執(zhí)行力課程體系
贏在執(zhí)行：打造團隊的執(zhí)行力 課時：12H
課程介紹：企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當前企業(yè)發(fā)展必修課程。本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹：企業(yè)不缺乏偉大的戰(zhàn)略，缺乏的是有效的戰(zhàn)略執(zhí)行。通常戰(zhàn)略本身無所謂對錯與優(yōu)劣，關(guān)鍵是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。戰(zhàn)略執(zhí)行能力的高與低往往決定于公司領(lǐng)導(dǎo)人，本課程旨在打造企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系，培養(yǎng)懂戰(zhàn)略執(zhí)行的優(yōu)秀經(jīng)理人。通過實例解剖、疑難解答，啟發(fā)您量身定做解決方案，在最短的時間里通過大量生動案例，領(lǐng)悟戰(zhàn)略執(zhí)行的真諦！課程對象：公司董事長、總經(jīng)理和各部門的...
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課程說明：企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。然而，團隊執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅力量，從某種意義講，員工執(zhí)行力＝管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。本課程旨在培養(yǎng)優(yōu)秀的執(zhí)行經(jīng)理人，讓公司的戰(zhàn)略落地，讓文化生根，塑造強大的團隊執(zhí)行力。核心思想：員工與企業(yè)之間本質(zhì)上是結(jié)果交換的關(guān)系，員工靠提供企業(yè)需要的結(jié)果換取薪水，沒有實現(xiàn)結(jié)果而獲取報酬是欠帳或盜竊。中層骨干在...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹：本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗實際的例子解釋職業(yè)化的理念與行為；用互動的方式傳授正確的工作心態(tài)與工作技能；用經(jīng)典的電影片斷與生動的案例讓學員潛移默化；用頭腦風暴的形式引領(lǐng)學員提出解決方法并要求其作出改進的步驟與承諾；用游戲互動方式體驗團隊的協(xié)調(diào)與合作。訓(xùn)練的結(jié)果要使學員從知道到做到的轉(zhuǎn)變，從培訓(xùn)到業(yè)績的轉(zhuǎn)換。幫助企業(yè)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：高效團隊建設(shè)：一、破冰，分組、隊名、隊呼，團隊風采展示二、認識團隊定義，類型，團隊與群體的區(qū)別三、團隊組建四、制定團隊目標制定目標的原則SMART制定挑戰(zhàn)性的目標將目標轉(zhuǎn)化為工作計劃五、團隊沖突管理有效沖突有害沖突導(dǎo)致沖突的原因處理沖突的五種策略六、團隊激勵機制員工的工作動力激勵的方式四種人員的激勵技巧第二章：高效執(zhí)行力培訓(xùn)一、唯一的不變就是改變1．為什...
講師：竇令成咨詢電話：010-82593357下載需求表
頂級執(zhí)行—打造中層執(zhí)行力 課時：6H
《頂級執(zhí)行打造中層執(zhí)行力》-核心理念：不看錯不錯只求好不好-培訓(xùn)目標：提升執(zhí)行能力突出執(zhí)行效果-培訓(xùn)方式：演講、演練、問答、小組討論、案例分析、-課程定位：定位中高層側(cè)重實用性-內(nèi)容層次：深刻的哲理新銳的觀點鮮活的案例實用的方法-課程背景：為什么高層的意圖難以貫徹為什么策略相同而效果就是不同為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折為什么應(yīng)該自行解決的問題總是要找上司？為什...
講師：竇令成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時：6H
單元企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)與中層主管的角色認知1現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢分析2企業(yè)管理的四大主要環(huán)節(jié)：計劃-組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制3從企業(yè)金字塔管理模式看中層主管的職能4中層主管八大角色定位與素質(zhì)案例：貓經(jīng)理的一天！第二單元中層主管執(zhí)行能力提升之一：目標設(shè)計與任務(wù)分解1如何有效設(shè)計工作目標？2工作目標有效實施的前提與條件3目標設(shè)計的五大原則與成功實施保障4工作任務(wù)如何有...
講師：禹志咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 禹志 課時：6H
單元企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)與中層主管的角色認知1現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢分析2企業(yè)管理的四大主要環(huán)節(jié)：計劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制3從企業(yè)金字塔管理模式看中層主管的職能4中層主管八大角色定位與素質(zhì)案例：貓經(jīng)理的一天！第二單元中層主管執(zhí)行能力提升之一：目標設(shè)計與任務(wù)分解1如何有效設(shè)計工作目標？2工作目標有效實施的前提與條件3目標設(shè)計的五大原則與成功實施保障4工作任務(wù)如何有...
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中層執(zhí)行力打造與提升培訓(xùn) 課時：6H
單元 企業(yè)管理的重點環(huán)節(jié)與中層主管的角色認知1現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢分析2企業(yè)管理的四大主要環(huán)節(jié)：計劃—組織—領(lǐng)導(dǎo)—控制3從企業(yè)金字塔管理模式看中層主管的職能4 中層主管八大角色定位與素質(zhì)案例：貓經(jīng)理的一天！第二單元 中層主管執(zhí)行能力提升之一：目標設(shè)計與任務(wù)分解1如何有效設(shè)計工作目標？2工作目標有效實施的前提與條件3目標設(shè)計的五大原則與成功實施保障4工作任務(wù)...
講師：禹志咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)執(zhí)行力主講老師：章嘉課程目的：執(zhí)行力文化將成為21世紀企業(yè)的主流文化，也是企業(yè)得以持久不衰的力量保證。僅有領(lǐng)導(dǎo)者一人具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，企業(yè)的卓越需要一大批執(zhí)行型的各級管理者，需要全員的執(zhí)行理念。互聯(lián)網(wǎng)崇尚體驗、分享、自由的企業(yè)文化，執(zhí)行力就顯得更為重要，通過培訓(xùn)可以全方位的提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。學員對象：企業(yè)管理者、員工授課時間：1-2...
講師：章嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：6H
管理者高效執(zhí)行力【課程背景】世界上最遠的距離是夢想和現(xiàn)實，只有執(zhí)行力能夠鏈接二者。很多老板和高管半夜三更還在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接著加班。有結(jié)果的才是人才。再好的戰(zhàn)略構(gòu)想沒有執(zhí)行，沒有落地，一切歸零。王陽明說“知行合一”，知易行難，執(zhí)行力為企業(yè)的目標管理打造閉環(huán)，構(gòu)建落地的組織土壤。執(zhí)行不力原因：組織層面問題：戰(zhàn)略、目標、組織、流程、責權(quán)利個體問...
講師：唐宏亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力葛蔓【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照...
講師：葛蔓咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 課時：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力葛蔓【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照...
講師：葛蔓咨詢電話：010-82593357下載需求表
巧用九型人格提升團隊執(zhí)行力【課程對象】人力資源從業(yè)人員，部門經(jīng)理、中層管理、高層管理、企業(yè)主其他相關(guān)管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】中文【課程背景】一切問題其實都是人的問題，了解自己、同事、下屬、上級的內(nèi)心核心動機和需求，能夠做一個職場的精英，掌握客戶的本質(zhì)需求將變?yōu)闋I銷高手，清楚合作者的心聲，彼此的合作會更加默契.......
講師：何孟軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)經(jīng)理人卓越執(zhí)行力系統(tǒng)培訓(xùn)---中高層管理技能，打造戰(zhàn)斗力強大的、執(zhí)行力徹底的經(jīng)理人團隊----1.內(nèi)容簡介：房地產(chǎn)公司受國家宏觀調(diào)控的影響，越來越要求往“專業(yè)化、標準化、精細化”方向發(fā)展了，但這需要全體干部和員工卓越的執(zhí)行力！沒有執(zhí)行力，所有的夢想都是胡思亂想，就像工程師有了設(shè)計圖，但卻因為沒高明的技師將其落實到具體的東西上，愿景終究不能實現(xiàn)。問題是，...
