執(zhí)行力課程體系
一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行的七個(gè)步驟1、定義結(jié)果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”2、確立目標(biāo)—執(zhí)行的方向/制定目標(biāo)的8個(gè)步驟3、建立標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行的依據(jù)/獎(jiǎng)懲激勵(lì)的6個(gè)關(guān)鍵4、配置資源—執(zhí)行的責(zé)任/確定責(zé)任人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、用對方法—執(zhí)行的辦法/解決執(zhí)行不力的...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)定義及重要性（一）案例（團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性）（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的定義及重要性1、群體與團(tuán)隊(duì)2、工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)的定義（1）快樂的一群人（2）有共同的目標(biāo)（3）共同的價(jià)值觀（4）都在為共同的事業(yè)而奮斗4、醫(yī)院運(yùn)營現(xiàn)狀診斷分析及定位（1）冷漠型（2）海盜型（3）離散型（4）慈善型（5）企業(yè)型5、醫(yī)院“幸福員工”的診斷分析與定位（1）痛苦型（...
講師：謝彥彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱結(jié)果導(dǎo)向賞罰得力績效倍增一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果導(dǎo)向執(zhí)行的七個(gè)步驟1、定義結(jié)果—執(zhí)行的意義/真正的執(zhí)行“以終為始”2、確立目標(biāo)—執(zhí)行的方向/制定目標(biāo)的8個(gè)步驟3、建立標(biāo)準(zhǔn)—執(zhí)行的依據(jù)/獎(jiǎng)懲激勵(lì)的6個(gè)關(guān)鍵4、配置資源—執(zhí)行的責(zé)任/確定責(zé)任人的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)5、用對...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元團(tuán)隊(duì)凝聚力一、團(tuán)隊(duì)的定義案例分析：西游記團(tuán)隊(duì)如果要裁人，會(huì)裁掉哪位？二、何為團(tuán)隊(duì)凝聚力？三、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力的五個(gè)表現(xiàn)四、團(tuán)隊(duì)演練：冰海沉船第二單元提升團(tuán)隊(duì)凝聚力之職業(yè)精神（EQAQPQ職業(yè)精神）1、決定一個(gè)管理者成敗的關(guān)鍵是什么？影視案例分析：“獅口奪食”與心理資本建設(shè)2、EQ-管理者的情商提升互動(dòng)環(huán)節(jié)：測試情商（1）情緒與表情（2）微表情...
講師：金毅峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)精神的基本認(rèn)知（一）什么是團(tuán)隊(duì)相互信任的文化良好人際關(guān)系齊心協(xié)力有效溝通制度建設(shè)（二）什么是團(tuán)隊(duì)精神（三）團(tuán)隊(duì)類型問題解決型團(tuán)隊(duì)自我管理型團(tuán)隊(duì)多功能型團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)精神的重要作用（個(gè)人、集體）團(tuán)隊(duì)對組織的益處團(tuán)隊(duì)對個(gè)人的益處三、團(tuán)隊(duì)精神的六大要素協(xié)作創(chuàng)新溝通價(jià)值分享責(zé)任四、團(tuán)隊(duì)成員角色分析與功用（角色描述、典型特征、作用、優(yōu)缺點(diǎn)）技術(shù)講師角色分析與功用...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析）1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析）1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個(gè)錯(cuò)誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力中西文化的沖突包容（注：...
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結(jié)果導(dǎo)向賞罰得力績效倍增一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析）1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點(diǎn)5.案例分析二、結(jié)果執(zhí)行力的達(dá)成前提（注：執(zhí)行管理者角度分析）1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結(jié)果達(dá)成的文化貫徹4、結(jié)果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個(gè)錯(cuò)誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化1、什么是執(zhí)行力？※有結(jié)果就是有執(zhí)行力。2、什么是有結(jié)果？※有結(jié)果不是做了，而是做到位了。3、誰來執(zhí)行？※高層執(zhí)行戰(zhàn)略※中層執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)※基層執(zhí)行任務(wù)第二講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四大心態(tài)1、積極狀態(tài)※渴望勝利：喚醒每個(gè)人身體里的欲望；※停止抱怨：絕不散播消極信號(hào)；※士氣高漲：每一個(gè)人都在巔峰的狀態(tài)2、敢于負(fù)責(zé)※對自己的言行負(fù)責(zé)※責(zé)任勝于能力，1...
講師：董天樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
講授六模：六大修煉修煉一：團(tuán)隊(duì)情緒修煉一、做好的自己：自我認(rèn)知1、情緒的三大特點(diǎn)2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個(gè)階段4、弗洛伊德的潛意識(shí)理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己：合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己：角色轉(zhuǎn)換1、中高層管理者自己首先做好角色轉(zhuǎn)換2、中高層管理者應(yīng)避免的兩大誤區(qū)修煉二：團(tuán)隊(duì)溝通修...
講師：林嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
結(jié)果執(zhí)行力-張顧嚴(yán) 課時(shí)：6H
《結(jié)果執(zhí)行力》【課程針對人群】董事長?？偨?jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)的各階層管理者。【課程目標(biāo)】全新定義執(zhí)行力，從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)?！菊n程收益】-學(xué)員在接受培訓(xùn)后能夠?qū)崿F(xiàn)正確的角色認(rèn)知；-了解下屬的情感需求，刺激由心而發(fā)的工作狀態(tài)；-...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
共贏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 課時(shí)：2H
共贏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練主講：徐論衡老師課程時(shí)間：6-12小時(shí)課程對象：企業(yè)中高層管理者授課方式：講演、研討、互動(dòng)訓(xùn)練、體驗(yàn)式教學(xué)課程大綱：前言：初解“共贏”團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1、時(shí)代變革：普快的時(shí)代即將過去，團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行時(shí)代已經(jīng)來臨！2、理解共贏：扳手腕游戲1）黨政干部共贏觀：習(xí)大大、省委書記、市委書記2500萬換來2500億2）普通人員共贏觀：撞車人員的不同反應(yīng)3）共...
講師：徐論衡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》講師：巨一銘課程背景：21世紀(jì)企業(yè)競爭加劇、市場無序、社會(huì)變革、國際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí)，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。而領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力，一個(gè)優(yōu)秀管理者和普通管理者最本質(zhì)的區(qū)別就是領(lǐng)導(dǎo)力的高低。管理者的“影響力”多來自自身的職權(quán)；而領(lǐng)導(dǎo)者的“職權(quán)”則來自自身的影響力，因此所有的管...
講師：巨一銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》講師：巨一銘課程背景：員工不創(chuàng)造價(jià)值就是公司的負(fù)債。任何沒有達(dá)到最終所要結(jié)果的行為是毫無價(jià)值的。員工靠提供好的結(jié)果換取薪水，企業(yè)靠提供好的結(jié)果創(chuàng)造利潤。沒有創(chuàng)造好結(jié)果的員工是負(fù)債員工，資產(chǎn)性員工能夠?yàn)槠髽I(yè)提供所需要的結(jié)果。任何企業(yè)的發(fā)展，只與你創(chuàng)造結(jié)果，換取你所需的價(jià)值有關(guān)。無論是市場不景氣，還是同事不配合、團(tuán)隊(duì)不好管理都不是你不...
講師：巨一銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
7R執(zhí)行體系建設(shè) 課時(shí)：12H
【課程說明】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)理想之巔。然而，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”之一。更糟糕的是，企業(yè)上過不少的執(zhí)行力課程，由于不夠系統(tǒng)，或者不能落地，或者僅停留在思維的層面，并沒有帶來實(shí)際效果。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)效的系統(tǒng)課程。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，開發(fā)...
講師：蔣小華咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力 課時(shí)：12H
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)效的系統(tǒng)課程。蔣小華老...
