跨部門溝通課程體系
中高層：跨部門溝通協(xié)作 課時：6H
跨部門溝通協(xié)作|版權所有：陳洆老師||授課風格：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體，體現(xiàn)了參與性、興趣性、實戰(zhàn)性與互動||性。||課程時間：1天（6H）|為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么部門間總是溝通協(xié)調不通暢，導致配合度差，效率低下呢？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們
講師：陳洆在線咨詢下載需求表
跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
《跨部門溝通與協(xié)作》——向溝通協(xié)作要利潤主講：齊磊課程背景：隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業(yè)最頭疼的問題。影響了部門協(xié)作，影響了工作效率。尤其是跨部門溝通已經(jīng)成為企業(yè)隱性的“利潤殺手”，如何在企業(yè)競爭中，立于不敗之地？鍛造企業(yè)的核心競爭力從哪開始？跨部門溝通可以讓企業(yè)準備無法超越的核心競爭力，讓企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤機會。你是否在職場中遇到以
講師：齊磊在線咨詢下載需求表
134620365760001333507048500《模擬聯(lián)合國●跨部門溝通與協(xié)作》溝通能力提升模擬演練課程體驗沙盤情境●提升溝通管理技能5715001841500孫丕智老師沙盤模擬課程跨部門溝通與協(xié)作《模擬聯(lián)合國》課程介紹課程介紹本課程強迫學員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，承諾承諾強烈地展示了有效溝通及良好信任和有質量的結果間的強大關系。為了達成各個國
講師：孫丕智在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通技巧》 課時：6H
《跨部門溝通技巧》主講人：巨一銘課程背景：你的組織里面是否存在以下問題呢：不容忽視的“部門墻”；客觀存在的個體差異；溝通能力與技巧有問題；企業(yè)良好溝通文化未形成等等。跨部門溝通是建立在同一個層次不同部門的個體或群體之間的溝通，目的在于協(xié)調任務，解決問題及沖突、分享信息等。由于涉及不同部門往往由于職責劃分不明確、本位主義作怪以及雙方信息不對等原因，導致溝通障礙
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推倒部門墻：出色跨部門溝通與協(xié)作ExcellentInterDepartmentalCommunicationandCoordination一、培訓對象經(jīng)理及具有主管職責的其他專業(yè)人員有經(jīng)驗的一線經(jīng)理，其可能將承擔越來越多的工作職責。二、培訓天數(shù)2天12課時三、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：■洞察跨部門溝通與協(xié)作的障礙■掌握正確的跨部門溝通技巧■學習
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推倒部門墻：出色跨部門溝通與協(xié)作ExcellentInterDepartmentalCommunicationandCoordination一、培訓對象經(jīng)理及具有主管職責的其他專業(yè)人員有經(jīng)驗的一線經(jīng)理，其可能將承擔越來越多的工作職責。二、培訓天數(shù)1天6課時三、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：■洞察跨部門溝通與協(xié)作的障礙■掌握正確的跨部門溝通技巧■學習跨
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高效溝通與跨部門溝通大綱 課時：12H
《高效溝通與跨部門溝通》培訓師楊森【課程背景】一個團隊70以上的誤會都來自于溝通的問題，隨著現(xiàn)代化社會職業(yè)分工專業(yè)化和精細化程度的加強，人與人之間的交流合作日益密切，只有不斷提高自己與人溝通的能力，我們才能更好地進行自己的工作。對溝通的強調不是從今天才開始的，但對很多企業(yè)和個人而言，似乎溝通的成效不大。原因何在？除開一些并不真正重視溝通的企業(yè)和個人外，其問題
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跨部門溝通與協(xié)作 課時：6H
●課題：《跨部門溝通與協(xié)作》●課程概述：跨部門溝通是組織溝通中最難的一種溝通形式，因為在這里權力不再發(fā)揮作用，不同部門崗位有不同的利益，在考核和利益的壓力下，很難通過常規(guī)的制度和精神獲得跨部門的支持！如何推動跨部門團隊保持共贏，如何運用高情商溝通技巧獲取支持，達成目標是職場精英的必備技能！本課程通過案例分析、角色扮演、測評等方式，讓學員能夠通過培訓獲得技能提
講師：崔小屹在線咨詢下載需求表
溝通技巧與跨部門溝通 課時：2H
溝通技巧與跨部門溝通〖課程大綱〗第一講情商與情緒管理1.你了解別人（客戶、同事、領導、家人）對你的需求嗎？?不滿意?滿意?感動2.你會識別和控制你的情緒嗎？3.什么是情緒4.積極情緒與消極情緒5.情緒對人的影響6.如何調控情緒7.什么是情商8.情商的重要性9.情商的內涵?自我意識?自我調節(jié)?有同情心?社交技能10.如何提升情商第二講學會溝通、減少誤會和矛盾1
講師：朱建農(nóng)在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》課程教學大綱 課時：12H
《跨部門溝通與協(xié)作》課程教學大綱課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作課程性質：企業(yè)組織效能提升與內部高效溝通的必修課程教學時數(shù)：兩天培訓學員：班組長、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管課程簡介：為什么跨部門溝通的問題反復發(fā)生？為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何提升跨部門溝通的能力？如
講師：喻國慶在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作主講：王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實：你以為別人了解你的意思，但結果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的錯”；有的人講話大家都愛聽，有的人講話一開口就得罪人；在自己部門大家溝通還不錯，怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難；我的
講師：王哲光在線咨詢下載需求表
跨部門溝通《模擬聯(lián)合國》情境模擬沙盤課程【課程體驗】經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領導人（每組學員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地哈其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形
講師：張揚在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》大綱 課時：2H
【課程介紹】：在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財富，父母家人需要溝通關愛盡到子女孝道……可見人生在世，溝通是第一重要生產(chǎn)力?？绮块T協(xié)作與溝通密切相關，建立在團隊溝通的基礎之上，發(fā)揮團隊精神、互補互助以達到團隊最大工作效率的能力。對于團隊的成員來說，不僅
講師：郭敬峰在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通協(xié)作（2天）》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40-50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效？《跨部門溝
講師：王波在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通技巧》課綱（2天） 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作【課程背景】各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好不容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40-50，而對于高層主管，這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，發(fā)揮一加一大于二的功效？《跨部門溝
