課程體系
一、經(jīng)濟責(zé)任審計基本理論（一）經(jīng)濟責(zé)任審計的概念（二）經(jīng)濟責(zé)任審計的特點1）評價性2）針對性3）高風(fēng)險性二、經(jīng)濟責(zé)任審計實務(wù)操作要點（一）企業(yè)經(jīng)營成果真實性審計（二）企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變化情況審計（三）重大經(jīng)營活動和重大決策評價（四）領(lǐng)導(dǎo)人員遵紀(jì)守法評價（五）企業(yè)經(jīng)營績效變化審計（六）任期內(nèi)市場開拓能力評價（七）企業(yè)內(nèi)部控制評價（八）可持續(xù)發(fā)展能力評價三、經(jīng)濟責(zé)任...
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部分：《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》精講一、準(zhǔn)則的適用范圍以及相關(guān)原則（一）準(zhǔn)則的適用范圍1）小型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)2）三種類外的情形（二）準(zhǔn)則的原則1）自由選擇2）單項標(biāo)準(zhǔn)3）一以貫之二、資產(chǎn)的會計處理（一）流動資產(chǎn)的會計處理1）短期投資的會計處理2）應(yīng)收及預(yù)付賬款的會計處理3）存貨的會計處理（二）長期投資的會計處理1）長期債券投資的會計處理2）長期股權(quán)投資的會計處理（三）固...
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財務(wù)報表閱讀（2天） 課時：12H
一、會計基礎(chǔ)知識介紹（一）現(xiàn)有會計報告體系的構(gòu)成1）會計報表2）會計報表附注（二）會計要素與會計恒等式1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費用6）利潤二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液1）資金變化的分析2）資金管理的目標(biāo)3）資金管理方法與要點（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理1）應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以及其他應(yīng)收款2）應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬...
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中小企業(yè)財務(wù)能力提升線路圖之一：財務(wù)管理基礎(chǔ)篇一、財務(wù)管理做什么—財務(wù)管理的職能1）投資決策2）融資決策3）資產(chǎn)管理決策案例討論：中小企業(yè)財務(wù)管理急需補強的職能是什么二、財務(wù)管理必須系統(tǒng)考慮的問題—財務(wù)管理的環(huán)境1）商業(yè)環(huán)境2）稅收環(huán)境3）金融環(huán)境案例討論：影響中小企業(yè)財務(wù)管理的主要環(huán)境是什么？日常工作中如何研究相關(guān)環(huán)境的變化三、財務(wù)管理的基礎(chǔ)1）資金的時間...
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模塊證券法與公司法解讀一、證券法解讀（一）證券發(fā)行1）公開發(fā)行的含義2）保薦人3）設(shè)立股份有限公司公開發(fā)行股票的條件以及應(yīng)該報送的文件4）公開發(fā)行公司債券的條件以及應(yīng)該報送的文件5）不得再次發(fā)行公司債券的情形6）證券承銷以及證券的代銷或包銷（二）證券交易1）一般規(guī)定2）證券上市3）持續(xù)信息公開4）禁止的交易行為（三）上市公司的收購1）要約收購2）協(xié)議收購二、...
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一、養(yǎng)成良好的財務(wù)意識（一）資金成本意識（二）機會成本意識（三）風(fēng)險意識二、會計報表的閱讀與分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析1）從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作2）各項經(jīng)營活動在報表上的具體反映3）資產(chǎn)負(fù)債表分析（二）利潤表的閱讀與分析1）利潤的形成過程2）利潤表各項內(nèi)容詳解3）利潤表分析（三）現(xiàn)金流量表的閱讀1）現(xiàn)金流量表主表分析2）現(xiàn)金流量表附表分析...
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全面成本控制篇一、戰(zhàn)略性成本管理1）客戶核心價值的涵義2）企業(yè)資源配置模型二、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y1）成本改善，人人有責(zé)2）銷售費用（區(qū)域市場價值）的分析三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路）1）成本控制要從源頭抓起2）價值工程四、顯性成本與隱性成本的管控1）資金占用成本的管理2）效率成本的管理3）風(fēng)險成本的管理五、不同成本對象的管...
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一、現(xiàn)金流量在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性1、初步認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)金流量活動2、利潤與現(xiàn)金流量之間的關(guān)系3、不同角度看現(xiàn)金流量—股東、債權(quán)人、經(jīng)營者二、現(xiàn)金管理1、持有現(xiàn)金的動機2、現(xiàn)金管理的內(nèi)容3、現(xiàn)金預(yù)算的編制4、現(xiàn)金管理的基本方法5、可交易證券的管理6、佳現(xiàn)金余額三、營運資本管理1、企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機原因分析與解決對策2、營運資本決策所涉及的主要內(nèi)容3、籌資組合4、...
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1、新企業(yè)所得稅法的特點2、新企業(yè)所得稅法與外資所得稅的差異分析3、新企業(yè)所得稅法與內(nèi)資所得稅的差異分析4、新企業(yè)所得稅法實施后失效的稅務(wù)政策5、新企業(yè)所得稅法實施后繼續(xù)有效的政策6、新企業(yè)所得稅法收入確認(rèn)的稅務(wù)處理7、新企業(yè)所得稅法中資產(chǎn)的稅務(wù)處理8、新企業(yè)所得稅法成本費用的稅務(wù)處理9、新企業(yè)所得稅法中的稅收優(yōu)惠政策10、新企業(yè)所得稅法對關(guān)聯(lián)交易和反避稅的...
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一、銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)的管理1）銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)中的職責(zé)分工與授權(quán)審批的控制2）銷售與發(fā)貨控制3）收款控制二、打造客戶信用管理價值鏈，防范應(yīng)收賬款風(fēng)險1）信用風(fēng)險的來源及其防范2）信用管理價值鏈3）信用客戶的范疇及其控制4）信用風(fēng)險模型5）信用信息的獲取和解讀6）信用成本7）信用管理的主要流程8）案例分享與討論三、銷售與存貨管理1）從風(fēng)險管控角度，存貨管理...
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部分：稅務(wù)稽查與企業(yè)應(yīng)對策略暨稅務(wù)爭議解決技巧一、稅務(wù)稽查形勢分析1）面對稅務(wù)稽查，企業(yè)的復(fù)雜心態(tài)分析；2）稅法改革與稽查總體形勢；3）近幾年稅務(wù)稽查工作結(jié)果的回顧；4）稅務(wù)稽查工作目標(biāo)、任務(wù)及稽查重點領(lǐng)域。二、稅務(wù)稽查的流程與方法1）企業(yè)被稽查原因的分析；2）稅務(wù)稽查工作基本流程及稽查部門內(nèi)部職能劃分；3）稅務(wù)稽查基本方法及稽查案例分析；4）稅務(wù)稽查證據(jù)搜...
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一、全面預(yù)算管理基礎(chǔ)知識導(dǎo)入（一）全面預(yù)算管理興起的背景及其概念（1）全面預(yù)算管理興起的國內(nèi)與國外背景（2）全面預(yù)算管理的概念（二）中國企業(yè)實行全面預(yù)算管理過程中存在的主要誤區(qū)（1）缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo) （2）脫離市場環(huán)境（3）基于過去，憑空想像 （4）缺乏價值鏈分析（三）實施全面預(yù)算管理的重要意義（1）描述經(jīng)營藍(lán)圖?。?）協(xié)調(diào)工具 （3）控制工具?。?）...
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一、明確傳遞信息 二、價值觀是有效溝通的基礎(chǔ) 三、溝通的高境界：契合 四、性格模式與溝通 1、驅(qū)動型人員的特點及其溝通要點； 2、外向型人員的特點及其溝通要點； 3、分析型人員的特點及其溝通要點； 4、友善型人員的特點及其溝通要點； 五、做彈性溝通者 六、三大工作態(tài)度與有效溝通 七、有效開會 。
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部分納稅籌劃基礎(chǔ)（一）納稅籌劃興起的背景1）幾乎100的企業(yè)偷逃稅 2）幾乎100的企業(yè)多繳稅（二）納稅籌劃的概念1）納稅籌劃的概念2）納稅籌劃與偷稅、漏稅、騙稅、抗稅、避稅的區(qū)別（三）納稅籌劃的基本類型1）優(yōu)惠型稅收籌劃 2）節(jié)約型稅收籌劃（四）納稅籌劃的原則—成本效益原則（五）納稅籌劃的特點1）事前性2）合法性 3）綜合性4）目的性5）操作性（六）納稅籌...
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（一）基本審計方法1）與管理層討論2）實地觀察3）審閱書面資料4）抽樣測試（二）了解被審計單位1）股權(quán)結(jié)構(gòu)與行業(yè)特征2）關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易3）主要會計政策與會計估計4）持續(xù)經(jīng)營能力（三）確定審計范圍以及審計重點1）根據(jù)審計目的確定2）根據(jù)經(jīng)驗判斷確定3）采用橫向分析、縱向分析、趨勢分析、比率分析等方法確定（四）確定審計重要性水平，評估審計風(fēng)險1）確定審計重要...
