MTP課程體系
MTP管理才能發(fā)展訓練(6天) 課時：6H
篇：角色認知、目標管理第二篇：工作管理第三篇：人員管理6hrs6hrs6hrs1、角色認知與組織管理原則管理的意義對管理的理解管理者的角色走向管理的四大轉(zhuǎn)變走向管理的初級技能走向管理的兩大任務(wù)組織的管理原則系統(tǒng)思維與輔助上司2、目標與績效管理什么是真正的目標目標管理的五大大原則目標設(shè)定的三種方式目標設(shè)定與執(zhí)行結(jié)果的關(guān)系什么是績效管理企業(yè)KPI績效管理系統(tǒng)企業(yè)...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理人員訓練營課綱 課時：12H
課程大綱:日期授課時間章節(jié)內(nèi)容課程目的案例/游戲涉及表單天3.0H一、務(wù)虛篇--管理者的基本認知1、管理的含義了解討論/分析2、管理的五項職能掌握案例講解3、企業(yè)成長理論模型掌握4、管理三性了解5、中層的定位與通病了解6、中層管理者的功能掌握7、中層管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識掌握案例講解8、中層干部的心態(tài)建設(shè)掌握游戲演練9、組織管理的原則掌握/應(yīng)用案例討論/應(yīng)...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3．作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問題2．同事是自己的“內(nèi)部客戶”3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立4．中層管理者常見誤區(qū)四、作為上司的中...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP 管理能力提升培訓2天版 課時：12H
中層管理能力提升培訓【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培訓計劃，又稱：管理能力訓練計劃、管理才能發(fā)展培訓、管理培訓項目、管理訓練課程、管理能力訓練課程。MTP是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成為當今世界經(jīng)典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬...
講師：賀蓓咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP訓練營 課時：2H
【培訓形式】理論講授案例剖析小組互動研討情境模擬故事哲理；60講師講解答疑，40學員互動研討模塊：自我管理是基礎(chǔ)一、闖開心扉：角色認知1.管理者在企業(yè)中的角色2.管理者在企業(yè)中的作用3.管理者的管理職能4.管理者的自我認知5.管理者的角色定位6.管理者的素質(zhì)模型7.管理者的能力要求8.管理者的轉(zhuǎn)型策略工具單：二十一世紀經(jīng)理人的八個習慣二、朝陽四射：陽光心態(tài)影...
講師：崔洪濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者技能提升一、如何做一名出色的管理者1、杰出管理者應(yīng)承擔的四種角色2、管理者的角色轉(zhuǎn)換3、管理者的自我管理二、有效的工作管理（一）目標管理1、愿景目標的意義2、設(shè)定目標的5項原則（SMART)3、目標管理體系展開的六步驟4、如何制定計劃與業(yè)績跟蹤（二）有效激勵1、激勵的金字塔模型2、“倒金字塔”理論（三）創(chuàng)新思維與問題解決、1、學會系統(tǒng)思考2、...
講師：夏維虹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層干部八大核心管理技能》2天 課時：12H
《MTP中層干部八大核心管理技能》主講：顧老師【課程背景介紹】在銀行發(fā)展的過程中，中層管理者是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐銀行的發(fā)展。然而，許多銀行的管理者，有的簡單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過快積累不足，有的技術(shù)出身缺少管理知識，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與其應(yīng)發(fā)揮的職能。這就出現(xiàn)，當許多管理層在向前沖的同時，一回頭卻發(fā)現(xiàn)沒...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP——中層管理者管理技能訓練》 課時：12H
《MTP-中層管理者管理技能訓練》主講：唐麗華【課程背景】許多管理者接受過很多管理及領(lǐng)導力相關(guān)培訓，而每個學習課程都是獨立的。所以常常迷茫，這些課程出自哪里，是否經(jīng)得起推敲？各個知識點或課程之間是什么關(guān)系？同時也不知道自己是否學習了足夠而全面的管理技能，如果不夠，仍有欠缺，那缺的又是什么？如何才能形成一套系統(tǒng)，讓自己更加系統(tǒng)地把這些能力運用在日常管理工作中呢...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升（MTP） 課時：12H
管理技能提升（MTP）主講：周國強適合對象公司部門總監(jiān)和經(jīng)理和各級管理者等培訓方式前沿分析、理念闡述、實戰(zhàn)分享、工具實操、案例剖析、視頻觀摩、互動交流與點評課程時間2天課程大綱模塊1：管理者的角色認知和團隊組建理解管理者的角色轉(zhuǎn)變對自我的全新認知如何樹立正確的價值觀明確自己的工作職責明確管理者需具備的管理技能制定團隊規(guī)則如何合理選擇團隊組員創(chuàng)建團隊文化的“四...
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-管理者核心能力提升》 課時：18H
管理者核心能力修煉課程l?“管理者核心能力修煉”課程背景？當今，無論哪個行業(yè)都面臨競爭，企業(yè)的競爭關(guān)鍵在人。因此，管理者正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執(zhí)行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助...
講師：王建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP日產(chǎn)訓第12版》(3－4天) 課時：24H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練（3－4天課程）課程簡介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Ho...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP課程安排》(4天) 課時：24H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練（4天課程）課程簡介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howt...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展》（12H） 課時：12H
MTP管理才能發(fā)展課程背景CourseBackgroundMTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系，也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末，MTP也由日本...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP課程安排》(6天) 課時：36H
（MTP）企業(yè)中高階主管管理技能訓練（6天課程）課程簡介MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程，后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。MTP是國內(nèi)外許多企業(yè)的管理人員必修的一門課程。MTP訓練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，這是因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howt...
