市公司辦公室主任、思政部主任等崗位...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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