課程體系
DAY1：決勝開門紅營銷新思路定調(diào)子：開門紅的“TBT"開門紅之痛存貸款業(yè)務(wù)難做中高端客戶流失過分依賴與禮品回饋員工積極性不高新生代客群缺失開門紅之變提升客戶活動的“四感”善于借力使力不拼禮品拼專業(yè)開門紅不是一場突擊戰(zhàn)開門紅之道2019開門紅輔導(dǎo)內(nèi)容與活動規(guī)劃鑄基石：一點一策精益管理頭腦風(fēng)暴：從戰(zhàn)略到計劃激勵員工：從無感到五感精益管理：從粗放到精細(xì)...
講師：唐偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點負(fù)責(zé)人精細(xì)化營銷管理》唐偉老師第一部分、前言讓平凡的人成就不平凡的業(yè)績銷售需要全盤規(guī)劃做個優(yōu)秀的網(wǎng)點經(jīng)營者激烈的競爭環(huán)境銀行業(yè)路在何方？第二部分、網(wǎng)點的戰(zhàn)略定位案例：逆市而行戰(zhàn)略規(guī)劃可以很簡單一個關(guān)于戰(zhàn)略規(guī)劃的例子具有戰(zhàn)略思維的管理網(wǎng)點周邊環(huán)境分析把握上級行的網(wǎng)點戰(zhàn)略個金環(huán)境分析公司環(huán)境分析網(wǎng)點的SWOT分析羅列網(wǎng)點的SWOT四種策略的選擇SWOT分析...
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對公中小客戶拓戶提質(zhì)與創(chuàng)新營銷課程大綱銀行對公/信貸產(chǎn)能提升唐偉老師培訓(xùn)背景面對目前金融形勢的快速變化,商業(yè)銀行傳統(tǒng)金融模式受到?jīng)_擊，正如比爾蓋茨所說：“傳統(tǒng)銀行如果不改變，就是21世紀(jì)快滅亡的恐龍?！笨蛻魧τ阢y行需求的轉(zhuǎn)變,對銀行提出了更高的要求，很多銀行目前面臨的問題：信貸規(guī)模緊張怎么辦？存款搞不上來怎么辦？中間業(yè)務(wù)收益上不來怎么辦？客戶忠誠度很低？綜合...
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整村授信與信貸產(chǎn)能飛躍唐偉老師課程背景：為支持國家“振興鄉(xiāng)村，實現(xiàn)普惠金融”的發(fā)展政策，以行政村為單位進(jìn)行授信，及時滿足鄉(xiāng)村居民資金需求的“整村授信”金融服務(wù)模式在各地蓬勃發(fā)展，通過“整村授信”，銀行實現(xiàn)布局三農(nóng)信貸，打通普惠金融“最后一公里”的金融扶貧計劃。同時信貸業(yè)務(wù)一直是各商業(yè)銀行非常重要的業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，既能保障銀行自身利潤，又能深度維護(hù)優(yōu)...
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非房經(jīng)營消費貸款產(chǎn)能飛躍訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱唐偉老師課程背景：信貸業(yè)務(wù)一直是各商業(yè)銀行非常重要的業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，既能保障銀行自身利潤，又能深度維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶。銀行信貸管理條線劃分清晰，然而對于基層支行和網(wǎng)點，所有條線的業(yè)務(wù)落地必需要有客戶基礎(chǔ)。存量貸款客戶是基層營銷人員的重點營銷目標(biāo)，既希望客戶能夠續(xù)貸增貸，又爭取老客戶介紹新客戶。另外，信貸營銷人員一定需...
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銀行消費貸發(fā)展與營銷產(chǎn)能飛躍 課時：18H
銀行消費信貸營銷與管理產(chǎn)能飛躍唐偉老師本課程主體以銀行消費貸業(yè)務(wù)管理、拓展客戶和營銷產(chǎn)品這三個維度，分析我們“可以做”以及“怎么做”的問題。以系統(tǒng)化的思維、策略、技巧幫助各地分行推進(jìn)業(yè)務(wù)，幫助客戶經(jīng)理建立認(rèn)知、樹立信心、展開行動、收獲客戶與業(yè)績。課程收益：●以我行消費貸產(chǎn)能提升為目標(biāo)，分別從產(chǎn)能提升規(guī)劃、拓客與渠道開發(fā)、營銷策略與方法等內(nèi)容展開，形成一套有效...
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經(jīng)營貸款產(chǎn)能飛躍訓(xùn)練營培訓(xùn)大綱唐偉老師課程背景：信貸業(yè)務(wù)一直是各商業(yè)銀行非常重要的業(yè)務(wù)。信貸業(yè)務(wù)的良性發(fā)展，既能保障銀行自身利潤，又能深度維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶。銀行信貸管理條線劃分清晰，然而對于基層支行和網(wǎng)點，所有條線的業(yè)務(wù)落地必需要有客戶基礎(chǔ)。存量貸款客戶是基層營銷人員的重點營銷目標(biāo)，既希望客戶能夠續(xù)貸增貸，又爭取老客戶介紹新客戶。另外，信貸營銷人員一定需要不斷拓...
