執(zhí)行力課程體系
講、執(zhí)行與戰(zhàn)略1、執(zhí)行是什么？1)頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀2)企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀分析與探討？3)案例：執(zhí)行力缺失的后果及警示4)什么是執(zhí)行？5)執(zhí)行的解讀：首先是意識，是意志和文化6)執(zhí)行的要求：快、準、狠2、沒有失敗的戰(zhàn)略，只有失敗的執(zhí)行1)戰(zhàn)略的失敗，遠遠少于執(zhí)行的失敗2)戰(zhàn)略容易模仿，執(zhí)行難于模仿3)沒有執(zhí)行力，也就沒有競爭力第二講、企業(yè)執(zhí)行力缺失的原因探討1、中...
講師：夏耀輝在線咨詢下載需求表
課程大綱： 一、企業(yè)執(zhí)行力的典型問題剖析：三個案例剖析執(zhí)行力在企業(yè)中的現(xiàn)狀，明晰執(zhí)行力問題的根源所在，目的在于讓大家以“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”的思維模式，從操作層面理解執(zhí)行力改善的切入口！ 1.知而不行：為什么培訓(xùn)也做了，會議也開了，他們總是不行動起來？ 2.行而不遠：為什么看似他們都在行動，但總是不能持續(xù)？ 3.行而未果：為什么全員的努力，對企業(yè)整體效益...
講師：趙浩然在線咨詢下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力。河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。南京冠生園對產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問責于誰？永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴...
講師：李峰在線咨詢下載需求表
打造企業(yè)團隊執(zhí)行力 課時：6H
與王永慶的問答：問：經(jīng)營當中困難的是什么？答：每一天都困難。每一件事都困難。每天把困難的問題解決了，就沒什么困難。問：有人說您對于員工管理的非常嚴厲？答：要么不做事。要么就把事情做到位。刨根究底，做到合理化。沒有別的辦法。欠缺執(zhí)行力的原因：（1）缺乏責任心無責任意識。無團隊意識。一項工作，多頭負責。工作無定期檢查、檢討。沒有獎罰。沒有危機感。沒有客戶導(dǎo)向的企...
講師：姚葵醴在線咨詢下載需求表
部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始。1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力。河北邯鄲農(nóng)業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內(nèi)，農(nóng)業(yè)銀行邯鄲分行應(yīng)該查庫的次數(shù)少15次，可居然沒查出丟了錢。2、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。南京冠生園對產(chǎn)品質(zhì)量標準執(zhí)行不到位，因此毀滅了一個品牌。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉，應(yīng)該問責于誰？永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上，而是寄托在嚴...
講師：李峰在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)管理干部的角色認知與定位1、怎樣理解管理2、優(yōu)秀經(jīng)理人模型3、管理者扮演的十大角色4、管理者的角色認知與定位5、企業(yè)管理干部的成長■管理者的思維方式——從提升自己到提升別人■管理者應(yīng)具備的態(tài)度與素質(zhì)——勇?lián)熑闻c值得信任優(yōu)秀企業(yè)案例分享二、企業(yè)管理干部的自我修練1、三省吾身的秘訣2、如何讀懂無字天書3、領(lǐng)導(dǎo)的魅力從何而來4、品德-品質(zhì)-品牌5、使命感...
講師：趙浩然在線咨詢下載需求表
單元：關(guān)于執(zhí)行力——綜述企業(yè)常見的執(zhí)行問題1．文化原因2．管理原因3．人員原因第二單元：建立執(zhí)行型的管理文化1．文化導(dǎo)致的執(zhí)行問題2．執(zhí)行型文化的建設(shè)過程3．執(zhí)行型文化的建立的關(guān)鍵手段分享：從“敖包相會”的故事來理解執(zhí)行文化的價值第三單元：項目團隊執(zhí)行力管理體系模型1．執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)：目標制定2．執(zhí)行的保障系統(tǒng)：制度體系3．執(zhí)行的職責系統(tǒng)：標準確定4．執(zhí)行的...
講師：洪劍坪在線咨詢下載需求表
部分：企業(yè)文化與執(zhí)行力概論1、什么是企業(yè)文化？2不同的價值觀會出現(xiàn)什么？討論：為什么在執(zhí)行中經(jīng)常出差錯？2、什么是執(zhí)行力？2三大表現(xiàn)：高度、速度和力度2斷層危機：高層、中層和基層3、執(zhí)行力含義是什么？2知：知識、學(xué)問、經(jīng)歷、技能2行：心態(tài)、激情、信念、價值小組互動：現(xiàn)場測試什么是執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行不力的原因分析1、企業(yè)執(zhí)行中的錯誤有哪些？2拖拉、死板、反...
講師：蔡林在線咨詢下載需求表
部分卓越的營銷團隊執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 章關(guān)于營銷團隊執(zhí)行不力的思考 一、從羅文把信送給亞加西看什么是執(zhí)行力 二、營銷團隊執(zhí)行為何不力？ 1、執(zhí)行不力是一個普遍現(xiàn)象！ 3、孫武練兵故事的啟示 問題在下面，根子在上面?！ ?zhí)行不力源于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不力。 執(zhí)行力就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是執(zhí)行力 執(zhí)行應(yīng)當是一名領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作 火車跑得快，全靠車頭帶...
講師：趙浩然在線咨詢下載需求表
導(dǎo)入：唐圖一、唐圖體驗中我們出現(xiàn)哪些問題？1、為什么會搶奪資源？2、為什么沒有看清楚規(guī)則就盲目去做事情？3、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該忙什么？4、我們應(yīng)該忙什么？5、部門和部門之間為什么難以協(xié)調(diào)？6、團隊決策為什么難以執(zhí)行？7、執(zhí)行不到位=團隊績效不好二、團隊績效不好的根源1、目標決定團隊成就目標的重要性目標的有效性目標的高效管理三要素2、部門間的本位主義部門間本位主義的三大...
講師：李彥池在線咨詢下載需求表
課程大綱： 節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論 1.典型案例及其思考 招商銀行的客訴處理新招數(shù) 摩擦盤變形如何解決 下班前合格率下降怎么辦 愿望要求與制度流程有區(qū)別 專業(yè)理論與行動方案有區(qū)別 原則道理與具體措施有區(qū)別 有制度流程配套的有執(zhí)行力 有行動方案的有執(zhí)行力 有具體措施的有執(zhí)行力 管理干部的十個為什么 2.當前企業(yè)的現(xiàn)實 不怕做不到就怕想不到 ...
講師：連云堯在線咨詢下載需求表
決勝目標管理與執(zhí)行力 課時：6H
【課程前言】企業(yè)在飛速發(fā)展過程中是否有制定明確的戰(zhàn)略和目標？目標在制定后卻無法達成，怎么辦？如何進行目標分解？如何執(zhí)行？如何跟蹤目標進度？如何調(diào)整、調(diào)配所有資源以達到期望目標？如何提升自己的執(zhí)行力？如何檢查部屬的執(zhí)行力？如何利用績效考核塑造強有力的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)和塑造部屬成為執(zhí)行型人才？如何打造團隊的高效執(zhí)行力？如何依靠團隊拿到我們想要的結(jié)果，實現(xiàn)企業(yè)的高...
講師：黃牧春在線咨詢下載需求表
部分團隊認知及團隊精神建立1、團隊VS群體2、什么是真正的團隊3、團隊的構(gòu)成要素及發(fā)展階段4、體驗團隊精神建立的過程5、學(xué)習解放軍的團隊精神第二部分如何成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)1、主管的本質(zhì)特點2、確立共享的目標3、良好的溝通與決策4、因人而異：運用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式5、因材施教：訓(xùn)練與輔導(dǎo)下屬6、激勵下屬、培育團隊精神7、處理沖突、維持人際和諧第三部分管理中如何有效...
講師：李峰在線咨詢下載需求表
章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義一、什么是職業(yè)化二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較三、職業(yè)化的三個基本點四、職業(yè)化作用1.決策－－做正確的事；2.執(zhí)行－－正確地做事；3.操作－－把事做正確五、員工三種類型1.恐龍型2.小媳婦型3.奴才型 六、職業(yè)化員工內(nèi)容1.職業(yè)品德2.職業(yè)精神3.職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)技能七、職業(yè)化員工的特點1.智力2.監(jiān)督力3.自信4.積極主...
