時(shí)間管理課程體系
課程大綱： 單元一你的時(shí)間夠用嗎？ 你還剩多少有效時(shí)間？ 你的目標(biāo)是什么？ 人生的三大規(guī)劃 從依賴走向獨(dú)立 時(shí)不我待：管理你的時(shí)間，從現(xiàn)在開(kāi)始 單元二你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？ 時(shí)間管理水平的自我測(cè)試 時(shí)間黑洞 n認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞 n避開(kāi)時(shí)間黑洞小貼士 造成時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素 造成時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素 時(shí)間的七大隱形殺手 n只要...
講師：郭劍華咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間管理 1.時(shí)間管理的內(nèi)涵 2.時(shí)間管理矩陣 2時(shí)間管理的四象限 2掌握重點(diǎn)的原則 2時(shí)間管理矩陣 2時(shí)間管理演進(jìn)的四代論 3.浪費(fèi)時(shí)間的因素分析 4.時(shí)間管理矩陣分析的結(jié)論 上午 二、時(shí)間管理的14條法則 1.明確目標(biāo) 2.分清輕重緩急 3.制訂計(jì)劃，寫(xiě)成清單 4.遇事馬上做，現(xiàn)在就做 5.次做好，次次做好 6.專...
講師：李庚翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元開(kāi)場(chǎng)與時(shí)間管理定義開(kāi)場(chǎng)與介紹什么是時(shí)間什么是時(shí)間管理低效能時(shí)間管理第二單元時(shí)間日志與時(shí)間殺手工作角色與職責(zé)時(shí)間日志的定義與作用找到“時(shí)間殺手”消除“他殺時(shí)間”第三單元消除時(shí)間殺手消除時(shí)間殺手的方法有效管理電子郵件拖延的定義克服拖延習(xí)慣第四單元目標(biāo)設(shè)定與輕重緩急目標(biāo)設(shè)定與SMART原則設(shè)定長(zhǎng)期的工作目標(biāo)輕重緩急矩陣第五單元制定有效的工作計(jì)劃任務(wù)排序根據(jù)輕重...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：時(shí)間管理的概念和誤區(qū)1、時(shí)間的概念 2、時(shí)間的獨(dú)特性：3、什么是“時(shí)間管理”？第二單元：時(shí)間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng)3、時(shí)間控制不夠4、整理整頓不足5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第三單元：時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 第四單元...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理以及時(shí)間管理的特點(diǎn)1)時(shí)間可否管理2)時(shí)間管理的原因3)管理時(shí)間的要素4)時(shí)間管理的主要特點(diǎn)a)供給毫無(wú)彈性：b)無(wú)法蓄積：c)無(wú)法取代：d)無(wú)法失而復(fù)得：2.時(shí)間管理的陷阱1)無(wú)序的溝通2)不好意思拒絕別人3)反正時(shí)間還早4)不速之客5)會(huì)議病6)文件滿桌病7)事必躬親3.時(shí)間管理的原則1)要事的原則a)"大石頭"...
講師：杜崗坡咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元開(kāi)場(chǎng)與時(shí)間管理定義-開(kāi)場(chǎng)與介紹-什么是時(shí)間-什么是時(shí)間管理-低效能時(shí)間管理第二單元時(shí)間日志與時(shí)間殺手-工作角色與職責(zé)-時(shí)間日志的定義與作用-找到“時(shí)間殺手”-消除“他殺時(shí)間”第三單元消除時(shí)間殺手-消除時(shí)間殺手的方法-有效管理電子郵件-拖延的定義-克服拖延習(xí)慣第四單元目標(biāo)設(shè)定與輕重緩急-目標(biāo)設(shè)定與SMART原則-設(shè)定長(zhǎng)期的工作目標(biāo)-輕重緩急矩陣第五單元制定...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰課程導(dǎo)入章：什么是時(shí)間管理，時(shí)間管理的意義案例：細(xì)分人的一生。。。。。。時(shí)間管理的概念第二章做事按輕重緩急案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？1、ABC法；2、目錄卡/報(bào)事貼法；3、回報(bào)法；4、8020法則5、帕累托法則；第三章克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理1、案例：目標(biāo)是如何得來(lái)的？如何將目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？2、設(shè)定目標(biāo)；3、什么也不做；4、集中處理；...
講師：王藝霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：時(shí)間管理的概念1、時(shí)間的概念 2、時(shí)間的獨(dú)特性：3、什么是“時(shí)間管理”？第二單元：時(shí)間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計(jì)劃2、組織工作不當(dāng)3、時(shí)間控制不夠4、整理整頓不足5、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)第三單元：時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則1、明確目標(biāo)2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作3、分清工作的輕重緩急4、合理地分配時(shí)間5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律 第四單元：分析...
講師：王梓喬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的三個(gè)方面1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性2、時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動(dòng)時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間—...
講師：田先咨詢電話：010-82593357下載需求表
WEB2.0信息時(shí)代序言——時(shí)間管理為什么這么重要？ WEB2.0，有何特點(diǎn)？ WEB2.0，我們應(yīng)有的思考 何者為王？ 生存之道 準(zhǔn)備跑鞋、和虎賽跑…… WEB2.0，我們?cè)摀碛惺裁?？ 思維突破 培養(yǎng)習(xí)慣 樹(shù)立危機(jī)感 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 系統(tǒng)思考…… 走近WEB2.0的時(shí)間管理——時(shí)間管理的核心概念 資源的構(gòu)成 時(shí)間是什么 時(shí)間的價(jià)...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
1目標(biāo)管理的重要價(jià)值l什么是目標(biāo)l什么是目標(biāo)管理？l管理者的決策模式lMBO：戰(zhàn)略思考四問(wèn)l小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維2目標(biāo)設(shè)定與分解的方法l不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來(lái)源l工作目標(biāo)來(lái)源一：戰(zhàn)略分解來(lái)的目標(biāo)lT字評(píng)估法l目標(biāo)設(shè)定的Smart原則l目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法l五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)lOGSM目標(biāo)分解法l多樹(shù)杈分解法l績(jī)效目標(biāo)在組織內(nèi)部和員工之間的分解...
講師：萬(wàn)小勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、導(dǎo)引階段： 1、破冰活動(dòng) 《忙與盲》 2、時(shí)間管理小測(cè)試 3、時(shí)間三原理： 我的時(shí)間我做主： 時(shí)間需要共享，更需要配合 時(shí)間永遠(yuǎn) 二、你的時(shí)間管理你決定： 1、做正確的事必正確的做事更重要 2、找到屬于你的“快速通道” 游戲：1--100 你從哪里來(lái)要到那里去？ 你需要做什么 什么能給你高的回報(bào) 什么能給你大的滿...
講師：高子馨咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間概論學(xué)員游戲：我的時(shí)間思考：為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理？時(shí)間管理的本質(zhì)是什么？1.什么是時(shí)間和時(shí)間管理ü什么是時(shí)間ü時(shí)間的特性ü學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的2.時(shí)間管理的沿革ü時(shí)間管理類型及特點(diǎn)ü第五代時(shí)間管理的基本觀念及思考ü五代時(shí)間管理之間的關(guān)系學(xué)員思考：你現(xiàn)在使用哪種時(shí)間管理方法，大的困惑是什么？3.習(xí)慣與改變學(xué)員游戲體驗(yàn)：思考：走出舒適區(qū)二、時(shí)間管理的五大步...
講師：楊文華咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的時(shí)間管理與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
一、高效時(shí)間管理 講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 有效管理者的五個(gè)特征 從效率到效能的追求 時(shí)間的特質(zhì)分析 時(shí)間的診斷與分析 時(shí)間管理的誤區(qū) 時(shí)間管理的案例分析 市行行長(zhǎng)和縣行行長(zhǎng)時(shí)間管理中的問(wèn)題分析 誰(shuí)偷了你的時(shí)間第二講第四代時(shí)間管理的技能 四象限工作分析 第二象限組織法 日常生活中的四個(gè)象限 如何發(fā)揮第二象限組織法的力量 找出每個(gè)角色中第...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征：共同的愿景與目標(biāo)、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)長(zhǎng)的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識(shí)場(chǎng)”1、21世紀(jì)人與人的差別突顯為“觀念”“意識(shí)”“理念”的差異2、氣功師講氣場(chǎng)，傳教士講道場(chǎng)，科學(xué)家講磁場(chǎng)電場(chǎng)，企事業(yè)單位講意識(shí)場(chǎng)3、學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)建立哲學(xué)指導(dǎo)體系...
