商業(yè)模式課程體系
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》行動賦能(高級版)課程介紹本講座站在今日變革與創(chuàng)新時代前沿，從現(xiàn)代工業(yè)視角，對國網(wǎng)《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》，按照章節(jié)順序，系統(tǒng)學(xué)習(xí)并作做關(guān)重點行動賦能，重點解析5G、大數(shù)據(jù)(IBD)、物聯(lián)網(wǎng)(CPS)、人工智能(AI)等前沿新動能對“三型兩網(wǎng)世界一流”宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)與驅(qū)動，引導(dǎo)企業(yè)前瞻機(jī)遇與問題點，認(rèn)知發(fā)展...
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車“三型兩網(wǎng)世界一流”行動賦能課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來……邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！國家電網(wǎng)發(fā)布綱領(lǐng)性文件《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱》指明了宏觀大方向。但是，在微觀操作層面，電力、電網(wǎng)直至終端企業(yè)一線如何決策與行動？如何搭乘變革與創(chuàng)新時代直通車，踐行企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的升級和轉(zhuǎn)型？如何順勢而變、破題突圍、...
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車鑄全球競爭力做世界一流企業(yè)課程介紹我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來……邁入以智能化為主旋律的變革與創(chuàng)新嶄新時代！國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》確立了國企改革“1+N”的推進(jìn)路線，形成了國企改革設(shè)計與施工圖。但是，在具體操作層面，企業(yè)管理一線如何決策與行動落實？如何堅持問題導(dǎo)向，實行“一企一策”，抓住鎖定突出問題，...
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共享經(jīng)濟(jì)及共享交通的發(fā)展趨勢分析上午1、共享經(jīng)濟(jì)的迅速崛起和發(fā)展的時代背景1)有限資源的緊缺必須要通過“共享”的方式解決2)現(xiàn)代人的消費呈現(xiàn)出碎片化、零散化的特征3)消費者對物品所有權(quán)的態(tài)度發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變4)信息技術(shù)的快速發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來2、市場快速認(rèn)可共享經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展前景的原因1)消費者呈現(xiàn)出更大主動權(quán)和透明度2)有助于解決世界范圍內(nèi)出現(xiàn)的信任危...
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《城市綜合管廊政策及規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)》1、綜合管廊的定義及中國城市綜合管廊建設(shè)的政策導(dǎo)向1)地下綜合管廊的定義和在世界上的發(fā)展歷程2)國內(nèi)建設(shè)綜合管廊的有關(guān)政策規(guī)定3)綜合管廊是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的拐點4)城市地下空間開發(fā)利用的需要和轉(zhuǎn)折點2、綜合管廊國內(nèi)外發(fā)展概況介紹1)日本綜合管廊發(fā)展和建設(shè)管理經(jīng)驗2)臺灣綜合管廊發(fā)展和建設(shè)管理經(jīng)驗3)法國綜合管廊發(fā)展和建...
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工業(yè)4.0發(fā)展趨勢及對中國制造業(yè)的影響課程時長：3小時1、工業(yè)4.0：從新概念到新模式詳細(xì)分析1)設(shè)備互聯(lián)、產(chǎn)品互聯(lián)、虛擬與現(xiàn)實互聯(lián)、萬物互聯(lián)2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、價值鏈數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)3)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新4)大規(guī)模生產(chǎn)向定制化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型2、工業(yè)4.0：從智慧工廠到智能生產(chǎn)1)建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)...
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極簡商戰(zhàn)思維 課時：12H
課程體系是由太極八卦和兵法中領(lǐng)悟8年提煉并融入貫穿在商業(yè)模式和企業(yè)經(jīng)營管理中，《極簡商戰(zhàn)思維》2天1夜課程讓企業(yè)家清晰自己的商業(yè)路徑和企業(yè)發(fā)展方向，高級課程有《極簡創(chuàng)業(yè)思維》、《極簡融資思維》、《極簡產(chǎn)品思維》、《極簡管理思維》、《極簡致勝思維》五門3天2夜的課程，企業(yè)創(chuàng)始人+合伙人+高管共同學(xué)習(xí)，通過固定的方法論讓企業(yè)能夠在短時間領(lǐng)會貫通并學(xué)習(xí)到通往成功的...
講師：王耀宗咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.互聯(lián)網(wǎng)+趨勢下商業(yè)變革如何看互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)秩序重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化新資本模式免費模式后的普遍聯(lián)系機(jī)制顛覆式創(chuàng)新與格局遷移去中心化與中心化重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)熵增危機(jī)與降噪挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向需求鏈商業(yè)模式眾籌智慧與智聯(lián)網(wǎng)時代共享經(jīng)濟(jì)外部性與趨勢2.互聯(lián)網(wǎng)化企業(yè)變革互聯(lián)網(wǎng)：企業(yè)生命周期加速器互聯(lián)網(wǎng)化變革與企業(yè)邊界資源模式變革互聯(lián)網(wǎng)資源整合模式模式競爭與資源競爭用戶評價機(jī)制后的革命...
講師：羅明偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程介紹】人類社會已從信息時代步入數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的商業(yè)法則已成為過去時，需要主動迎接變化。企業(yè)如何從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)，如何進(jìn)行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業(yè)思維認(rèn)知方法為切入點，緊密圍繞當(dāng)下中國百年未有之大變局，講解企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)型人才，如何正確理解我們這個時代的商業(yè)社會基本規(guī)律，力求解讀與掌握商業(yè)模式...
講師：張魯夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程二、電子商務(wù)的發(fā)展歷程三、實體企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑四、互聯(lián)網(wǎng)+場景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，納入國家戰(zhàn)略2、互聯(lián)網(wǎng)+一切=機(jī)會3、盤點互聯(lián)網(wǎng)+一切a.互聯(lián)網(wǎng)+旅游b.互聯(lián)網(wǎng)+餐飲c.互聯(lián)網(wǎng)+打車d.互聯(lián)網(wǎng)+教育e.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療f.互聯(lián)...
講師：連長咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、電子商務(wù)的發(fā)展進(jìn)程二、電子商務(wù)的發(fā)展歷程三、實體企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的困惑1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑四、互聯(lián)網(wǎng)+場景下的商業(yè)百態(tài)1、互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，納入國家戰(zhàn)略2、互聯(lián)網(wǎng)+一切=機(jī)會3、盤點互聯(lián)網(wǎng)+一切a.互聯(lián)網(wǎng)+旅游b.互聯(lián)網(wǎng)+餐飲c.互聯(lián)網(wǎng)+打車d.互聯(lián)網(wǎng)+教育e.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療f.互聯(lián)...
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創(chuàng)新商業(yè)模式和營銷 課時：18H
前一天全天報到¨簽到/住宿安排/領(lǐng)取入場憑證第一天上午如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)財富系列課程¨如何學(xué)習(xí)好三天的系統(tǒng)課程¨分析財富500強(qiáng)企業(yè)核心競爭優(yōu)勢和商業(yè)模式；¨講解中小企業(yè)實操精彩商業(yè)模式案例；¨財富500強(qiáng)如何由小變大，不斷擴(kuò)張，在擴(kuò)張中用的方法和系統(tǒng)；¨財富500強(qiáng)如何將企業(yè)傳承，傳承的核心和傳承系統(tǒng)該如何打造；下午財富系列課程企業(yè)倍增系統(tǒng)晚上企業(yè)宣傳系統(tǒng)客戶自...
講師：馮浩源咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)？1、戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局的塑造2、戰(zhàn)略的在公司經(jīng)營中的作用3、戰(zhàn)略的三大問題：方向、細(xì)節(jié)、系統(tǒng)4、戰(zhàn)略要解決的問題：視野、觀念、方位5、戰(zhàn)略要素分析：-我們?yōu)轭櫩吞峁┑膬r值是什么-我們?nèi)绾翁峁╊櫩蛢r值-我們對于競爭對手是否有優(yōu)勢-“戰(zhàn)略的核心在于與眾不同’.二、公司戰(zhàn)略設(shè)計的方法論1、專一化戰(zhàn)略——人無我有2...
