項(xiàng)目管理課程體系
《高效項(xiàng)目管理需要強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí):12H
《高效項(xiàng)目管理需要強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理》主講:黃光偉老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然趨勢。金融、制造業(yè)、能源業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,項(xiàng)目的成功實(shí)施和高效團(tuán)隊(duì)的打造成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員掌握先進(jìn)的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理理念、方法與工具,提升企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力?!菊n程收益】掌握項(xiàng)目管理...
講師:黃光偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《從規(guī)劃到成功的項(xiàng)目管理全流程實(shí)戰(zhàn)攻略》 課時(shí):6H
《從規(guī)劃到成功的項(xiàng)目管理全流程實(shí)戰(zhàn)攻略》主講:黃光偉老師【課程背景】無論是新產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,還是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都離不開項(xiàng)目的有效管理。然而,項(xiàng)目管理并非易事,它面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面,項(xiàng)目的復(fù)雜性不斷增加,涉及多個(gè)部門、專業(yè)領(lǐng)域和利益相關(guān)者,需要協(xié)調(diào)各方資源和利益,確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。另一方面,項(xiàng)目的不確定性因素增多,如市場變化、技術(shù)創(chuàng)...
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《數(shù)據(jù)決策趨勢驅(qū)動(dòng)下的敏捷項(xiàng)目管理與盈利模式重構(gòu)》主講:黃光偉老師【課程背景】本課程以20232025年全球真實(shí)商業(yè)案例為基石,結(jié)合特斯拉供應(yīng)鏈AI化、寧德時(shí)代敏捷研發(fā)、小米生態(tài)鏈協(xié)同等前沿實(shí)踐?!菊n程收益】通過“趨勢洞察-行業(yè)適配-盈利驗(yàn)證”的邏輯框架,幫助學(xué)員掌握跨行業(yè)通用的敏捷協(xié)作工具、非職權(quán)影響力構(gòu)建方法及成本效益量化模型。【課程特色】課程融入8次實(shí)...
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《對(duì)標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系》 (通用1-2天版) 課時(shí):12H
對(duì)標(biāo)華為-打造卓越項(xiàng)目管理能力體系課程背景:面對(duì)市場的瞬息萬變,客戶的要求似乎越來越苛刻,市場機(jī)會(huì)窗口似乎也越來越短,很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)張的需要,同時(shí)內(nèi)部效率提升乏力,企業(yè)競爭力受到很大局限,如何通過項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應(yīng)對(duì)外部市場機(jī)會(huì)并通過項(xiàng)目經(jīng)營為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題,華為多年成功管理實(shí)踐的背后明...
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《對(duì)標(biāo)華為-打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系》兩天版 課時(shí):12H
對(duì)標(biāo)華為—打造卓越研發(fā)項(xiàng)目管理能力體系課程背景:面對(duì)市場的瞬息萬變,客戶的要求似乎越來越苛刻,新時(shí)代高質(zhì)量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),但是,市場機(jī)會(huì)窗口似乎越來越短,產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風(fēng)險(xiǎn),很多企業(yè)項(xiàng)目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大局限,如何通過項(xiàng)目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食?華為因?yàn)槊绹谋硶蔀榱酥腥A民族...
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【通用管理03】-課綱:項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)(2天) 課時(shí):12H
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國)公司是我國唯一一家通過CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...
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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師:趙又德【課程背景】許多跨國公司都認(rèn)為,企業(yè)的成功在于有效地推行項(xiàng)目管理。IBM公司指出:掌握和使用項(xiàng)目管理是對(duì)其未來發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素,它計(jì)劃在未來五年內(nèi),將整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作管理變成基于項(xiàng)目的管理。摩托羅拉(中國)公司是我國唯一一家通過CMM五級(jí)評(píng)審的企業(yè),CMM五級(jí)評(píng)審實(shí)際上反映了這個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理方面的能力和成熟度。除此之外,其他的...
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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí):12H
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理(2天,13小時(shí))目錄課程背景參加對(duì)象培訓(xùn)收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團(tuán)隊(duì)4、產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)構(gòu)化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策(公司高層對(duì)研發(fā)管理的具體操作)和技術(shù)評(píng)審6、研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定7、如何保證計(jì)劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
講師:張永杰咨詢電話:010-82593357下載需求表
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)-2d - 常用 課時(shí):12H
項(xiàng)目管理培訓(xùn)-2d講師:陳剛1、綜述[課程受眾]各級(jí)管理人員、項(xiàng)目管理人員及專業(yè)技術(shù)人才[課程時(shí)間]2天[授課方式]理論講解+案例分析+現(xiàn)場練習(xí)+討論分享+現(xiàn)場問答+個(gè)性指導(dǎo)[課程背景]項(xiàng)目管理方法,對(duì)企業(yè)而言,是一種準(zhǔn)確投放資源的工具,適用于一次性的獨(dú)特工作,如產(chǎn)品開發(fā)、工程實(shí)施、客戶特定需求場合,在突擊、突發(fā)、個(gè)性化事件的處理上能增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力對(duì)...
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場景復(fù)盤問題分析與解決講師:陳剛授課時(shí)間:1-2d場景與導(dǎo)入信息搜集還原背景時(shí)點(diǎn)與環(huán)境分析復(fù)現(xiàn)過程路徑確定主要聚焦點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo):明確各小組故事主題與地圖模塊一:界定問題問題定義明確目標(biāo)找出差距找到高績效的問題區(qū)分問題的優(yōu)先級(jí)現(xiàn)場輔導(dǎo):各小組行動(dòng)學(xué)習(xí)問題確定模塊二:分析問題理性,多維度思考系統(tǒng)性分析問題的工具和冰山結(jié)構(gòu)魚骨圖問題分析常見的錯(cuò)誤如何分析問題背后的原...
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制造業(yè)項(xiàng)目管理課程大綱 課時(shí):12H
項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程大綱課程背景:隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進(jìn)來控制成本,那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項(xiàng)目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個(gè)學(xué)員學(xué)會(huì)項(xiàng)目管理的核心技術(shù)。課程特點(diǎn):1、項(xiàng)目管理的十大知識(shí)體系...
講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理的基本技能》(2天)宣傳版_5.2_2023.06 課時(shí):18H
ProjectManagementBasicSkills項(xiàng)目管理的基本技能——以結(jié)構(gòu)化管理技術(shù)保障項(xiàng)目成功[Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理作為一種先進(jìn)且經(jīng)過驗(yàn)證的結(jié)構(gòu)化管理技術(shù),能夠最大限度地保障項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。美國《財(cái)富》雜志斷言:“項(xiàng)目管理將成為21世紀(jì)核心管理模式”。目前,項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛運(yùn)用于各個(gè)行業(yè)的各類組織中。但事實(shí)上,在不少的...
講師:高虎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目管理實(shí)用工具與技術(shù)》(1天)宣傳版_4.2_2023. 課時(shí):18H
項(xiàng)目管理實(shí)用工具與技術(shù)——利刃在手,所向披靡[Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理是使管理效能激增的利器。但學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的理論與知識(shí),并不意味著,我們就能有效運(yùn)用項(xiàng)目管理的方式來保障工作結(jié)果的達(dá)成。其中很大的一個(gè)原因就是,我們?nèi)狈τ兄谕苿?dòng)知識(shí)與理論實(shí)踐的工具與技巧。我們想做,也知道了怎么做,但卻做不好,甚至做不到。理論與實(shí)踐間最好的橋梁就是實(shí)...
講師:高虎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《管理者的項(xiàng)目管理思維(實(shí)踐)+問題解決工作坊》(3天)_2 課時(shí):18H
ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項(xiàng)目管理思維?(實(shí)踐)+問題解決工作坊——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對(duì)越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正...
講師:高虎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《管理者的項(xiàng)目管理思維(實(shí)踐)》(2天)_3.4_2023. 課時(shí):18H
ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項(xiàng)目管理思維?(實(shí)踐)——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言:項(xiàng)目管理不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的事!事實(shí)上,管理者的工作中同樣存在著不少的項(xiàng)目型活動(dòng),而為了適應(yīng)組織發(fā)展與市場需求的快速變化,管理者還將不得不持續(xù)應(yīng)對(duì)越來越多的項(xiàng)目挑戰(zhàn)。正如美國項(xiàng)目管理認(rèn)...










