項目研發(fā)課程體系
工程項目大客戶銷售技法 課時：18H
課程背景：工程建設(shè)項目的具體定義，它包括：公路、鐵路、橋梁和各類工業(yè)及民用建筑等工程的新建、改建，以及機(jī)器設(shè)備的購置安裝。本書主要聚焦工業(yè)廠房、住宅、辦公樓、醫(yī)院、酒店等工程建設(shè)項目，以及針對這些項目的建筑裝飾材料、房屋設(shè)備的銷售策略和技巧。第一，工程建設(shè)項目是以單次采購為主。有些項目有可能分一期、二期和三期，但是一般間隔時間比較長，因此我們認(rèn)為這屬于階段性...
講師：張方金咨詢電話：010-82593357下載需求表
大堂經(jīng)理培養(yǎng) 項目 課時：30H
當(dāng)前中國培訓(xùn)業(yè)正進(jìn)入快速發(fā)展時期，各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)呈爆發(fā)性增長，中國各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已達(dá)數(shù)萬家。然而傳統(tǒng)的培訓(xùn)僅局限于知識技能的獲取，以及一定的思路啟發(fā)與知識技能分享，弊端在于無法與企業(yè)真實環(huán)境相結(jié)合，難以解決企業(yè)實際存在的問題。不同的企業(yè)在培訓(xùn)方面的需求都是不同的，這與企業(yè)的實際情況有著直接的必然聯(lián)系。所以在為企業(yè)定制課程前，要對企業(yè)的實際需求情況有所了解。在面對...
講師：潘靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
服務(wù)營銷一體化導(dǎo)入項目 課時：30H
網(wǎng)點是拓展個人客戶的主渠道，是鞏固存款發(fā)展基礎(chǔ)和提升發(fā)展后勁的保障，是推進(jìn)個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)模式創(chuàng)新的重要載體，更是突破當(dāng)前我行個人金融業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展瓶頸的前沿陣地。網(wǎng)點個人金融業(yè)務(wù)服務(wù)銷售應(yīng)圍繞“一個中心”（即“以客戶為中心”），加強(qiáng)“兩項互動”（即“硬件配置、軟件協(xié)同”的互動策略以及“公司金融業(yè)務(wù)、個人金融業(yè)務(wù)”的聯(lián)動銷售），通過“三大創(chuàng)新”（即服務(wù)創(chuàng)新、...
講師：潘靜咨詢電話：010-82593357下載需求表
《三維五向全景——項目管理思維與實戰(zhàn) 課時：12H
在多變、復(fù)雜的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中，企業(yè)運(yùn)行中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的項目越來越多，事事是項目，需要能夠獨當(dāng)一面的項目管理者也越來越多；項目和項目管理的重要性越來越突顯，項目執(zhí)行對于企業(yè)績效的影響越來越大。很多企業(yè)對項目管理的理解程度不深、項目管理知識掌握得不系統(tǒng)、不全面，另外沒有進(jìn)行組織層面的學(xué)習(xí)項目管理，形成團(tuán)隊一致的項目思維和行為方式，造成企業(yè)的執(zhí)行體系難以奏效，不能很...
講師：吳志德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解）》 課時：6H
PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解）課程背景：PMI制定的項目管理知識體系（PMBOK）在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，成為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)之一。本課程以PMBOK為基礎(chǔ)，全面介紹項目管理過程中常用的工具和技術(shù)，幫助學(xué)員提升項目管理的效率和效果。系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化的項目管理方法和工具，是項目管理專業(yè)人士的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。掌握PMI標(biāo)準(zhǔn)中的項目管理工具和技術(shù)，對于...
講師：黃鷺偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為項目全流程管理》 課時：12H
華為項目全流程管理課程背景：華為公司在全球近200個國家均有業(yè)務(wù)，隨之而來的是大量場景迥異的交付運(yùn)作，這對華為交付團(tuán)隊提出了嚴(yán)苛的要求：從高聳的珠穆朗瑪峰到潮濕的南美熱帶雨林，從干冷的帕米爾高原到低洼的科莫多島，從最先進(jìn)的瑞士到最貧窮的孟加拉國，到處都有華為交付團(tuán)隊幾萬人的辛勤身影，由于常年完成艱巨交付任務(wù)，華為交付團(tuán)隊被譽(yù)為“鐵軍”。在“鐵軍”一次又一次保...
講師：黃鷺偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《PMI項目經(jīng)理的三大能力提升》 課時：12H
PMI項目經(jīng)理的三大能力提升課程背景：在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，項目經(jīng)理不僅需要具備扎實的項目管理專業(yè)技能，還需要具備強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維能力。傳統(tǒng)的項目管理培訓(xùn)往往側(cè)重于理論知識和工具的應(yīng)用，忽略了項目經(jīng)理在實際工作中所面臨的多維度挑戰(zhàn)。因此，提升項目經(jīng)理的綜合能力，涵蓋項目管理專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力以及戰(zhàn)略與商業(yè)管理能力，成為了企業(yè)實現(xiàn)項目成功的關(guān)鍵因素。...
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2廳堂輔導(dǎo)項目方案 課時：12H
廳堂輔導(dǎo)項目方案——姚瑰玥老師第一部分：輔導(dǎo)工作流程項目名稱建議時長工作重點階段一前期調(diào)研1天領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人座談會網(wǎng)點營銷資源盤點廳堂網(wǎng)點服務(wù)、營銷情況走訪調(diào)研部分網(wǎng)點服務(wù)、營銷人員訪談修改并確定網(wǎng)點輔導(dǎo)具體方案物料準(zhǔn)備、人員安排啟動大會2h宣貫本次培訓(xùn)項目的意義，統(tǒng)一觀念介紹新形勢的營銷模式與本次項目實施內(nèi)容階段二集中培訓(xùn)1天/批，分2批共2天網(wǎng)...
講師：姚瑰玥咨詢電話：010-82593357下載需求表
2023網(wǎng)點高頻微沙項目運(yùn)作實戰(zhàn)解析授課對象：銀保客戶經(jīng)理\區(qū)部經(jīng)理課程背景：通過提升高頻微型網(wǎng)沙的操作技能，讓客戶在特定空間的專業(yè)化經(jīng)營帶來可見的結(jié)果，進(jìn)而去彌補(bǔ)我們在產(chǎn)品同質(zhì)化及客戶需求差異化上的不足，并通過網(wǎng)沙會銷這種附加值服務(wù)贏得客戶的信任，進(jìn)而提高網(wǎng)點銷售業(yè)績平臺。課程概述：本課程通過授課老師實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)盤，案例串講萃取，系統(tǒng)化指導(dǎo)學(xué)員從以下四個方面...
講師：陳喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新型商業(yè)綜合體項目定位、動線設(shè)計、業(yè)態(tài)規(guī)劃、顧客體驗及新業(yè)態(tài)培育策略》高級研修班課程背景：現(xiàn)狀國內(nèi)中大型城市因城市發(fā)展需要及各綜合體運(yùn)營商占位，商業(yè)綜合體數(shù)量越來越多，商業(yè)按常住人口越來越多，甚至部分主要城市商業(yè)綜合體數(shù)量占至78萬人/個。商業(yè)規(guī)劃及業(yè)態(tài)過于雷同，都是餐飲（各地炒菜、小吃、軟飲、洋快餐）、娛樂（影院、電玩）、兒童（兒童零售、兒童游樂）、零...
講師：林宏泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《兒童青少年財商教育基地項目實施方案》 課時：6H
課程名稱：《兒童/青少年財商教育基地項目實施方案》（在職老師資料，請勿外傳）主講：周涵老師6課時課程背景：財商，顧名思義是一個人認(rèn)識金錢和駕馭金錢的能力，是指一個人在財務(wù)方面的智力，是理財?shù)闹腔?；在?dāng)今社會，財商已經(jīng)和智商，情商并列成為現(xiàn)代社會三大不可或缺的素質(zhì)，它體現(xiàn)了人作為一個經(jīng)經(jīng)濟(jì)人在經(jīng)濟(jì)社會中的生存能力；如果說財富是生存的基礎(chǔ)，那么財商就是財富的基礎(chǔ)...
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《千佳網(wǎng)點創(chuàng)建輔導(dǎo)項目實施方案》（在職老師資料，請勿外傳）主講：周涵老師36課時課程背景：銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)禮儀培訓(xùn)課程收益：通過2小時銀行業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)+基礎(chǔ)社交禮儀培訓(xùn)+1小時應(yīng)急預(yù)案模擬場景演練及分析，助力員工切實掌握日常服務(wù)禮儀規(guī)范，掌握與客戶接觸的技巧，了解投訴處理等多種應(yīng)急預(yù)案，并通過角色扮演及場景模擬，全員發(fā)現(xiàn)問題、換位思考，達(dá)到服務(wù)...
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經(jīng)理角色認(rèn)知與能力提升》 課時：12H
項目經(jīng)理角色認(rèn)知與能力提升課程背景：在事事皆可為項目，人人都是項目管理者的今天，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功執(zhí)行。在現(xiàn)代企業(yè)活動中，項目活動已經(jīng)變得至關(guān)重要，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營性管理和支持性管理中。在企業(yè)項目越來越多的今天，能夠獨當(dāng)一面的項目經(jīng)理越來越欠缺。企業(yè)發(fā)現(xiàn)把原來干得好的骨干人員，比如技術(shù)骨干提升成項目經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)他并不一定能夠勝任。技術(shù)骨干...
講師：吳志德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練》 課時：12H
項目管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練（“海洋尋寶”沙盤+“GPDCA項目復(fù)盤”沙盤）課程背景：在這個內(nèi)卷、快節(jié)奏的時代，我們學(xué)習(xí)任何東西往往要求：快見效！我們在進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)中經(jīng)常聽到一個聲音：上干貨！我們希望任何東西馬上學(xué)了就能用，能把工具直接拿來用。但是有很多干貨的東西，我們拿來用了，卻“知其然不知其所以然”，用了卻沒用到本質(zhì)。項目管理也一樣，我們也許學(xué)了項目管理的方法、...
講師：吳志德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)品研發(fā)項目管理》 課時：12H
產(chǎn)品研發(fā)項目管理課程背景：在產(chǎn)品日新月異，消費者需求多樣性的今天，產(chǎn)品生命周期越來越短，產(chǎn)品需求越來越多樣性和復(fù)雜性，研發(fā)已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，而研發(fā)項目管理則是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面臨著市場和客戶的壓力，產(chǎn)品研發(fā)不能靠以前的“膽子大、憑經(jīng)驗、多試錯”來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，產(chǎn)品開發(fā)涉及到企業(yè)內(nèi)外部的綜合多要素。從外部因素考慮，我們的產(chǎn)品開發(fā)出來能否滿足...
