商業(yè)模式課程體系

【課程模塊】趨勢(shì)篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰☆“互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?☆電子商務(wù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化媒體的本質(zhì)☆什么是大數(shù)據(jù)思維?☆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與...

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趨勢(shì)與思維篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷密切結(jié)合☆地產(chǎn)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道☆O2O案例分析:營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?☆O2O案例分析:CitizenM酒店集團(tuán)與...

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【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇:☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道☆案例分析:營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?☆案例分析:CitizenM與Vitra的反...

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一.商業(yè)模式的基礎(chǔ)合作、共享、共贏、誠信、合法二.商業(yè)模式的地位三大力量、兩高六新、三大標(biāo)準(zhǔn)三.商業(yè)模式的價(jià)值四.商業(yè)模式的概念五.商業(yè)模式的6六要素1.業(yè)務(wù)系統(tǒng)及案例分析2.定位及案例分析3.盈利模式及案例分析4.關(guān)鍵資源能力及案例分析5.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)及案例分析6.企業(yè)價(jià)值及案例分析六.商業(yè)模式的類型1.誘釣?zāi)J郊鞍咐治?.混業(yè)模式及案例分析3.戰(zhàn)略聯(lián)盟模...

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趨勢(shì)與思維篇:☆傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段☆正向O2O商業(yè)模式與反向O2O商業(yè)模式☆O2O的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆商業(yè)地產(chǎn)將與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷密切結(jié)合☆地產(chǎn)行業(yè)的O2O運(yùn)營(yíng)之道☆O2O案例分析:營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?☆O2O案例分析:CitizenM酒店集團(tuán)與...

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趨勢(shì)與思維篇:☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程☆房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)☆房地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新案例分享☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切☆“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆房地產(chǎn)行業(yè)的O2O營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨☆地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道☆商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析:營(yíng)銷型路由器如何...

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模式不對(duì),努力白費(fèi)。這里的“模式”,就是商業(yè)模式。中國(guó)走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路的時(shí)間還不長(zhǎng),所以中國(guó)企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家,對(duì)于商業(yè)模式的認(rèn)知還很模糊:骨子里總以為只要產(chǎn)品好,就不用愁銷路。但事實(shí)上并不是這樣。一種商業(yè)模式,其實(shí)就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從“農(nóng)民型”(重產(chǎn)品)到“商人型”(重市場(chǎng))的轉(zhuǎn)變已是一種必須。1、幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)...

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今天,數(shù)不清的商業(yè)模式創(chuàng)新正在涌現(xiàn)。采用全新商業(yè)模式的新興產(chǎn)業(yè)正在成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的掘墓人。新貴正挑戰(zhàn)著守舊派,而有些守舊派正在慌亂掙扎中重塑著自己。1.用來描述、分析、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的工具,即:商業(yè)模式畫布。2.基于領(lǐng)先商業(yè)思想家理念的商業(yè)模式式樣。3.幫助你設(shè)計(jì)商業(yè)模式的技術(shù)方法。4.通過商業(yè)模式視角重新解讀的戰(zhàn)略。5.一套幫你設(shè)計(jì)創(chuàng)新商業(yè)模式的通用流程課程大...

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近年來,在交通、住宿、教育以及生活服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)秀的共享經(jīng)濟(jì)模式不斷涌現(xiàn):從出行共享、空間共享、充電寶共享、雨傘共享到寵物寄養(yǎng)共享、車位共享,甚至是導(dǎo)游共享。新模式層出不窮,在供給端整合線下資源,在需求端不斷為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。那么,共享經(jīng)濟(jì)模式會(huì)顛覆現(xiàn)有的商業(yè)模式與商業(yè)價(jià)值嗎?共享經(jīng)濟(jì)是社會(huì)文明的進(jìn)步,反映出人們對(duì)物質(zhì)消費(fèi)的觀念變得更加理性。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的...

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨,對(duì)商業(yè)正面產(chǎn)生沖擊,在當(dāng)前百年的大變局的背景下,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新的生產(chǎn)技術(shù)、新的數(shù)字工具,正在顛覆傳統(tǒng)商業(yè)模式,商業(yè)模式的變革和管理已經(jīng)是一個(gè)重要議題。當(dāng)今的人、貨、場(chǎng)構(gòu)成的商業(yè)生態(tài)不斷迭代、進(jìn)化,并且快速滲透到每個(gè)領(lǐng)域。物競(jìng)天擇,適者生存,商業(yè)轉(zhuǎn)型,刻不容緩。但為什么要轉(zhuǎn)?又該如何轉(zhuǎn)?是每個(gè)企業(yè)管理者都在探尋的問題;如何實(shí)現(xiàn)自身的數(shù)字化...

 講師:駱仁童咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱商業(yè)案例:微信生態(tài)圈、小米生態(tài)圈、江小白、三只松鼠、盒馬鮮生第一講:商業(yè)價(jià)值解讀一、什么是商業(yè)價(jià)值?1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯演變:從業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)向企業(yè)價(jià)值2.估值1)P/MAU法:基于活躍用戶數(shù)估值2)市銷率法:基于銷售額估值3)市盈率法:基于利潤(rùn)估值4)市凈率法:基于凈資產(chǎn)估值5)成長(zhǎng)股估值法:適用于高成長(zhǎng)企業(yè)估值6)新的估值模型:適用于超級(jí)物種練習(xí):不同企業(yè)的...

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以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來臨并蓬勃發(fā)展,帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時(shí)代,新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識(shí)、關(guān)系,更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)效率。根據(jù)“平衡管理者的六種能力”模型,提煉出管理工具以提升企業(yè)管理者的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)中高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力,使企業(yè)管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)...

 講師:鄧雨薇咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等,都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法,突破你的...

 講師:黃武林咨詢電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)高層核心管理人員,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等,都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討,將顛覆你的思維誤區(qū),徹底放大你的理想,掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法,突破你的...

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商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊商業(yè)模式工作坊為你打開四大視角1.客戶視角custom我們?cè)跒檎l創(chuàng)造價(jià)值?誰是我們最重要的客戶2.產(chǎn)品/服務(wù)視角Offer我們?cè)撓蚩蛻魝鬟f什么樣的價(jià)值?我們正在滿足哪些客戶需求3.基礎(chǔ)設(shè)施視角Infrastructure我們有哪些核心資源?哪些活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?財(cái)務(wù)視角Finance我們的收入來源有哪些?我們的成本結(jié)構(gòu)如何?商業(yè)模式創(chuàng)新九大模...

 講師:謝建祥咨詢電話:010-82593357下載需求表


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