課程體系
創(chuàng)新品牌營銷 課時：12H
創(chuàng)新品牌營銷課程大綱【課程背景】經(jīng)歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業(yè)終于認(rèn)識到，品牌營銷是現(xiàn)代企業(yè)脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌，成為企業(yè)家必須長期思考的重要問題。在激烈的市場競爭中，每一個脫穎而出的企業(yè)家手中無不握有一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹芭谱印薄３嗽谄放频男麄魃弦岬靡粩S千金之外，品牌核心價值的成功定位也是塑...
講師：尚旭東咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新營銷 課時：12H
創(chuàng)新營銷課程大綱〖課程主題〗創(chuàng)新營銷〖課程時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品或者服務(wù)。創(chuàng)新營銷就是把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場營銷中去，包括營銷思維和觀念的創(chuàng)新、營銷策略的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、以及銷售方式方法的創(chuàng)新等等。要做到這一點，企業(yè)管理人員和市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性，讓...
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差異化營銷戰(zhàn)略 課時：12H
差異化營銷戰(zhàn)略課程大綱〖課程主題〗差異化營銷戰(zhàn)略〖課程時間〗1-2天（6-12小時）〖課程背景〗在征戰(zhàn)于中國市場的眾多企業(yè)中，無論是國內(nèi)企業(yè)還是國外企業(yè)，營銷同質(zhì)化的問題都非常嚴(yán)重：在同行業(yè)內(nèi)，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化，跨行業(yè)來說，由于營銷人員的流動和營銷經(jīng)驗的交流探討，營銷手段也趨向同質(zhì)化。由于同質(zhì)化的普遍存在，大家很容易陷入血腥的紅海中，營銷戰(zhàn)(尤其是價格戰(zhàn))打得...
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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演繹、分組討論、案例解析、角色扮演、游戲2、解析萬科致勝管理的道法術(shù)、提供實用的管理工具落地【授課風(fēng)格】案例鮮活、條理清晰、表達(dá)流暢、深入淺出、互動性強(qiáng)、激發(fā)行動★【課程目標(biāo)】——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互聯(lián)時代的人...
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房企業(yè)績倍增模式之“學(xué)習(xí)萬達(dá)好榜樣”案例研討課房地產(chǎn)人力資源管理啟動商業(yè)地產(chǎn)人才戰(zhàn)略的高速引擎【標(biāo)桿案例】當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)非萬達(dá)莫屬。萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，王健林先生借款100萬元起家，憑借著企業(yè)家的膽略、眼光和魄力，敢為天下先的創(chuàng)新、拼搏精神，在萬達(dá)集團(tuán)高管團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，經(jīng)過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為中國...
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房地產(chǎn)卓越管理者沙漠掘金沙盤模擬課程 課時：12H
房地產(chǎn)卓越管理《沙漠掘金》沙盤模擬課程（GoldoftheDesertKing）一、課程背景：《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程?！渡衬蚪稹繁籆oco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP...
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向萬達(dá)學(xué)商業(yè)地產(chǎn)模塊化管控——推動萬達(dá)高速竣工的秘密武器【課程目標(biāo)】：1.學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)計劃管控方法；2.學(xué)習(xí)模塊化管理模式，推動萬達(dá)產(chǎn)品的高速竣工；3.掌握計劃管理的基本概念；4.掌握經(jīng)營計劃的管控方法；5.掌握開發(fā)計劃的管控方法；6.掌握模塊計劃的管控方法?！菊n程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】80人以內(nèi)【課程模式】1、課程講授、視頻演...
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向萬達(dá)學(xué)執(zhí)行——解密萬達(dá)業(yè)績倍增的執(zhí)行法寶【課程目標(biāo)】：1、感悟萬達(dá)文化之道：企業(yè)家精神、企業(yè)創(chuàng)新、文化制勝2、學(xué)習(xí)萬達(dá)執(zhí)行之法：執(zhí)行力是法寶、集權(quán)制的優(yōu)勢、做制度要有產(chǎn)品思維、計劃保障、流程化、模塊化、復(fù)盤法、人才培訓(xùn)養(yǎng)成法3、實踐萬達(dá)管理之術(shù)：高效會議、銷項表、摳細(xì)節(jié)、考核審計、科技支撐、后勤保障【課程對象】公司管理層【課程時間】1-2天【建議培訓(xùn)人數(shù)】...
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房地產(chǎn)新晉管理人員管理技能提升訓(xùn)練 課時：12H
房地產(chǎn)新晉管理人員管理技能提升訓(xùn)練【課程意義】房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張需要補(bǔ)充新晉升管理人員；人才流動或退休會造成管理人員短缺。培訓(xùn)新晉升的管理人員，提高新晉升的管理人員的管理能力是任何一個企業(yè)的戰(zhàn)略舉措之一。新晉升的管理人員管理能力的提升，在很大程度上是一個經(jīng)驗積累的過程。但是經(jīng)驗積累過程太漫長，難以滿足企業(yè)生存發(fā)展的要求。大多數(shù)新晉升的管理人員沒有“管理學(xué)專業(yè)”...
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從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)合伙人驅(qū)動萬科、阿里巴巴高速增長的人才經(jīng)營之道【大師語錄】：郁亮說：“為人才提供舞臺是萬科存在的意義。萬科的核心價值，不是財務(wù)報表上的一串?dāng)?shù)字，而是一群人、一種文化和一種正不斷完善著的合約安排。”馬云說：“各位阿里人，我們不一定會關(guān)心誰去控制這家公司，但我們關(guān)心控制這家公司的人，必須是堅守和傳承阿里巴巴使命文化的合伙人?！比握钦f：“要管理...
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銀行柜員有效溝通 課時：12H
銀行柜員有效溝通第一部分一、周哈里窗:共享區(qū)（開放我）學(xué)習(xí)區(qū)（盲目我）溝通區(qū)（隱藏我）盲區(qū)（未知我）二、溝通漏斗:你心里想的100你嘴上說的80別人聽到的60別人聽懂的40別人行動的20人際溝通風(fēng)格類型:1.和藹性（沙僧）：自然隨和，響應(yīng)他人。過于迎合，缺感染力。2.分析型（唐僧）：冷靜理性，觀察力強(qiáng)。謹(jǐn)慎刻板，過于敏感。3.表達(dá)型（八戒）：熱情活潑，積極參...
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管理能力提升 課時：12H
管理能力提升課程目標(biāo)：?了解中、西方管理的演進(jìn)歷程；?掌握管理者必備的管理技能；?學(xué)習(xí)實戰(zhàn)可行的管理方法；?切實解決管理過程中的現(xiàn)實難題。?掌握變革思路，避免陷入定規(guī)；?創(chuàng)新管理，創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展的哲學(xué)。授課時間：1—2天授課對象：中高管理者課程綱要：一、自我認(rèn)知：管理者角色定位1、管理變遷：中外管理發(fā)展簡史2、核心命題：管理的本質(zhì)3、職位來源：管理者產(chǎn)生的三大...
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職業(yè)化塑造 課時：12H
職業(yè)化塑造課程目標(biāo)：?調(diào)整員工心態(tài)，強(qiáng)化職業(yè)意識；?樹立正確觀念，激發(fā)內(nèi)在動力；?提升職業(yè)素養(yǎng)，破解職場迷津；?掌握職業(yè)思路，平衡幸福人生。授課時間：1—2天授課對象：中基層、新員工（可根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整）課程綱要：一、角色認(rèn)知篇1、冰山理論：重視看不見的部分←表面因素：職場敲門磚←潛在因素：職場內(nèi)動力2、周哈里窗：認(rèn)識真實的自我←公開的我←學(xué)習(xí)的我←隱...
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職業(yè)化團(tuán)隊 課時：12H
職業(yè)化團(tuán)隊課程目標(biāo)：?探討團(tuán)隊動力，樹立團(tuán)隊觀念；?激發(fā)成員活力，提升合作意識；?掌握管理技能，減少工作誤區(qū)；?避免單打獨斗，打造高效團(tuán)隊。授課時間：1—2天授課對象：中基層管理者課程綱要：一、基礎(chǔ)篇：認(rèn)識團(tuán)隊1、木桶理論：防止三大效應(yīng)←顧此失彼：防止短板效應(yīng)←核心劣勢：防止乘零效應(yīng)←系統(tǒng)優(yōu)化：防止磨擦效應(yīng)2、關(guān)系原則：人際交往六模式←雙贏：利人利己←贏輸：...
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有效溝通 課時：12H
有效溝通課程目標(biāo)：?掌握溝通理論、溝通技巧和溝通禮儀?熟悉溝通藝術(shù)，靈活運(yùn)用溝通工具?提高溝通素質(zhì)，修煉溝通智慧?培養(yǎng)親和力與演講力，快速建立個人影響力?懂得有效溝通，實現(xiàn)團(tuán)隊與個人的更大價值授課時間：1—2天授課對象：各種層次（根據(jù)需要在此基礎(chǔ)上調(diào)整）課程綱要：一、溝通原理1、溝通的重要性←使思想一致、產(chǎn)生共識←減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧←疏導(dǎo)員工情緒、消除心...
