財(cái)務(wù)管理課程體系
時(shí)間安排09：00-12：001.企業(yè)經(jīng)營的機(jī)理與目的是什么？2.如何用價(jià)值來表達(dá)經(jīng)營的結(jié)果，以個(gè)人為例討論發(fā)表3.了解公司價(jià)值的內(nèi)涵并透過人力資源創(chuàng)造價(jià)值4.三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)5.模擬經(jīng)營活動(dòng)集體創(chuàng)作三大財(cái)務(wù)報(bào)表案例實(shí)作13：00-17：006.三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系7.利用同行業(yè)公司的報(bào)表練習(xí)報(bào)表閱讀步驟123案例實(shí)作8.分組發(fā)表對(duì)自己公司三大...
講師：尤登弘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊：一個(gè)好的PPT財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)具備什么要素好的PPT都是相似的，不好的PPT各有各的不好。剔除掉各種不好的部分，您的PPT變成好PPT的概率就大大提高了。1.如果您是老板，您對(duì)這樣的匯報(bào)滿意嗎2.如何修改才能更好分析一個(gè)實(shí)際的PPT版的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，找出其存在的問題和缺點(diǎn)，然后再做修改，比較前后之間的差異，讓學(xué)員學(xué)會(huì)在實(shí)際工作中規(guī)避這些常見的錯(cuò)誤。...
講師：方寶文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理需掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)1.會(huì)計(jì)核算的4大前提2.會(huì)計(jì)信息的6大質(zhì)量3.會(huì)計(jì)核算7大原則4.會(huì)計(jì)6大要素的非財(cái)務(wù)化解析1)資產(chǎn)和對(duì)應(yīng)減值的重點(diǎn)含義2)負(fù)債的誤區(qū)和對(duì)稱認(rèn)識(shí)3)所有者權(quán)益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認(rèn)條件5)費(fèi)用的真諦和管理意義6)利潤的由來和組成會(huì)計(jì)的主心骨 5.經(jīng)營流程下的會(huì)計(jì)思路6.案例：二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法-...
講師：金澗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入1.會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu)；2.會(huì)計(jì)原則、假設(shè)3.權(quán)責(zé)發(fā)生制時(shí)間：3小時(shí)大模擬：業(yè)務(wù)中反映出來的財(cái)務(wù)概念方法：單項(xiàng)選擇、分組討論，回答問題，互動(dòng)二.會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀1.財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹：三大財(cái)務(wù)報(bào)表1）資產(chǎn)負(fù)債表：——企業(yè)的“底子”你的公司值多少錢？固定資產(chǎn)的作用企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系管理企業(yè)的核心就是管理好...
講師：楊凌彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 引導(dǎo)課程 目標(biāo)：使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計(jì)理念，掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧，排除普遍困惑 內(nèi)容： 右鍵的作用 對(duì)象的概念 智能標(biāo)識(shí) 自定義顯示造成的視覺困惑-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能 絕對(duì)引用、相對(duì)引用造成的公式困惑 部分工其器–財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理和加工 如何制作用戶友好的工作表格的方法，讓你不再為收集的表格不符合你的要求...
講師：許奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、從報(bào)表開始，走進(jìn)財(cái)務(wù)的世界1.全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的“運(yùn)行儀表盤”1)統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值2)統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言3)全價(jià)值鏈服務(wù)：財(cái)務(wù)對(duì)運(yùn)營各環(huán)節(jié)都起著支持作用4)讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮2.企業(yè)的“家底”：資產(chǎn)負(fù)債表1)錢是誰的？2)錢從哪里來？到哪里去？3)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合...
講師：方寶文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)運(yùn)作l總經(jīng)理如何財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作l快速理解企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表lEVA在業(yè)績管理中的作用財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的增長l影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)l如何財(cái)務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效n關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析n企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROEn杜邦分析：股東回報(bào)的形成過程n財(cái)務(wù)杠桿:怎樣進(jìn)一步擴(kuò)大股東回報(bào)n各部門的工作對(duì)企業(yè)...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：模塊：營運(yùn)資金管理1.普通日記賬與現(xiàn)金日記賬2.應(yīng)收賬款的分類匯總分析3.制作應(yīng)收賬款賬齡分析表4.快速核對(duì)暫付款5.快速查詢存貨信息6.存貨的ABC分類模型7.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型8.存貨數(shù)據(jù)匯總及庫存量預(yù)警9.應(yīng)付賬款到期日計(jì)算及到期日提前提醒第2部分成本費(fèi)用管理1.費(fèi)用數(shù)據(jù)自動(dòng)分類過賬2.制作報(bào)銷單3.整理費(fèi)用數(shù)據(jù)清單4.費(fèi)用數(shù)據(jù)的分級(jí)顯示5.快...
講師：方寶文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間安排09：00-12：001.企業(yè)經(jīng)營的機(jī)理與目的是什么？2.如何用價(jià)值來表達(dá)經(jīng)營的結(jié)果，以個(gè)人為例討論發(fā)表3.了解公司價(jià)值的內(nèi)涵并透過人力資源創(chuàng)造價(jià)值4.三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)5.模擬經(jīng)營活動(dòng)集體創(chuàng)作三大財(cái)務(wù)報(bào)表案例實(shí)作13：00-17：006.三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系7.利用同行業(yè)公司的報(bào)表練習(xí)報(bào)表閱讀步驟123案例實(shí)作8.分組發(fā)表對(duì)自己公司三大...
講師：尤登弘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-----權(quán)責(zé)發(fā)生制，實(shí)質(zhì)大于形式1、企業(yè)經(jīng)營的財(cái)務(wù)目標(biāo)是哪些？2、投資管理的的基本原則3、財(cái)務(wù)部到底哪些工作重要4、游戲：個(gè)人財(cái)產(chǎn)申報(bào)-資產(chǎn)負(fù)責(zé)表-就是它5、資產(chǎn)負(fù)債表：o邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容（透視資產(chǎn)負(fù)債表的各個(gè)部分）o解讀資產(chǎn)負(fù)債表（應(yīng)收款、存貨、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、銀行借款、股東權(quán)益……）o企業(yè)擁有何物，誰擁有企業(yè)—物權(quán)法o四維結(jié)構(gòu)分析，探...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容：1.公司運(yùn)營開始1)目前公司財(cái)務(wù)和市場狀況2)模擬經(jīng)營準(zhǔn)備和說明3)基本財(cái)務(wù)科目和要素理解2.年模擬運(yùn)營1)檢查當(dāng)年市場和經(jīng)營策略2)當(dāng)年采購、生產(chǎn)和銷售的財(cái)務(wù)流程3)制作當(dāng)年資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表和現(xiàn)金流量表4)當(dāng)年經(jīng)營狀況下的財(cái)務(wù)報(bào)表及分析5)如何改善當(dāng)年運(yùn)營業(yè)績3.第二年模擬運(yùn)營1)檢查當(dāng)年市場的變化和經(jīng)營策略2)精益物流方式下的運(yùn)營費(fèi)用帶來的業(yè)...
講師：金澗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)人員以外的需要掌握財(cái)務(wù)基本知識(shí)人士課程類別：財(cái)稅管理培訓(xùn)形式：1、講授與案例討論相結(jié)合2、注重教師與學(xué)員的互動(dòng)和學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)的共享與思想的相互碰撞培訓(xùn)目的：此課程內(nèi)容實(shí)用，極富理論素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的知名財(cái)務(wù)講師不但將手把手教會(huì)財(cái)務(wù)常識(shí)，還將拓展您進(jìn)行財(cái)務(wù)思維以應(yīng)付各種復(fù)雜的局面。授人以“魚”，更授人以“漁”！此外，您還可以將...
講師：王金升 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重大作用 課時(shí)：3H
一：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入1.會(huì)計(jì)工作中的六大元素的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)學(xué)結(jié)構(gòu)；2.權(quán)責(zé)發(fā)生制時(shí)間：3小時(shí)大模擬：業(yè)務(wù)中反映出來的財(cái)務(wù)概念方法：單項(xiàng)選擇、分組討論，回答問題，互動(dòng)二.風(fēng)險(xiǎn)引入—從財(cái)務(wù)的角度閱讀風(fēng)險(xiǎn)1.什么是風(fēng)險(xiǎn)2.風(fēng)險(xiǎn)如何財(cái)務(wù)體現(xiàn)出來，財(cái)務(wù)又是如何財(cái)務(wù)信息傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息案例分析—風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)中的感知三.財(cái)務(wù)管理體系綜合理解1.必須要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表體系：三大財(cái)務(wù)報(bào)...
講師：楊凌彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 第1節(jié)企業(yè)機(jī)理與經(jīng)營的目的 第2節(jié)三大財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián) 第3節(jié)如何衡量企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果 第4節(jié)公司層級(jí)績效指標(biāo)架構(gòu)圖 第5節(jié)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的速度 第6節(jié)公司層級(jí)績效指標(biāo)架構(gòu)圖的案例限 第7節(jié)利用公司層級(jí)績效指標(biāo)架構(gòu)圖來做利潤規(guī)劃 第8節(jié)事業(yè)層級(jí)的績效指標(biāo)架構(gòu)圖 第9節(jié)企業(yè)的供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心的設(shè)計(jì) 第10節(jié)平衡計(jì)分卡 第1...
講師：尤登弘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、財(cái)務(wù)表格標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化1.Excel里的兩張表帶你入門°弄懂清單表與報(bào)表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格結(jié)構(gòu)：認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)規(guī)范和類型、明確正確搭建表結(jié)構(gòu)的控制內(nèi)容，以及創(chuàng)建表格過程的注意事項(xiàng)2.如何快速、自動(dòng)輸入常用信息3.重復(fù)值剔除的快速方法°高級(jí)篩選剔除重復(fù)值°刪除重復(fù)項(xiàng)去除重復(fù)值°多行多列重復(fù)數(shù)據(jù)提取不重復(fù)值4.數(shù)據(jù)有效性制作下拉框及...
