課程體系
一、要否上市的艱難抉擇（一）上市的利弊分析1）上市的利益2）上市的弊端（二）評估自身是否適合上市1）管理水平2）商業(yè)機密3）企業(yè)生命周期（三）上市所需要的條件1）良好的概念與獨特的故事2）持續(xù)的盈利能力3）漂亮的報表4）良好的公司治理二、彎彎曲曲的上市之路（一）上市時機的選擇1）整體的市場氛圍2）同期上市企業(yè)的狀況3）企業(yè)自身的實際表現(xiàn)（二）上市地點的選擇1...
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部分：稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧一、稅務稽查形勢分析1）面對稅務稽查，企業(yè)的復雜心態(tài)分析；2）稅法改革與稽查總體形勢；3）2010年稅務稽查工作結果的回顧；4）2011年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域。二、稅務稽查的流程與方法1）企業(yè)被稽查原因的分析；2）稅務稽查工作基本流程及稽查部門內部職能劃分；3）稅務稽查基本方法及稽查案例分析；4）...
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一、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析（二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的分析方法（三）利潤表的分析1）利潤表的結構2）主要項目的含義與分析3）利潤表的分析方法（四）現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量表的結構2）主要項目的含義與分析3）現(xiàn)金流量表的分析方法二、信用...
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財務人員職業(yè)化篇一、財務人員必須具備的職業(yè)意識1）成本意識2）風險意識3）收益意識二、財務人員的職業(yè)技能1）會計核算2）財務分析3）內部控制4）預算管理5）納稅籌劃6）資本運作三、財務人員的職業(yè)道德全面成本管理篇一、全面成本控制基礎 （一）基本概念1）成本和費用的定義2）產品成本的不同定義3）成本動因（二）企業(yè)價值鏈成本構成（三）企業(yè)成本控制的基本思路 ...
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一、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析（二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的分析方法（三）損益表的分析1）損益表的結構2）主要項目的含義與分析3）損益表的分析方法（四）現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量表的結構2）主要項目的含義與分析3）現(xiàn)金流量表的分析方法二、采購...
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經營決策基礎一、經營決策的程序與分類1）經營決策的意義2）經營決策的基本程序3）經營決策的分類二、短期決策分析的常用方法1）差額分析法與總額分析法2）邊際貢獻分析法3）本量利分析法和轉折點分析法4）存儲模型分析法5）線性規(guī)劃分析法三、決策分析中的特定成本1）特定成本的概念和基本特征2）特定成本的種類和應用生產決策分析一、生產決策分析的主要內容1）生產決策分析...
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部分：會計報表閱讀與分析一、會計基礎知識（一）會計要素1）資產2）負債3）所有者權益4）收入5）費用6）利潤（二）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法2）會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析（一）資產負債表的結構與原理1）資產負債表的結構2）資產流動性的涵義與判斷標準3）負債流動性的涵義與判斷標準（二）資產負債表主要項目解讀1）貨幣資金是企業(yè)的血液2）債權的構成以及...
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報告閱讀與財務分析一、正確理解三大報表之間的關系，保證企業(yè)經營穩(wěn)健性的基礎上，追求企業(yè)的成長性1、資產負債表閱讀與分析要點2、利潤表閱讀與分析要點3、現(xiàn)金流量表閱讀與分析要點4、三大報表之間的關系二、充分評估稅收對利潤及現(xiàn)金的影響1、財產稅對利潤及現(xiàn)金的影響2、行為稅對利潤及現(xiàn)金的影響3、所得稅對利潤及現(xiàn)金的影響4、流轉稅對利潤及現(xiàn)金的影響5、資源稅對利潤及...
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一、財務管理概論（一）財務管理的職能1）投資決策2）融資決策3）資產管理決策（二）財務管理的環(huán)境1）商業(yè)環(huán)境2）稅收環(huán)境3）金融環(huán)境（三）財務管理的基礎1）資金的時間價值2）風險和收益二、財務報表分析與經營診斷（一）財務分析的方法1）比率分析2）趨勢分析3）結構分析4）綜合分析（二）資產負債表的分析1）資產負債表的結構2）主要項目的含義與分析3）資產負債表的...
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課程大綱： 部分：自我管理篇 1、角色認知 2、時間管理 3、有效溝通 第二部分：績效管理 1、目標管理 2、激勵管理 3、績效評估 第三部分：團隊發(fā)展 1、領導 2、教練 3、授權 4、團隊發(fā)展
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一、銀行授信業(yè)務審計的特性及目標（一）銀行授信業(yè)務審計的特性（二）銀行授信業(yè)務審計的目標二、授信業(yè)務審計的基本內容（一）信貸組織結構與決策機制（二）授權授信管理制度（三）貸款業(yè)務操作規(guī)程（四）貸款管理責任制（五）貸款風險管理三、授信業(yè)務的審計目標（一）信貸業(yè)務的真實性；（二）信貸業(yè)務的完整性；（三）信貸業(yè)務的正確性；（四）信貸業(yè)務的合法性；（五）信貸資產的效...
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部分：人力資源管理—挖掘員工驅動力，打造企業(yè)競爭優(yōu)勢●人力資源管理的基本概念與相關知識介紹●職能經理的日常管理Vs人力資源管理●人力資源管理：職能經理Vs人力資源經理●“加入公司，離開經理”第二部分：人才開發(fā)與儲備一、招聘與面試技巧：找錯的是才干，失去的是業(yè)績自我評估問卷－你會招聘嗎？找對人才的重要性與關鍵點招聘的流程、職能經理的職責簡歷評估與篩選：如何快而...
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財務人員職業(yè)化素養(yǎng)篇一、職業(yè)化（一）職業(yè)人的特點1）合作精神2）良好的資質（二）職業(yè)化的標準1）關注客戶2）產品或服務的專業(yè)化（三）職業(yè)化的內容1）職業(yè)品德2）職業(yè)素養(yǎng)3）職業(yè)精神4）職業(yè)技能（四）職業(yè)化過程中的心態(tài)調整1）以對方為中心的心態(tài)2）提供增值服務的心態(tài)二、從個人職業(yè)化邁向團隊職業(yè)化（一）團隊職業(yè)化的標準1）流程標準化2）管理信息化3）服務精細化（...
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部分：財務管理基礎與常見技術工具一、財務管理基礎（一）財務管理的四大活動1）籌資活動2）投資活動3）運營活動4）分配活動（二）財務與會計的區(qū)別1）財務側重資金的管理2）會計側重業(yè)務的核算與監(jiān)督（三）中管人員需要掌握的核心財務管理知識與必備的財務管理能力1）報表閱讀與財務分析的能力2）預算管理3）內部控制與風險管理4）成本管理二、常見技術工具（一）財務分析1）...
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一、內部審計基礎與展望（一）內部審計的概念1）國際內部審計師協(xié)會關于內部審計的定義變遷及其概念所強調的重點2）中國審計協(xié)會關于內部審計的定義3）內部審計與外部審計的比較（二）內部審計的先進理念1）審計內容的調整2）審計策略的轉變3）注重提供管理增值服務（三）內部審計的角色1）監(jiān)督者2）檢察員3）協(xié)助者4）咨詢師（四）內部審計的發(fā)展趨勢1）從回顧歷史到著眼未來...
