財務管理課程體系
關于【輕沙盤】：輕沙盤，經(jīng)營沙盤的簡化版，對復雜冗余的沙盤形式作了簡化（省略了沙盤盤面，交易籌碼等實物教具，取消角色扮演……等），并聚焦財務相關內容，簡化了其他（戰(zhàn)略，團隊協(xié)作，研發(fā)等）管理內容，但同時遵循企業(yè)經(jīng)營邏輯，保留了沙盤的小組博弈與PK互動的內容。輕沙盤，既保持了沙盤課程互動性強，學員學習參與度高，便于知識點吸收的優(yōu)點，又克服了沙盤課程“重演練輕講...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
關于【輕沙盤】：輕沙盤，經(jīng)營沙盤的簡化版，對復雜冗余的沙盤形式作了簡化（省略了沙盤盤面，交易籌碼等實物教具，取消角色扮演……等），并聚焦財務相關內容，簡化了其他（戰(zhàn)略，團隊協(xié)作，研發(fā)等）管理內容，但同時遵循企業(yè)經(jīng)營邏輯，保留了沙盤的小組博弈與PK互動的內容。輕沙盤，既保持了沙盤課程互動性強，學員學習參與度高，便于知識點吸收的優(yōu)點，又克服了沙盤課程“重演練輕講...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)財務管理與控制（2天） V1 課時：12H
課程背景：有效財務管理必須建立在“以利潤為中心，以凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制和成本控制機制為基本點”的基礎上。利潤是企業(yè)追求的目標，而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制和成本控制機制是實現(xiàn)利潤目標的兩個前進的車輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制的作用是解決企業(yè)的生存問題，而成本控制機制的作用是解決企業(yè)的發(fā)展問題。因此，非財務人員應從這兩個機制入手，從整體上把握財務管理。課程收益：【得到課程三大成果】一個財...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
算得清帳——營銷的財務管理（一天，模 課時：6H
課程特色：摒棄財務指標的簡單羅列，著重講解財務數(shù)據(jù)的本質以及財務知識的內在邏輯。專門針對銷售人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂，特別加入“模擬經(jīng)營”環(huán)節(jié)。以企業(yè)的實際經(jīng)營運作為出發(fā)點，注重培訓的實用與有效。注重學員的參與互動及管理經(jīng)驗分享。課程時間：1天，6小時/天授課對象：銷售人員，以及企業(yè)各部門負責人、部門經(jīng)理、部門主管……等，非財務的管理人員等授課方式：...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務管理轉型之道（模塊化）（1-7天） V3 課時：42H
課程背景：當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務同質化嚴重，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。在轉型時期，企業(yè)對財務部門提出了更高的期望，企業(yè)的財務職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
關于【輕沙盤】：輕沙盤，經(jīng)營沙盤的簡化版，對復雜冗余的沙盤形式作了簡化（省略了沙盤盤面，交易籌碼等實物教具，取消角色扮演……等），并聚焦財務相關內容，簡化了其他（戰(zhàn)略，團隊協(xié)作，研發(fā)等）管理內容，但同時遵循企業(yè)經(jīng)營邏輯，保留了沙盤的小組博弈與PK互動的內容。輕沙盤，既保持了沙盤課程互動性強，學員學習參與度高，便于知識點吸收的優(yōu)點，又克服了沙盤課程“重演練輕講...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務人員財務管理 課時：6H
【課程對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理企業(yè)各部門經(jīng)理及各部門人員企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人員【課程目標】總體目標：建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數(shù)據(jù)、運用財務工具。1．真正理解會計基本原理和流程，能夠使用財務語言與財務人員有效溝通；2．讀懂三大財務報表，理解不同財務報表的作用，利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤；3．了解主要...
講師：馬軍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務經(jīng)理（中層管理者）的財務管理課程 課時：12H
財務是企業(yè)管理的出發(fā)點，又是管理的歸宿。財務成功是所有經(jīng)濟活動的主要目標。在日常經(jīng)營活動中管理人員必須在信息不完整條件下，對大量充滿了財務機會和陷阱的經(jīng)營管理決策進行快速選擇。然而，如何在現(xiàn)代市場經(jīng)濟的迷宮中保持清醒的財務方向，敏銳地發(fā)現(xiàn)并把握財務機會，有效地規(guī)避財務陷阱呢？這就需要非財務的管理者具備必要的財務管理的知識。1)掌握基礎的非財務人員的財務管理知...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理會計——業(yè)財融合下的財務管理》 課時：12H
當前經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務同質化嚴重，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快、更有效地響應客戶需求，挖掘潛在需要，這不僅對業(yè)務部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。在轉型時期，企業(yè)對財務部門提出了更高的期望，企業(yè)的財務職能已經(jīng)發(fā)生明顯的變化。財務人員必須打破傳統(tǒng)的工作模式，積極的參與到企...
講師：何昉祎咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部控制與風險防范課程背景：風險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動中存在各種各樣的風險，在經(jīng)營效益和風險并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復雜的系統(tǒng)工程。首先，風險出現(xiàn)概率有大有小，風險后果有輕有重；其次，風險評估來源于財務數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營效益預測是否合理等。這些都將成為直接影響風險決策后果的重要因素。除了客觀存在...
講師：童小蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
建立成功的財務管理體系培訓目的：新的工作對新員工來說是充滿壓力，尤其是財務部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己新工作行業(yè)與以前工作行業(yè)大相徑庭。為了在新的工作崗位上取得成功，必須學習新的工作方法、了解事實、工作的程序、流程、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功，而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法?！九嘤柎缶V】：一、企業(yè)成...
講師：童小蓮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員的財務管理1天》 課時：6H
非財務人員的財務管理怎樣整合、提煉大量的財務數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過財務分析發(fā)現(xiàn)風險并防范風險？怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財務支持？怎樣將生硬的財務數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達出來，讓使用者一目了然？怎樣運用財務信息了解你的客戶、你的供應商、你的同行的經(jīng)營情況？合理、高效的財務分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運作風險的...
講師：王延明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財務人員財務管理基礎知識》1天 課時：6H
《非財務人員財務管理基礎知識》課程簡介：本課程共分為兩個板塊：1、管理人員如何讀懂財務報表：講解三張財務報表的結構；三張報表之間的勾稽關系；管理人員重點關注三張報表中哪些重點項目；財務會計基礎知識及報表編制流程；“營改增”“所得稅”及其他稅收；企業(yè)稅收在報表中如何體現(xiàn)。2、管理人員如何分析報表：講解報表分析流程、分析方法及報表分析報告的撰寫方法；分析企業(yè)資產(chǎn)...
講師：陳華咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝—像商業(yè)領袖一樣思考[非財篇]課程背景這是一個快速變化的世界，這是一個VUCA的時代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動的商海乘風破浪？隨著中國經(jīng)濟告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設計、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可...
講師：吳銘潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全球航跡：中國企業(yè)出海財務管理與實踐之道》 課時：12H
全球航跡：中國企業(yè)出海財務管理與實踐之道課程背景：進入二十一世紀的第二個十年，中國企業(yè)開啟了第三次出海浪潮。如果說，第一次出海（2001年-2008年）是在中國加入WTO后的“乘風破浪”時期初試鋒芒；第二次出海（2009年-2018年）是在金融危機后，萬物互聯(lián)的背景下的“借船踏浪”全球競爭；那么這一次的出海，將是在疫情后去全球化背景下的中國企業(yè)“重塑版圖”新...
