執(zhí)行力課程體系
部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念中層管理的角色認知2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力執(zhí)行力不等于能力4、放下包袱拎清責任5、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升級6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地⑵專業(yè)都不過政治，沒法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地⑷...
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：高效執(zhí)行力的心態(tài)和信念1、做問題的終結者2、承諾法則3、堅決服從，找方法不找借口4、你的原則性測試5、崗位價值第二講：高效執(zhí)行力的底線1、執(zhí)行力的心理底線2、執(zhí)行力的職責底線3、執(zhí)行力的實效底線4、執(zhí)行前的復述5、鎖定責任6、商業(yè)人格第三講打造卓越執(zhí)行力團隊1、執(zhí)行力的潤滑劑--真誠溝通2、構建執(zhí)行力文化3、執(zhí)行過程中的用人4、系統(tǒng)執(zhí)行力的優(yōu)化5、執(zhí)行力...
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分組織和個人的成功要素：1、個人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫與職場工作2、企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行案例分析：天龍家具廠的覆滅3、個人成功與企業(yè)成功的關系案例分析：豐收日大酒店的店長4、我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在還不夠成功？案例分析：商界鐵娘子——董明珠日本郵政大臣——野田圣子日本松下在大蕭條時的應對措施第二部分什么是真正的執(zhí)行？1、執(zhí)行的定義：把目...
講師：陳文學 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分組織和個人的成功要素：1、個人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫與職場工作2、企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行案例分析：天龍家具廠的覆滅3、個人成功與企業(yè)成功的關系案例分析：豐收日大酒店的店長4、我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在還不夠成功？案例分析：商界鐵娘子——董明珠日本郵政大臣——野田圣子日本松下在大蕭條時的應對措施第二部分什么是真正的執(zhí)行？1、執(zhí)行的定義：把目...
講師：陳文學 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造執(zhí)行力 課時：18H
打造軍人般的執(zhí)行力課程大綱： 講威武之師 352個人的手臂同時起落，縱看橫看斜看豎看，都像一個人 17個徒步方隊，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒. 站軍姿訓練，兩個小時挺拔如松，眼睛40秒鐘須炯炯有神 正步踢腿定位3分鐘紋絲不動，一步下去75厘米，踢腿高度30厘米； 企業(yè)解讀：一流的軍人讓我們肅然起敬，讓對手不寒而栗 優(yōu)秀的員工...
講師：薛燦宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力 易文睿老師 課時：6H
序章：執(zhí)行力導論一、開場調研：企業(yè)部門及個人存在的執(zhí)行力問題二、企業(yè)大的成本是什么？三、是什么在管理我們的企業(yè)？四、案例分析：工作效率為什么存在如此大的差異？五、互動：習慣的力量六、優(yōu)秀是一種習慣單元執(zhí)行病因一、李約瑟難題破解二、執(zhí)行力測試：如何布置工作任務三、角色扮演：無間道（原則性測試）四、必須突破的執(zhí)行障礙1、缺乏商業(yè)人格2、應試思維3、擇業(yè)論五、視頻...
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力認知：執(zhí)行力實質與特征1、執(zhí)行力的重要性1)從5項工作范疇看執(zhí)行力2)從2大資源分配看執(zhí)行力3)從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么1)執(zhí)行2)執(zhí)行能力3)執(zhí)行力3、中國式執(zhí)行力的特征1)執(zhí)行力是一個傳遞的矢量2)視頻賞析：狼的執(zhí)行力3)案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎二、執(zhí)行力剖析：中國式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉——中國式性格分析解決拖...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國式執(zhí)行力打造》 課時：6H
【上篇】認識之道講：中國式執(zhí)行力認知1、執(zhí)行力的3大重要性※從5項工作范疇看中國式執(zhí)行力※從2大資源分配看中國式執(zhí)行力※從1個決策高度看中國式執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么3、中國式執(zhí)行力的3個“缺少”4、中國式執(zhí)行力的3個特征◎視頻賞析：永不磨滅的番號◎參與體驗式情景游戲：極速追擊◎案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎◎輔助教學方式：視頻賞析參與體驗式情景互動游戲角色...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1確保執(zhí)行力的基本要素1.1組織基本原則因素1.2借口概念界定因素1.3組織制度因素1.4人員素質因素1.5管控系統(tǒng)因素2如何調整核心制度確保執(zhí)行2.1核心制度的基本架構2.2考核對員工行為的影響2.3工資結構對員工行為的影響2.4職位變動制度對員工行為的影響3如何提高管理者素質確保執(zhí)行3.1需要具備的能力結構3.2幫助部下達成目標的要素3.3激勵部下積極工...
講師：夏禎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元團隊執(zhí)行力的概述與本質ü案例導入：老板為什么是“老是板著臉”n員工沒有責任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？ü執(zhí)行力的實質：根據目標制定計劃，把計劃變成行動，把行動變成結果。ü強化執(zhí)行力的三大根源n執(zhí)行前：態(tài)度決定一切：認真，專注重復；n執(zhí)行中：速度至上，行動中追求完美；n執(zhí)行后：結果文化，逆向思考，果因思維，勇?lián)熑?；ü學員討論：提高執(zhí)行力對企業(yè)、對部門...
講師：丁堅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分組織和個人的成功要素：1、個人成功三要素：理念、方法和工具案例分析：少林功夫與職場工作2、企業(yè)成功兩要素：戰(zhàn)略與執(zhí)行案例分析：天龍家具廠的覆滅3、個人成功與企業(yè)成功的關系案例分析：豐收日大酒店的店長4、我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在還不夠成功？案例分析：商界鐵娘子——董明珠日本郵政大臣——野田圣子日本松下在大蕭條時的應對措施第二部分什么是真正的執(zhí)行？1、執(zhí)行的定義：把目...
講師：陳文學 咨詢電話：010-82593357下載需求表
感恩篇：單元：擺正心態(tài)，積極應對職場逆境u絕不混日子，不浪費崗位u儲蓄人生，人在做事，天在看u堅持到底，對待工作長遠忠誠u感恩企業(yè)、快樂工作、幸福生活第二單元：擺正心態(tài)，“儲備幸福工作心理資本”u社會：先做人，再做事u做人成功了，做事才能成功u做事要認真，做人要厚道u職場就是道場，工作就是修行u擺正心態(tài)，左手做人，右手做事u擺正心態(tài)，不做有才華的窮人第三單元...
講師：易文睿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講：破冰，打破常規(guī)，思想的碰撞 1、放下大老粗的觀念 2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦 3、重塑領導力 4、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升華 5、放下包袱拎清責任 第二講：分析堵住有管無理的缺口 1、揪出妨礙管理的“人才” 2、管理思想不能“落地”的七宗罪 ?、殴侮囷L、虛張聲勢、假落地 ?、茖I(yè)都不過政治，沒法落地成僵局 ⑶寶馬...
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導入：1.團隊游戲：運炸彈2.小組討論：游戲給我們在執(zhí)行力方面帶來的思考3.頭腦風暴：您碰到哪些關于執(zhí)行力、凝聚力的難題？章執(zhí)行力的基本概念與其重要性1.執(zhí)行力并不是21世紀的新名詞2.執(zhí)行力到底有多重要？3.執(zhí)行力的定義4.名人談執(zhí)行力5.世界優(yōu)秀公司的執(zhí)行綱領6.案例研討：新市長如何解決“提前吃飯問題”7.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果第二章執(zhí)行力不佳的原因分...
講師：李堅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
實戰(zhàn)執(zhí)行力（內訓） 課時：12H
【上篇】執(zhí)行力認知講：執(zhí)行力實質與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)1、拖拉2、死板※創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線3、反復4、推諉5、光說不做6、不善始善終※能體現(xiàn)執(zhí)行精神的...
