擅長領(lǐng)域：
跨部門溝通課程體系
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景：管理大師德魯克說，組織中超過50的問題的本質(zhì)是溝通不良。在很多組織中，常常出現(xiàn)以下現(xiàn)象：●表面上一團和氣，但背后批評、埋怨；●會議上爭吵不斷，不能對問題形成有效決策；●不懂得如何迎合對方心理需求，導致對方不愿配合；●部門之間缺乏信任，協(xié)作不暢，團隊業(yè)績低下；……本課程通過豐富的案例分析跨部門溝通不暢的原因，并進行針對性的訓練，讓學員...
講師：侯熙儒咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與合作技巧 課時：12H
跨部門溝通與合作技巧課程價值點本課程實踐性相當強，鄧博士在組織行為與人際流程、團隊教練、雙贏談判、影響力等方面的具有較深厚的功底，在跨部門溝通和內(nèi)部談判方面有豐富的實踐和研究成果，本課程最核心的優(yōu)勢在于通過模型講解和案例演練（模型有原理有步驟，易于掌握和運用，案例切合工作實際和工作難題，學員立刻能夠悟到并能應用），從實戰(zhàn)訓練的角度使學員在參與、分享、反思、行...
講師：鄧優(yōu)咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通 課時：6H
跨部門溝通課程介紹相較于部門內(nèi)部的溝通，跨部門溝通無論是從成本，還是難度上都高上一個級別，如何高效溝通確實是一個挑戰(zhàn)。下面，我們針對跨部門溝通這個場景，拆解一下如何通過培訓達到跨部門溝通的效果。一、跨部門溝通的問題分析痛點主要在于：1、涉及到的配合部門不愿意配合2、配合部門有意愿但溝通成本高3、對事項的重視程度不足4、一致利益不足5、表達能力問題6、工作分配...
