課程體系
課程大綱---------------------------------------------------------------------一、課程介紹與1分鐘演練1、1分鐘演練二、對培訓及培訓師的認知1、什么是培訓2、學歷教育與培訓3、培訓師的角色（Trainer)4、優(yōu)秀培訓師的八個特性5、培訓師風格選型6、培訓師的十大能力三、成人學習特點1、五大...
講師：宋佳龍在線咨詢下載需求表
永續(xù)經營 突破現狀、與時俱進，再造巔峰 課時：12H
第一天 1、為什么要變革？ 2、變革成功二大要素； 3、未來是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無論策略、方向、組織運作都要創(chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢?！ ?、如何改變(調整)的步驟； 5、成功企業(yè)方程式； 6、如何經營要靠好的信念？ 7、心態(tài)決定一切； 8、行為改變的條件?！ ?、企業(yè)經營基本三大策略； 2、成功的四張王牌； 3...
講師：張錦貴在線咨詢下載需求表
1、溝通在生活與工作上的重要性2、優(yōu)秀領導人除了有實力更要有魅力3、溝通不良的原因4、領導是做對的事,管理是將事做對5、為什么要溝通(溝通的目的)6、如何培養(yǎng)有魅力的基本條件7、做好溝通的先決條件8、優(yōu)秀領導的角色畫像9、領導三步驟10、主管的心事11、溝通的三要點12、管理與部屬間的所有關系與責任13、成功說話的六大要素14、溝通為何會產生沖突15、有效溝...
講師：張錦貴在線咨詢下載需求表
01-02:如何做好人際關系(上) 03:如何做好人際關系(下) 04-05:如何處理殺價問題(上) 06:如何處理殺價問題(下) 07-08:談判技巧(上) 09:談判技巧(下) 10-11;如何提升銷售戰(zhàn)力(上) 12:如何提升銷售戰(zhàn)力(中) 13;如何提升銷售戰(zhàn)力(下)...
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永續(xù)經營，突破現狀、與時俱進，再造巔峰 課時：12H
第一天 1、為什么要變革？ 2、變革成功二大要素； 3、未來是屬于創(chuàng)新的人，變就要重寫規(guī)則，無論策略、方向、組織運作都要創(chuàng)新！創(chuàng)新必需掌握新知識、新觀念、新趨勢。 4、如何改變(調整)的步驟； 5、成功企業(yè)方程式； 6、如何經營要靠好的信念？ 7、心態(tài)決定一切； 8、行為改變的條件?！ ?、企業(yè)經營基本三大策略； 2、成功的四張王牌； ...
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擔保機構從業(yè)人員培訓 課時：6H
【擔保機構從業(yè)人員培訓】受訓對象:擔保機構從業(yè)人員,風控部人員及負責人,銀行相關人員課程時間1天，6小時。課程綱要：擔保機構從業(yè)人員有多重要銀行對擔保機構期待擔保機構從業(yè)人員的角色定位對擔保機構從業(yè)人員的養(yǎng)成盡職調查基礎與風險把控技巧1.盡職調查的基礎盡職調查的概念盡職調查的目的盡職調查范圍盡職調查的作用盡職調查主要文件依據2.貸前調查要點信貸風險評估五要素...
講師：于中浩在線咨詢下載需求表
供應鏈貿易融資與營銷獲客技巧 課時：6H
中小企業(yè)貿易融資與營銷獲客技巧上課對象:小企業(yè)部客戶經理課程時間:1天，6小時。課程綱要：▎我們面臨的金融市場和環(huán)境利率市場化,貸款脫媒化,互聯網金融,大數據化,AI,FinTech浪潮▎從小企業(yè)客戶需求特徵模式了解小企業(yè)的特性需求導向取代傳統的產品導向企業(yè)需求與小微企業(yè)產品解析▎供應鏈管理演進與經營特性采購平臺與電子交易市集模式產業(yè)地圖繪制與產品組合模式商...
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對公存款營銷課程 課時：6H
《對公存款營銷課程》受訓對象:銀行對公客戶經理課程時間:1天課程綱要：我們面臨的市場和環(huán)境利率市場化,互聯網金融,貸款脫媒化,存款理財化,FinTech浪潮當前形勢下銀行存款環(huán)境分析中國金融市場的未來:存款搬家,資管壯大,理財崛起存款去哪兒了困境與應對策略當前形勢下銀行對公存款“增存”環(huán)境分析（一）利率市場化提高銀行“增存”緊迫性（二）互聯網金融轉變銀行“增...
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企業(yè)內部講師培訓大綱TTT一、引言在完全競爭的產業(yè)環(huán)境，以及日新月益的技術領域里，若想突破原有的績效表現，在硬件上必須要隨時投入最先進的生產技術、設備與流程改善；在軟件上則必須有一群能立即改變、隨時補充新知的員工。硬件上的更新，有賴于資金與技術的投入，而軟件上的提升，全仰賴以人為本的教育訓練是否能落實且持續(xù)。所以「教育訓練」是企業(yè)提升人力素質、確保競爭優(yōu)勢絕...
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《生產中階干部管理能力提升訓練》 課時：6H
生產中階干部管理能力提升訓練1.課程特色：※建立生產中階主管全面性、前瞻性思維，能以更周全、更多面的角度思考日常的管理行為及問題，成為具有自覺及自省能力的意識性主管?！莆铡缚茖W的方法」與「人性的尊重」兩大管理主軸，建立對事情的明確處理程序，塑造活潑高昂的團隊士氣，成為高效能的管理者。※培養(yǎng)中階主管對其職務及責任有更深入的體認，啟發(fā)其積極、主動的管理意識，成...
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《物料控制與倉儲管理》 課時：6H
(課程宗旨：不論何種制造業(yè)，物料與倉儲管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好，會使良料變成廢料損失；備料費時、發(fā)錯料立即影響生產工作。料帳不準更是企業(yè)心頭之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延誤。另外,庫存管理模式也攸關投產供料成敗,例如MRP系統一直被企業(yè)界極端重視,因為「適品/適時/適量」將是競爭力所在?！复媪抗芾?..
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《突破解決問題的瓶頸》 課時：6H
突破解決問題的瓶頸當公司開會時，您是否常覺得意見分歧，最后總是不了之，沒有答案？您是否每次遇到問題，都未能找到真正原因，以致相同問題一直重復發(fā)生？如何訓練自己面對問題有追根究柢，分析解決的能力？如何在公司內建立一套共同的思維模式？ 本課程期望能透過應用各種管理工具，學習如何正確迅速的定義及分析問題相互交叉運用，并找出造成問題的根本原因，據此擬定與選擇有效且合...
講師：陳錦河在線咨詢下載需求表
《生產計劃與交期管理》 課時：6H
(課程宗旨：生產管理是客戶訂單與生產部門間的重要橋梁，企業(yè)是否能夠滿足客戶的交期，是否可以避免空運甚至取消訂單，生產管理扮演重要的角色；此外，企業(yè)能否以較低的成本進行生產，也具備舉足輕重的地位。因此生產管理可說是企業(yè)生產活動的火車頭，這個工作做得越好，企業(yè)的生產就越順暢，成本就越低。本課程從企業(yè)未來的設備投資計劃、計劃生產型態(tài)或訂單生產型態(tài)的企業(yè)所需的各項生...
講師：陳錦河在線咨詢下載需求表
《生產成本管理與浪費控制》 課時：18H
(課程宗旨：高利潤的年代似乎已經成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素無法操之在我，如能將自身生產成本在維持既有產品品質情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間，尤其現代消費者要求的低價位、多花...
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《如何運用IE手法提升生產效率》 課時：12H
(課程特色：企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下，當務之急乃是尋求一個最佳的生產方法；有鑒于此特別規(guī)劃本課程，希望藉由IE手法的運用，將人、機、料、法、環(huán)五項「制造資源」作最有效的安排與運用，以最經濟的投資，使產能倍增、質量更穩(wěn)定、成本更低、交期更快速、作業(yè)更安全，以提升企業(yè)之獲利率及競爭力。課程以系統方式深入講授工作改善IE技巧，輔以實戰(zhàn)改善案例，使學員能夠立即...
