執(zhí)行力課程體系
部分：企業(yè)執(zhí)行力一、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力1、執(zhí)行是關(guān)鍵2、什么是執(zhí)行力？3、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)4、執(zhí)行力不強的3大表現(xiàn)5、執(zhí)行力的三個核心6、你如何挑選有執(zhí)行力的人？7、有執(zhí)行力的人的特色二、認(rèn)識執(zhí)行阻力1、你如何檢查部屬的執(zhí)行力？2、執(zhí)行力不強的8個原因3、企業(yè)中間層執(zhí)行力不強的表現(xiàn)4、企業(yè)基層執(zhí)行力不強的表現(xiàn)5、企業(yè)高層執(zhí)行力不強的表現(xiàn)6、經(jīng)理人常犯的七大執(zhí)行錯誤三...
講師：周士量 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力。河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。南京冠生園對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。麥當(dāng)勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問責(zé)于誰？永遠(yuǎn)不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴(yán)...
講師：李峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
參會收益1．掌握一套系統(tǒng)科學(xué)的執(zhí)行力提升方法——3大步驟9大系統(tǒng)工具20個操作方法！2．現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，大量生動案例和實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練快速領(lǐng)悟執(zhí)行力提升真諦！3．現(xiàn)場復(fù)制世界頂尖企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)！突破企業(yè)現(xiàn)有的執(zhí)行陷阱！4．直接為您現(xiàn)場解剖實例、解答企業(yè)疑難，助您現(xiàn)場制定執(zhí)行力提升的解決方案！會議核心內(nèi)容一、企業(yè)執(zhí)行力的典型問題剖析：三個案例剖析執(zhí)行力在企業(yè)中的現(xiàn)狀...
講師：趙浩然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱問題：1、為什么優(yōu)秀公司的第一課就是要把員工從社會人訓(xùn)練成公司人？2、為什么中國企業(yè)的員工商業(yè)人格普遍缺失？3、為什么企業(yè)里會潛伏那么多植物人（有生命無意識的人）？4、為什么下屬說你是老好人，領(lǐng)導(dǎo)卻說你是心太軟？5、為什么下屬提供的總不是你想要的結(jié)果？6、為什么部門之間總是隔著一堵墻？7、為什么事情沒做好都會向外找借口，找不到責(zé)任人...
講師：陶思豫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
向西點學(xué)習(xí)：總裁執(zhí)行模式 課時：12H
課程大綱課程背景：-第二次世界大戰(zhàn)之后，在全球500強中，從美國西點軍校畢業(yè)出來的董事長有1000多位，副董事長有2000多位，總經(jīng)理或者董事這一級的人才則高達5000多位。世界上也許沒有任何一家商學(xué)院能夠培養(yǎng)出這么多的商業(yè)領(lǐng)袖！為什么不是商學(xué)院培養(yǎng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，而是西點軍校呢？-我在西點只待了兩個小時，但一下子就把我兩年來思考的問題解決了如果說90年代萬科...
講師：陶思豫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行與溝通 課時：6H
執(zhí)行與溝通課程簡介：課程的特點是：1、實用性強。2、系統(tǒng)性好。3、點穴到位。摒棄了單純的灌輸培訓(xùn)的缺點，通過經(jīng)典的案例剖析，互動和游戲演練，重在當(dāng)場打開學(xué)員的心門，有效觸動學(xué)員的思想深處。授課老師陶思毓先生從事培訓(xùn)事業(yè)18年，具有豐富的企業(yè)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任某家中國500強企業(yè)高管，目前是杭州久盛企業(yè)管理咨詢公司簽約高級培訓(xùn)師。是浙江省經(jīng)貿(mào)委特聘專家團成員...
講師：陶思豫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助電力統(tǒng)一中高層管理者及基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使電力的各層級人員明確自身在電力執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的電力執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助電力建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象電力各級管理者及員工課程大綱第一篇電力執(zhí)行...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè) 課時：12H
煙草企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助煙草企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使煙草企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象煙草企業(yè)各級管理者及員工...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)院高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助醫(yī)院統(tǒng)一院領(lǐng)導(dǎo)、科主任以及醫(yī)護人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使醫(yī)院的各層級人員明確自身在醫(yī)院執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助醫(yī)院建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象醫(yī)院各級管理者及員工課程大綱第一篇醫(yī)院...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。2、使企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容。3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象企業(yè)各級管理者及員工課程大綱第一篇企業(yè)執(zhí)行力要素...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力 課時：6H
企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力（6小時）【課程背景】每一時刻都有新的企業(yè)崛起，與此同時也有一度輝煌的企業(yè)隕落如三株衰敗，飛龍不振，巨人倒塌，愛多老去我們不禁要問，究竟是何原因?qū)е铝诉@些企業(yè)的失??？各企業(yè)戰(zhàn)略雷同，為何成就大不同？而諸多著名跨國企業(yè)為何能夠經(jīng)久不衰，到底又強在哪里？【培訓(xùn)目標(biāo)】本課程的核心價值是將目前提升個人執(zhí)行力轉(zhuǎn)化到企業(yè)的執(zhí)行力體系建設(shè)，是一套系統(tǒng)...
講師：蔡林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升中層干部執(zhí)行力的十項技能 課時：12H
提升中層干部執(zhí)行力的十項技能（2天）主講：翁士增教授第一部分自我管理第一單元角色認(rèn)知一、中層干部的管理素養(yǎng)（一）何為中層干部（二）中層干部的核心價值（三）中層干部的執(zhí)行能力二、作為下屬的中層干部（一）中層干部是經(jīng)營者的替身（二）作為經(jīng)營者替身的四項準(zhǔn)則三、作為同事的中層干部（一）同事是我的內(nèi)部客戶（二）常見誤區(qū)（三）如何讓內(nèi)部客戶滿意四、作為上司的中層干部（...
講師：翁士增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
成敗系于執(zhí)行力 課時：3H
課程大綱：第一部分：執(zhí)行力缺乏的３０問態(tài)度１０問：認(rèn)識１０問：技能１０問第二部分：執(zhí)行力４８字真經(jīng)8字態(tài)度： 認(rèn)真第一，聰明第二。案例：洗碗七遍與巴頓戰(zhàn)壕認(rèn)真第一，聰明第二，意思是一個成功的團隊不能過分信賴個人的聰明與才智，而是要依靠制度和全體員工的認(rèn)真。16字原則之一：結(jié)果提前，自我退后案例：銥星業(yè)務(wù)與圖畫描述 在市場競爭的意義上，以人為本指的是以別人（...
講師：王建軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力》課程背景隨著《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)》的公布，新一輪醫(yī)改正式起航。在日趨激烈的醫(yī)療市場競爭環(huán)境中，醫(yī)院如果固守舊的運行體制和管理機制將很難適應(yīng)新醫(yī)改形勢下的市場環(huán)境，醫(yī)院改革應(yīng)處理好維護醫(yī)療公益性和調(diào)動醫(yī)護積極性之間的關(guān)系，現(xiàn)代醫(yī)院的管理機制正面臨機...
講師：顧楓 咨詢電話：010-82593357下載需求表
煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實務(wù)課程收益1、幫助統(tǒng)一煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使煙草企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應(yīng)執(zhí)行的內(nèi)容；3、學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法，幫助煙草企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象煙草企業(yè)各級管理者及員工課程大...
